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倉儲配送管理-42配送模式選擇-全文預(yù)覽

2025-03-27 19:12 上一頁面

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【正文】 : 目標(biāo) 利潤差額 市場占有率 銷售額 綜合價值系數(shù) 權(quán)重 (ai) (V) 方案 1 6 3 8 6 2 2 7 8 3 5 6 10 選擇綜合價值系數(shù)最大的方案即方案 3為最優(yōu)方案。 ( 2)多目標(biāo)決策模型 :運(yùn)用價值分析法進(jìn)行多目標(biāo)決策時,采用打分法 ,(五分制、十分制或百分制)則: 其中 mi-分?jǐn)?shù) ai-權(quán)重(不同功能或價值的權(quán)重數(shù)) ?例如某企業(yè)在編制年度計劃時,有三個目標(biāo) :⑴增加利潤總額 。就是我們平時口頭上說的值得不值得之意。 ⑷不同的行動方案在確定狀態(tài)下的益損值(收益或損失的值)可以計算出來。例如,天氣狀況 :晴、陰、雨、霧。 ? 企業(yè)配送模式的選擇方法主要有: 矩陣圖決策 比較選擇法 ? 主要是通過兩個不同因素的組合,利用 矩陣圖來選擇配送模式的決策方法。 —— 亞歷山大 .漢彌爾頓 ? 企業(yè)配送模式的選擇考慮以下幾個因素: 配送對企業(yè)的重要性、企業(yè)的配送能力、市場規(guī)模與地理范圍、保證的服務(wù)及配送成本等。所謂自然狀態(tài),即外部客觀條件,又稱不可控因素,它是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。行動方案是指決策的策 略,它是可控因素。 ?關(guān)于價值的概念 :這里所說的價值,不是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價值,它是泛指方案的作用、效果、益處、意義等。 ②比較:比較不同可行方案的價值系數(shù),取最大者作為決策方案。為了實(shí)現(xiàn)這三個目標(biāo),制定了三種方案,假定三個方案的費(fèi)用(或成本)相同,且為 1,各方案對各項目標(biāo)的價值不同,如表所示,問如何進(jìn)行決策。 ? 在決策時可以首先找出各經(jīng)營方案在各種自最好自然狀態(tài)下的效果值,然后進(jìn)行比較,找出在最好自然狀態(tài)下能夠帶來最大效果的經(jīng)營方案作為決策方案。有關(guān)資料如下: 市場狀態(tài) 損益值 暢銷 一般 滯銷 方案 A 70 40 10 方案 B 90 30 0 方案 C 100 30 10 市場狀態(tài) 損益值 暢銷 一般 滯銷 max 方案 A 70 40 10 70 方案 B 90 30 0 90 方案 C 100 30 10 100 ? max{70,90,100}=100,選擇 C。下面我們結(jié)合例子來分析。有關(guān)資料如下: 市場狀態(tài) 損益值 暢銷 一般 滯銷 方案 A 70 40
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