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質(zhì)量管理培訓(xùn)教材-檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)-全文預(yù)覽

  

【正文】 返修,就地處理,如果等運(yùn)到使用單位,檢驗(yàn)后如發(fā)現(xiàn)不合格,將造成許多困難 。這種方式比較靈活方便,目前大多數(shù)企業(yè)采用這種方式 。:檢驗(yàn)站的劃分方式,根據(jù)不同企業(yè)的具體情況,有不同的考慮。(2)滿足生產(chǎn)過(guò)程的需要在流水生產(chǎn)線和自動(dòng)生產(chǎn)線中,檢驗(yàn)通常是工藝鏈中的有機(jī)組成部分, 因此在某些重要工序之后,在生產(chǎn)線某些分段的交接處,應(yīng)設(shè)置必要的檢驗(yàn)站,這種檢驗(yàn)站,就可按其工藝順序設(shè)置在生產(chǎn)線中 。三、檢驗(yàn)站的設(shè)置檢驗(yàn)站的合理設(shè)置,對(duì)搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作非常重要,根據(jù)企業(yè)的具體情況,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)站的設(shè)置有不同的要求和考慮。對(duì)于制成成品后立即出廠的產(chǎn)品,成品檢驗(yàn)也就是出廠檢驗(yàn);對(duì)于制成成品后不立即出廠,而需要入庫(kù)貯存的產(chǎn)品,在出庫(kù)發(fā)貨以前,尚需再進(jìn)行一次“出廠檢查”,如某些軍工產(chǎn)品,完工檢驗(yàn)常常分為兩個(gè)階段進(jìn)行,即總裝完成后的全面檢驗(yàn)與靶場(chǎng)試驗(yàn)后的再行復(fù)驗(yàn)。半成品入庫(kù)前,必須由專職的檢驗(yàn)人員,根據(jù)情況實(shí)行全檢或抽檢,如果在工序加工時(shí)生產(chǎn)工人實(shí)行100%的自檢,一般在入庫(kù)前可實(shí)行抽樣檢驗(yàn),否則應(yīng)由專職檢驗(yàn)人員實(shí)行全檢后才能接收入庫(kù)。工序質(zhì)量表一般并不直接發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)生產(chǎn),但應(yīng)根據(jù)“工序質(zhì)量表”來(lái)制定指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理圖表,其中包括檢驗(yàn)計(jì)劃 。過(guò)程檢驗(yàn)不是單純的把關(guān),而是要同質(zhì)量改進(jìn)密切聯(lián)系,把檢驗(yàn)結(jié)果變成改進(jìn)質(zhì)量的信息,從而采取質(zhì)量改進(jìn)的行動(dòng)。(3)末件檢驗(yàn):靠模具或裝置來(lái)保證質(zhì)量的輪番生產(chǎn)的加工工序,建立“末件檢驗(yàn)制度” 是很重要的。在大批大量生產(chǎn)時(shí),巡回檢驗(yàn)一般與使用工序控制圖相結(jié)合,是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生異常狀態(tài)實(shí)行報(bào)警,防止成批出現(xiàn)廢品的重要措施。這種預(yù)控符合正態(tài)分布的原理,美國(guó)開(kāi)展無(wú)缺陷運(yùn)動(dòng)也是采用了這種方法。首件檢驗(yàn)后是否合格,最后應(yīng)得到專職檢驗(yàn)人員的認(rèn)可,檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件產(chǎn)品,應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記,并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止 。過(guò)程檢驗(yàn)通常有三種形式:(1)首件檢驗(yàn):首件檢驗(yàn)也稱為“首檢制”,長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,首檢制是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防止產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。(IPQC,in process quality contrl):過(guò)程檢驗(yàn)的目的是為了防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工。