【正文】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、是日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為 S，所以日本人又稱之為 5S，近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識，有人又添加了“安全、節(jié)約、習(xí)慣”等內(nèi)容，分別稱為 6S或 7S、 8S活動。 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 二、倉庫目視管理的目的： 通過各種形象直觀、色彩適宜的標(biāo)志牌、圖、工作欄、顏色區(qū)分以及顯示裝置，將倉庫現(xiàn)場中的作業(yè)情況、質(zhì)量保障、安全作業(yè)環(huán)境、物品存放、以及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)等管理事項明示出來，讓現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員一目了然。如料架可劃分為 A1（區(qū)域號） 1（料架號） 1（料架層號）， A111等； 將上述編號進(jìn)行組合，即得出此物料儲存處編號。 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 貨位管理基本原則 唯一性原則； 系列化原則（按物料分類的順序分段編排）； 實用性原則（盡量簡短、便于記憶和使用） 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 貨位管理方法 對每個倉庫進(jìn)行編號。 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 五、區(qū)域規(guī)劃方法 先按物料的大類別將倉庫劃分為生產(chǎn)物料倉、非生產(chǎn)物料倉（與生產(chǎn)相關(guān)性不大，如消耗性物品：勞保用品、工具配件、表單等）； 根據(jù)物料狀態(tài)將生產(chǎn)物料倉劃分為原材料倉、半成品倉、成品倉，將非生產(chǎn)物料倉劃分為輔料倉等； 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 五、區(qū)域規(guī)劃方法 將原材料倉物料按不同型號劃分為不同的區(qū)域； 對各倉按物料品質(zhì)狀態(tài)劃分為良品區(qū)、不良品區(qū)、收貨待檢區(qū)、呆滯物料區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域； 按物料類別、使用狀態(tài)劃分為不同的區(qū)域，一般有備（發(fā)）料區(qū)、物料儲存區(qū)（如有且量大時）及物料小類別區(qū)域（如包材倉分為：包裝箱區(qū)、贈品區(qū)及其它區(qū)等）； 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 五、區(qū)域規(guī)劃方法 如物料具有特殊性質(zhì)，須考慮設(shè)立特殊的場地與區(qū)域。 便于及時處理超期、呆滯等貨 倉庫區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 第一部分： 倉庫區(qū)域規(guī)劃 一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的 定義：倉庫區(qū)域規(guī)劃倉庫區(qū)域規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎(chǔ)上，對庫區(qū)的總體設(shè)計（考慮倉庫建設(shè)規(guī)模以及倉庫儲存保管技術(shù)水平等因素）的確定。 循環(huán)盤點法 按入庫先后，每天盤點一定數(shù)量的存貨。銷售有銷售日報表，庫存有庫存周報表。循環(huán)的盤點節(jié)省人力，全部盤完一部分再開始下一輪的盤點，化整為零。這叫隨機盤點，一進(jìn)來就盤好，下次盤點的工作量就減少了，也叫動態(tài)盤點、永續(xù)盤點，隨時知道準(zhǔn)確的庫存量，化整為零。 吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色。 倉庫物品盤 點 第五部分： 倉庫盤點的四大方法 （一）永續(xù)盤點法 永續(xù)盤點法或者叫動態(tài)盤點法，就是入庫的時候就盤點。 隱藏機器故障損失。 占用廠房空間，造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 庫存危害與風(fēng)險 產(chǎn)生原 因 : 空閑時多制造的部分 ﹔ 設(shè)備狀態(tài)良好時連續(xù)生產(chǎn) ﹔ 認(rèn)識錯誤 :提前生產(chǎn)是高效率表現(xiàn) ﹔ 大量庫存才保險 存貨管理名言 : 庫存是必要的惡物？？ 庫存是萬惡的根源 庫存是企業(yè)第三利潤源泉 ； 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 庫存的危害主要表現(xiàn)在： 產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、尋找等浪費。 庫存持有成本：包括公司由于所持有的庫存量而發(fā)生的一切成本。 投機性庫存：通過在價低時大量購進(jìn)價格易于波動的物品而實現(xiàn)可觀的節(jié)約，這種庫存就叫投機庫存。 預(yù)期庫存：迎接銷售高峰季節(jié)、市場營銷推銷計劃或工廠關(guān)閉期而預(yù)先建立起來的庫存。企業(yè)生產(chǎn)運營中很重要的物質(zhì)資源包括成品（商品）、半成品、物料（零件）等。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 危險品儲存的八注意 ① 儲存地選址； ② 專柜專人管理； ③ 警告標(biāo)志； ④ 明確標(biāo)識； ⑤ 分區(qū)分類儲存； ⑥ 堆放高度要求； ⑦ 搬運、裝運控制； ⑧ 應(yīng)急措施等。 ⑧ 保持整齊、清潔，按“ 7S”要求進(jìn)行維護。 ④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。 ⑧ 保持整齊、清潔，按“ 7S”要求進(jìn)行維護。 ④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 收發(fā)和管理物料要做到：節(jié) 約 ①做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用； ②做到物料合理堆放，提高庫房利用率； ③加強庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率； ④提高倉庫自動化管理水平。