倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)之班組的管理教材-全文預(yù)覽
【正文】 或座機(jī)撥打 119火警電話，并立即匯報(bào)主管。 師傅帶徒弟過(guò)程中，將一些 習(xí)慣性違章行為 也傳授給徒弟，然而徒弟如果不加辯識(shí)，全盤接受，不僅成為習(xí)慣性違章行為的傳播者，同時(shí)極可能成為因違章造成事故的責(zé)任者或受害者。 ，不違章就干不成活。冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之一。行為上表現(xiàn)為 馬馬虎虎 ， 口是心非 ，盲目自信 。 ② 不得不在視野被擋的情況下行駛時(shí)，應(yīng)安排引導(dǎo)員等，建立萬(wàn)全的監(jiān)視體制 。 ，得過(guò)且過(guò)。 ③ 要妥善管理叉車，離開(kāi)叉車時(shí)務(wù)必注意不要忘記將鑰匙拔下 。 為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展 ， 打下基礎(chǔ) 。 作業(yè)人員心情舒暢 ， 士氣有一定程度的提高 。 ③ 沒(méi)有鮮明的獎(jiǎng)懲制度，或執(zhí)行過(guò)程中因人情因素而大打折扣，人們對(duì)《規(guī)章制度》 視 而不見(jiàn)，好壞不分。 ③把所有東西都放在現(xiàn)場(chǎng)里清掃，掃干凈這個(gè)，另外一個(gè)又臟了。 ② 簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上 ， 認(rèn)為只要掃干凈就是清潔化 ， 結(jié)果除了干凈之外 ， 其他并無(wú)改善 。 ④ 一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多 ， 連擺的位置都沒(méi)有 。 ③培訓(xùn)和教育：所有人員，在正式成為公司成員之前，都要得到必需的培訓(xùn)和教育。 清潔活動(dòng)： ①維持：將整理、整頓、清掃后的良 局面繼續(xù)保持下去。 ②隨時(shí)清掃：一有臟污立即清掃。 A． 將同一工序所用的物 品盡量擺放在一起 B. 將用途相近的物品擺 放在一起。 ③ 按良品與不良品區(qū)分。只要是與生產(chǎn)沒(méi)有關(guān)系的物品，就不留在現(xiàn)場(chǎng)。 絕大多功能數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話 ， 個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣 ， 轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展 。 含 義 ● 成為慣例和制度 ● 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ● 企業(yè)文化開(kāi)始形成 目 的 特別說(shuō)明 要成為一種制度 ， 必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化 ，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件 ， 提高工作效率 。 將崗位變得無(wú)垃圾 、 無(wú)灰塵 ， 干凈整潔 ， 將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好 ，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 。 它研究怎樣才可以立即取得物品 ，以及如何立即放回原位 。 5S 的 定 義 整頓（ SEITON）： 把要用的物品，按規(guī)定位置擺放整齊， 并做好識(shí)別管理 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài) 。 ● 只有整理沒(méi)有整頓，物品真難找得到， ● 只有整頓沒(méi)有整理，無(wú)法取舍亂糟糟， ● 只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠， ● 3S之效果怎保證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一招， ● 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。為了搞好5S，每個(gè)人（包括領(lǐng)導(dǎo)和工人）要從自身做起，從自身周圍的環(huán)境做起，這是至關(guān)重要的。 5S管理是對(duì)上述五個(gè)方面的管理，簡(jiǎn)稱 5S。 5S管理搞好了，其他的管理才能搞好。 ● 員工出勤的管理。 ● 對(duì)員工工作的教導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的工作職責(zé) ● 按計(jì)劃及指令安排工作。 ● 品質(zhì)的管理 控制好工作品質(zhì)，執(zhí)行自主品保，達(dá)到零缺點(diǎn)要求。 ● 現(xiàn)場(chǎng)管理者是助推器，激勵(lì)和推動(dòng)下屬。 ● 現(xiàn)場(chǎng)管理者是指揮者，明確下屬作業(yè)的方向。班組的管理 德莎國(guó)際貨運(yùn)代理（上海）有限公司蕪湖合約物流項(xiàng)目部 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)之 ? 管理的定義 ? 班長(zhǎng)日常工作要點(diǎn) ? 現(xiàn)場(chǎng)的管理 ? 5S培訓(xùn) ? 安全知識(shí)培訓(xùn) 如果你的工作、休息場(chǎng)所、都井然有序，那你的工作效率一定不低。班長(zhǎng)日常工作管理要點(diǎn) ? 上班前 ? 提前 10分鐘到廠 ? 查視班組環(huán)境衛(wèi)生及 5S執(zhí)行情況 ? 查閱交班人員的設(shè)備點(diǎn)檢表 班長(zhǎng)日常工作管理要點(diǎn) ? 上班后 ? 早會(huì) ? 確認(rèn)有無(wú)缺勤人員，人力調(diào)整 ? 宣布相關(guān)活動(dòng)（以公告為準(zhǔn)） ? 有否新員工，工作指導(dǎo) ? 人員服裝，儀容管理 ? 昨日工作中存在的問(wèn)題及解決方法 ? 作業(yè)安排，告知今日工作計(jì)劃 班長(zhǎng)日常工作管理要點(diǎn) ? 上班中 ? 檢查本班組是否有按照 5S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè) ? 作業(yè)中人力不平衡有無(wú)及時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援 ? 有無(wú)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)工作 ? 把握工作中的問(wèn)題節(jié)點(diǎn)進(jìn)行處理 ? 人員服裝，儀容管理 ? 昨日工作中存在的問(wèn)題及解決方法 ? 作業(yè)安排，告知今日工作計(jì)劃 ? 有無(wú)工作人員情緒不穩(wěn)定，予以協(xié)助 ? 工作環(huán)境隨時(shí)保持通暢 班長(zhǎng)日常工作管理要點(diǎn) ? 下班前 ? 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)之問(wèn)題當(dāng)日處理 ? 當(dāng)日工
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