成批進(jìn)貨檢驗(yàn)既可在供貨單位進(jìn)行,也可在購(gòu)貨單位進(jìn)行,但為保證檢驗(yàn)的工作質(zhì)量,防止漏檢和錯(cuò)檢,一般應(yīng)制定“入庫(kù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)”或“入庫(kù)檢驗(yàn)細(xì)則”,其形式和內(nèi)容可根據(jù)具體情況設(shè)計(jì)或規(guī)定。通常在以下三種情況下應(yīng)對(duì)供貨單位進(jìn)行首件(批)檢驗(yàn): 1. 首次交貨; 2. 設(shè)計(jì)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有重大變化;3. 工藝方法有重大變化,如采用了新工藝或特殊工藝方法,也可能是停產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間后重新恢復(fù)生產(chǎn) 。如果不能使用全檢, 而只能使用抽樣檢驗(yàn)時(shí),也必須預(yù)先規(guī)定有科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度 。其抽查的結(jié)果只是作為一個(gè)監(jiān)控和反映生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)的信號(hào),以便決定是繼續(xù)生產(chǎn)還是要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程采取糾正調(diào)節(jié)的措施 。(2)監(jiān)控性質(zhì)的檢查:監(jiān)控性質(zhì)檢查的直接目的,不是為了判定產(chǎn)品是否合格,從而決定是接收或拒收一批產(chǎn)品。因?yàn)闄z查工人到工作地去檢查,如果態(tài)度和好,并指出工人操作中的問(wèn)題,減少不合格品的產(chǎn)生, 生產(chǎn)工人體會(huì)到檢查人員不只是檢查自己的工作,而是在為自己服務(wù),體現(xiàn)同志式的互助合作關(guān)系,并減少由于出現(xiàn)廢品而造成自己的經(jīng)濟(jì)損失; 。同時(shí)在檢驗(yàn)站內(nèi),容易造成待檢與待檢、待檢與完檢、完檢與完檢零件之間的存放混亂,占用較大的存放面積。這種檢驗(yàn)站則屬于專門的,并構(gòu)成生產(chǎn)線的有機(jī)組成部分,只固定某種專門的檢驗(yàn)。(2)非破壞性檢驗(yàn):顧名思義,非破壞性檢驗(yàn),就是檢驗(yàn)對(duì)象被檢查以后仍然完整無(wú)缺,絲毫不影響其使用性能,如機(jī)械零件的尺寸等等大多數(shù)檢驗(yàn),都是屬于非破壞性檢驗(yàn)。這就不是憑人的嗜好、而是憑人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)作出判斷 。這種檢驗(yàn)往往因人而異,因?yàn)槊總€(gè)人的嗜好可能不同,如每個(gè)人都有不同的審美觀,對(duì)同一事物,其判斷的結(jié)果可能有所不同。理化檢驗(yàn)的特點(diǎn),通常都是能測(cè)得具體的數(shù)值,人為的誤差小,因而有條件時(shí),要盡可能采用理化檢驗(yàn) 。還有一類質(zhì)量特性,如零件的尺寸等雖然可以用數(shù)值表示,也可以進(jìn)行測(cè)量,但在大批大量生產(chǎn)中,為了提高效率,節(jié)約人力和費(fèi)用,常常只用“過(guò)端”與“不過(guò)端”的卡規(guī)檢查是否在上下公差允許范圍以內(nèi),也就是只區(qū)分為合格品與不合格品,而不測(cè)量其實(shí)際尺寸的大小 。雖然運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論,在一定程度上減少了風(fēng)險(xiǎn),提高了可靠性,但只要使用抽樣檢驗(yàn)方式,這種風(fēng)險(xiǎn)就不可能絕對(duì)避免。抽樣檢驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)是,明顯節(jié)約了檢驗(yàn)工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用,縮短了檢驗(yàn)周期,減少了檢驗(yàn)人員和設(shè)備。 第六, 全檢不適用于具破壞性檢驗(yàn)項(xiàng)目 。這種方式,一般說(shuō)來(lái)比較可靠,同時(shí)能提供較完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),獲得較全面的質(zhì)量信息。生產(chǎn)中常常碰到一種容易引起爭(zhēng)議的責(zé)任界限,如某工序的檢驗(yàn)人員,由于工作中的疏忽大意, 或是失職,或是屬于抽樣檢查中不可避免的誤判風(fēng)險(xiǎn),造成流到下一工序的一批半成品需要返工或報(bào)廢,如何區(qū)分檢驗(yàn)人員和操作人員的責(zé)任呢?