【摘要】深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預算的制定3、經(jīng)營計劃及預算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 06:55
2025-02-18 07:06
【摘要】從會計報表看企業(yè)經(jīng)營認識會計報表——國際商業(yè)語言資產(chǎn)負債表現(xiàn)金銀行存款應收帳款其他應收款預付帳款存貨流動資產(chǎn)合計長期投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)總資產(chǎn)xxxxxxxx短期借款應付帳款應交稅金預收帳款其他應付款預提費用流動負債合計
2025-01-06 20:49
【摘要】企業(yè)運營的經(jīng)營管理報表(一)一、 經(jīng)營信息快報項目預算累計上年同期累計本年累計較預算完成(%)較上年增長(%)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額占(%)數(shù)量金額數(shù)量金額累計一、收入 1.
2025-07-29 18:53
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿(mào)易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】國有企業(yè)經(jīng)營者的地位企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)中的地位?國有企業(yè)經(jīng)營者的地位一、國有企業(yè)的領導體制1廠長(經(jīng)理)負責制廠長(經(jīng)理)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中處于中心地位,是企業(yè)的法定代表.2、職工代表大會職工代表大會在企業(yè)管理
2025-01-16 07:28
【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結構分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結構?企業(yè)內(nèi)部結構問題遠比我們討論的內(nèi)容復雜。
2025-01-04 14:55
【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項目四建筑企業(yè)招標投標與合同管理?項目五建筑企業(yè)計劃管理?項目六
2025-01-16 07:47
【摘要】大陸企業(yè)經(jīng)營策略壹、緒論貳、經(jīng)營策略的基本概念參、策略的釐訂肆、環(huán)境分析伍、策略的形成陸、策略執(zhí)行與評估柒、結論恒惠國際咨詢大陸企業(yè)經(jīng)營策略-緒論一、企業(yè)經(jīng)營的目標二、企業(yè)達成經(jīng)營目標之條件三、達成經(jīng)營目標條件之關鍵因素-策略四、管理程序與策略五
2025-02-12 10:58
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長快速成長企業(yè),經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容A.21世紀的新挑戰(zhàn)P2~P4B.21世紀的企業(yè)P5~P7C.快速成長企業(yè)P8~P9D.經(jīng)營戰(zhàn)略實例P10~P15E.人才培訓與生產(chǎn)力提昇P16~P20F.CEO責任與培訓
2025-02-27 17:11
【摘要】機密經(jīng)營計劃/預算管理流程最佳做法及診斷此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。最終階段匯報會2023年5月8日內(nèi)容?經(jīng)營計劃/預算管理的最佳作法?對經(jīng)營計劃/預算管理流程評估?縮短差距的工作計劃
2025-01-15 22:56
【摘要】第四講企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)經(jīng)營領域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務對象的性質(zhì)解釋企業(yè)長遠發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【摘要】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02