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料管理要做到 —— 及 時 ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時維護保養(yǎng)； ④及時結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。 通常分為三種： 方圓認(rèn)證標(biāo)志、長城認(rèn)證標(biāo)志、 PRC認(rèn)證標(biāo)志。 具體參見 GB19090。 GB1912023：包裝儲運圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。） 倉庫管理概論 第三部分： 倉庫管理的基本原則 倉庫管理概論 第四部分： 倉庫部門的績效指標(biāo) 庫存周轉(zhuǎn)率 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) =（月初庫存金額 +月末庫存金額） /2/當(dāng)期出庫金額物料 *30 帳物相符率 帳物相符率 =帳物相符的項數(shù) /盤點項數(shù) 庫存呆滯率 庫存呆滯率 =呆滯物料金額 /總庫存金額 庫存報廢率 庫存報廢率 =報廢物料金額 /總庫存金額 備料及時率 備料及時率 =及時批數(shù) /備料總批數(shù) 備料合格率 備料合格率 =合格批數(shù) /備料總批數(shù) 倉庫管理概論 第五部分： 倉庫人員的職責(zé)、素質(zhì)和技能 建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范 物品的進(jìn)出庫管理； 根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn)； 物料防護及倉庫安全措施； 定期搞好物料的盤點工作； 管理庫用機具和設(shè)備； 物料的有效期管理。 ● 倉庫管理的基本工作，即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息，如庫存調(diào)整、庫存移動、領(lǐng) /退料單錄入等。 2 物料的進(jìn)倉、出倉管理。倉庫管理知識培訓(xùn) 主講：時紹華 2023年 09月 17日 目 錄 倉庫管理概論 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 倉庫物品盤點 倉庫區(qū)域規(guī)劃與 7S管理 倉庫安全及倉庫質(zhì)量管理 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費 倉庫管理概論 第一部分： 倉庫功能 倉庫的一個最基本的功能就是存儲物資，并對存儲的物資實施保管和控制。事實上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有： 1 料的分類、整理、保管。 5 信息傳遞功能 6 產(chǎn)品生命周期的支持功能 第二部分： 倉庫管理業(yè)務(wù) 倉庫管理概論 ● 倉庫管理就是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況以及目前所在的地理位置，訂單歸屬和倉儲分散等情況的綜合管理形式。表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多儲存、保管好”的高效率倉儲） 經(jīng)濟效益的原則（需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化） 服務(wù)的原則（服務(wù)是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務(wù)定位，如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量） 第三部分： 倉庫管理的基本原則 4 、防火、防水、防壓的原則 定點、定位、定容定量的原則 6 、先進(jìn)先出原則 驗收原則（單據(jù)不全不收，手續(xù)不全不辦；入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫據(jù)。 倉庫管理概論 第六部分： 倉庫管理最常用的的幾種方法 批次管理 色標(biāo)管理 先進(jìn)先出管理 定點定容定置管理 區(qū)域分類管理 目視化管理 條碼管理 物料編碼管理 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 指示性標(biāo)志 危險性標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 商檢標(biāo)志 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。 倉庫管理概論 危險性標(biāo)志 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 GB19090——《 危險貨物包裝標(biāo)志 》 危險性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、 腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等 18種。 如：聯(lián)邦德國 ——藍(lán)色安琪爾 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明 —— 基本原則 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 是認(rèn)證機構(gòu)設(shè)計并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo) 明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第一部分： 倉庫流程架構(gòu) 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第一部分：原輔料入庫流程 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第一部分： 原輔材料出庫流程 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第一部分： 成品入庫管理流