這種責(zé)任的區(qū)分要分析具體的情況,當(dāng)工藝非常明確,無(wú)其它不正??陀^原因時(shí), 工人生產(chǎn)了不良品,操作者及其管理者應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任,檢驗(yàn)人員應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任; 如工序操作要求不夠明確,工人經(jīng)檢驗(yàn)人員認(rèn)可后進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),造成了不良品,而檢驗(yàn)人員又發(fā)生漏檢,從而造成了損失,檢驗(yàn)人員應(yīng)承擔(dān)直接的主要責(zé)任。檢驗(yàn)人員的主要職能是把關(guān),是把已經(jīng)發(fā)生的不合格品從合格品中挑出來(lái),并予以剔除。但在考核中有些問(wèn)題是共同性的,必須加以明確 。c、 改變檢驗(yàn)條件,為了解檢驗(yàn)是否正確,當(dāng)檢驗(yàn)員檢查一批產(chǎn)品后,可以用精度更高的檢測(cè)手段進(jìn)行重檢,以發(fā)現(xiàn)檢測(cè)工具造成檢驗(yàn)誤差的大小。b、 .錯(cuò)檢,錯(cuò)檢就是把合格品當(dāng)成了不合格品,在檢驗(yàn)員檢查出來(lái)不合格品中還有的是合格品,這當(dāng)然使生產(chǎn)者遭受損失 。(4)明知故犯誤差由于檢驗(yàn)人員動(dòng)機(jī)不良造成的檢驗(yàn)誤差。(2)情緒性誤差由于檢驗(yàn)員馬虎大意、工作不細(xì)心造成的檢驗(yàn)誤差。認(rèn)為只要通過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,一定就是百分之百的合格品,實(shí)際上這是不符合事實(shí)的,因?yàn)檫@里面還存在檢驗(yàn)誤差。(3).對(duì)不合格的原因,應(yīng)及時(shí)分析和查清,防止重復(fù)發(fā)生 。一旦發(fā)現(xiàn)動(dòng)用廢品,以假充真, 檢驗(yàn)人員有權(quán)制止、追查或上報(bào)。D、 不合格品的現(xiàn)場(chǎng)管理:不合格品的現(xiàn)場(chǎng)管理主要做好以下兩項(xiàng)工作: (1)不合格品的標(biāo)記凡經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品的產(chǎn)品、半成品或零部件,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不合格品的類別,分別涂以不同的顏色或做出特殊的標(biāo)志。c、 返修,返修與返工的區(qū)別在于返修不能完全消除不合格品,而只能減輕不合格品的程度,使不合格品尚能達(dá)到基本滿足使用要求而被接收的目的。由于這類判別是一件技術(shù)性很強(qiáng)的工作,涉及到多方面的知識(shí)和要求,因此檢驗(yàn)部門難于勝任,而應(yīng)由不合格品審理委員會(huì)來(lái)審理決定。人們可能有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)完全合格的產(chǎn)品,用起來(lái)不一定好用,甚至完全不適用;反之,有的產(chǎn)品,檢驗(yàn)指標(biāo)雖不完全合格,但用起來(lái)卻能使人滿意?!叭环胚^(guò)”原則,是質(zhì)量檢驗(yàn)工作中的重要指導(dǎo)思想,堅(jiān)持這種指導(dǎo)思想,才能真正發(fā)揮檢驗(yàn)工作的把關(guān)和預(yù)防的職能 。B、 不查清責(zé)任者不放過(guò)。六、不合格品管理不合格品管理不只是質(zhì)量檢驗(yàn)也是整個(gè)質(zhì)量管理工作中一個(gè)十分重要的問(wèn)題。車間生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)按月提供完成工時(shí)、產(chǎn)品數(shù)量、品種規(guī)格、零部件半成品完成數(shù)量等統(tǒng)計(jì)資料;質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總,并按期向廠部和上級(jí)主管部門上報(bào)質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。2. 日期管理法對(duì)于連續(xù)性生產(chǎn)過(guò)程、工藝穩(wěn)定、價(jià)格較低的產(chǎn)品,可采用記錄日歷日期來(lái)追溯質(zhì)量狀態(tài)。職責(zé)分明,查處有據(jù),可以大大加強(qiáng)員工的責(zé)任感。這種做法,對(duì)質(zhì)量體系還不夠健全的企業(yè),還是十分有效的 。