以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維(第一個(gè))-全文預(yù)覽
【正文】 有的秘書卻能讓老板放心把一個(gè)企業(yè)都 交給他！ 樂(lè)在工作 VS 苦差事 如果不調(diào)整自己的心態(tài)，不了解工作背后的意義，工作除了壓力以外毫無(wú)快樂(lè)可言的話，換一萬(wàn)次工作，結(jié)果還是會(huì)一樣！ 工作背后的意義是什么？ 底線思維 三個(gè)科學(xué)家： ? 一個(gè)是核專家，他的研究可以減少核對(duì)人類的傷害 ? 第二個(gè)是糧食專家，他可以在不毛之地讓糧食獲得巨大的豐收，讓全世界的人遠(yuǎn)離饑餓之苦 ? 第三個(gè)是環(huán)保專家，他的研究可以讓有沙塵暴的地方都可以呼吸到新鮮空氣 美國(guó)商學(xué)院做有這樣一道考題，三個(gè)偉大的科學(xué)家坐在同一個(gè)熱氣球上，熱氣球在中途汽不夠了，必須把其中一人扔下去，其 他兩人才可能生存 ?? 釣魚的底線是什么？ 某縣長(zhǎng)要與全縣干部組織一場(chǎng)釣魚比賽，縣長(zhǎng)讓他的助 理準(zhǔn)備相關(guān)用品。當(dāng)員工匯報(bào)結(jié)果時(shí)（不管是完成了出色的業(yè)績(jī)，還是面臨 “ 巨大的困難 ” ， “ 某人存在很多缺點(diǎn) ” 等等） ? 要拿事實(shí)和數(shù)據(jù)出來(lái)說(shuō)話，不靠感覺(jué)、不靠主觀判斷，只看事實(shí)和數(shù)據(jù)！ 事實(shí)數(shù)據(jù)精神 我們要問(wèn)一句，你的事實(shí)和數(shù)據(jù)在哪？ 如何打造商業(yè)人格？ 商業(yè) 人格 兩個(gè) 要素 商業(yè) 人格 兩個(gè) 標(biāo)準(zhǔn) 商業(yè)人格的三個(gè)強(qiáng)調(diào) ? 強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守原則 ? 強(qiáng)調(diào)履行職責(zé) ? 強(qiáng)調(diào)獨(dú)立做出結(jié)果 職業(yè)化訓(xùn)練體系的作用 自由化 家 庭 我 社 會(huì) 職業(yè)化 公 司 員 工 客 戶 社會(huì)人 公司人 * 二、什么是結(jié)果思維 什么是以結(jié)果為導(dǎo)向的思維？ 汶川地震中，溫總理接到電話，聽(tīng)說(shuō)由于橋梁倒塌，彭州市 10萬(wàn)群眾被堵在山中，救災(zāi)人員和物資無(wú)法運(yùn)入時(shí)，總理在電話里大喊 : 什么是真正的執(zhí)行 價(jià)值百萬(wàn)的定義： 執(zhí)行就是 結(jié)果要具備三大要素： * 三、執(zhí)行中的四大結(jié)果假象 案例 ? 順德順紡集團(tuán) 9月份接了一個(gè)合同；有一款衣服需要打五種撞釘，合共 70顆。 ? 而現(xiàn)代企業(yè)管理講究 “ 大道有術(shù) ” —— 量化管理 ? “ 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) ” 。 我們靠什么來(lái)管理公司 ? 發(fā)展中的企業(yè)流程會(huì)完善嗎 ? 答案是： 發(fā)展中的企業(yè)制度會(huì)健全嗎？ 為什么大部分員
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