特別是在成品出廠檢驗(yàn)單上,檢驗(yàn)員必須簽名或加蓋印章。專業(yè)檢驗(yàn)是現(xiàn)代化大生產(chǎn)勞動(dòng)分工的客觀要求,它是互檢和自檢不能取代的。:互檢就是生產(chǎn)工人相互之間進(jìn)行檢驗(yàn)。第二節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度一、三檢制:所謂三檢制就是實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度??梢愿欣谔岣吖ば蛸|(zhì)量,如果產(chǎn)品檢驗(yàn)人員能夠做到好的質(zhì)量監(jiān)督、好的質(zhì)量服務(wù)員,也就是當(dāng)好生產(chǎn)部門保證質(zhì)量的參謀,那么檢驗(yàn)工作的權(quán)威性也就自然而然地形成。檢驗(yàn)人員的話工人可以不聽(tīng),檢驗(yàn)部門的決定,下面可以不執(zhí)行,少數(shù)企業(yè)甚至出現(xiàn)生產(chǎn)與檢驗(yàn)人員對(duì)立的情況,如果出現(xiàn)這種情況,將是工廠十分危險(xiǎn)的現(xiàn)象,但是作為檢驗(yàn)部門的人員,必須以自己的能力樹(shù)立足夠的威信,讓別人信服 。:權(quán)威性是正確進(jìn)行檢驗(yàn)的基礎(chǔ)??傊?,只有按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量才有保證,這也充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神 。(4) 要有明確無(wú)誤的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。也就是要制定每個(gè)崗位的相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施。:這里說(shuō)的是要通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)手段,提供準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù),按照科學(xué)合理的判斷標(biāo)準(zhǔn),客觀地評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量。這些爭(zhēng)議涉及到雙方的利益,小則爭(zhēng)吵不休,大則訴諸法律。原則性是公正性的基礎(chǔ),堅(jiān)持原則,就是要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行訂貨合同,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制;是非要清楚,獎(jiǎng)罰要分明,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),一切按原則辦事 。四、質(zhì)量檢驗(yàn)的“三性”建設(shè)“三性”是指檢驗(yàn)工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。質(zhì)量檢驗(yàn)人員一般都是由具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟練的工程技術(shù)人員或技術(shù)工人擔(dān)任。(6)重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理報(bào)告 。(2)成品出廠檢驗(yàn)的合格率、返修率、報(bào)廢率以及相應(yīng)的金額損失 。:報(bào)告的職能也就是信息反饋的職能。如發(fā)現(xiàn)工序能力不足,或通過(guò)控制圖表明生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)了異常狀態(tài),則要及時(shí)采取技術(shù)組織措施,提高工序能力或去除生產(chǎn)過(guò)程的異常狀態(tài),預(yù)防不合格品的產(chǎn)生,事實(shí)證明,這種檢驗(yàn)的預(yù)防作用是非常有效的(備注:工序能力的計(jì)算使用,目前在電子組裝的企業(yè)里應(yīng)用比較弱,主要應(yīng)用在機(jī)械加工制造行業(yè)比較廣泛,因此本文沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明)(2)通過(guò)工序生產(chǎn)時(shí)的首檢與巡檢起預(yù)防作用。廣義來(lái)說(shuō),原材料和外購(gòu)件的入廠檢驗(yàn),前工序的把關(guān)檢驗(yàn),對(duì)后面的生產(chǎn)過(guò)程和下工序的生產(chǎn),都能起到預(yù)防的作用。企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,人、機(jī)、物、法、環(huán)(4MIE)等諸要素,都可能使生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化,各個(gè)工序不可能處于絕對(duì)的穩(wěn)定狀態(tài),質(zhì)量特性的波動(dòng)是客觀存在的,要求每個(gè)工序都保證生產(chǎn)100%的合格品,實(shí)際上是不太可能的。(4) 處理。(2) 比較。事實(shí)上國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)都把“預(yù)防為主、一次成功”作為質(zhì)量管理的重要原則。這種看法同樣也是錯(cuò)誤的,容易使人們的思想產(chǎn)生混亂,實(shí)質(zhì)上這是如何認(rèn)識(shí)“預(yù)防”與“把關(guān)” 的關(guān)系問(wèn)題。很難設(shè)想,存在一個(gè)所謂理想的生產(chǎn)系統(tǒng),它根本不會(huì)產(chǎn)生不合格品,則質(zhì)量檢驗(yàn)及其相應(yīng)的機(jī)構(gòu)就可統(tǒng)統(tǒng)撤消,實(shí)際上這種理想式生產(chǎn)系統(tǒng)是不存在的??梢赃@樣認(rèn)為,質(zhì)量檢驗(yàn)是全面質(zhì)量管理的“根”,“根”深才能葉茂,如果這個(gè)“根”不扎實(shí),全面質(zhì)量管理這棵樹(shù)的基礎(chǔ)就不會(huì)鞏固。生產(chǎn)和檢驗(yàn)是一個(gè)有機(jī)的整體,檢驗(yàn)是生產(chǎn)中不可缺少的環(huán)節(jié)。第一節(jié) 檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用一、 檢驗(yàn)的定義檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、計(jì)量, 并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動(dòng)。后來(lái)由于生產(chǎn)的發(fā)展,勞動(dòng)專業(yè)分工的細(xì)化,檢驗(yàn)才從生產(chǎn)加工中分離出來(lái), 成為一個(gè)獨(dú)立的工種,但檢驗(yàn)仍然是加工制造的補(bǔ)充。質(zhì)量檢驗(yàn)曾是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理都是在質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,由于主、客觀因素的影響, 特別是客觀存在的隨機(jī)波動(dòng),要絕對(duì)防止不合格品的產(chǎn)生是難以做到的,因此就存在質(zhì)量檢驗(yàn)的必要性。誠(chéng)然,產(chǎn)品質(zhì)量同設(shè)計(jì)和制造十分密切,但質(zhì)量的最終形成,決不限于設(shè)計(jì)和制造這兩個(gè)環(huán)節(jié),它是符合“質(zhì)量螺旋”上升規(guī)律的,決定于企業(yè)所有部門,其中包括質(zhì)量檢驗(yàn)部門的質(zhì)量職能,何況檢驗(yàn)本身也是屬于制造的范疇;二是認(rèn)為全面質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)從把關(guān)轉(zhuǎn)到預(yù)防為主, 要求把不合格品消滅在發(fā)生之前,而檢驗(yàn)只不過(guò)是事后把關(guān),因此有些企業(yè)認(rèn)為檢驗(yàn)是可有可無(wú)的,或者僅僅是一種輔助手段。因此,預(yù)防為主的思想是完全正確的。包括測(cè)量與測(cè)試,可借助一般量具,或使用機(jī)械、電子測(cè)量?jī)x器 。根據(jù)比較結(jié)果,判定被檢產(chǎn)品是否合格,或一批產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。這種職能是質(zhì)量檢驗(yàn)一出現(xiàn)時(shí)就存在的,不管是過(guò)去和現(xiàn)在,即使是生產(chǎn)自動(dòng)化高度發(fā)展的將來(lái),檢驗(yàn)的手段和技術(shù)可能有所發(fā)展和變化,質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)作用,仍然是不可缺少的。:現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)別于傳統(tǒng)檢驗(yàn)的重要之處,在于現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是起把關(guān)的作用,同時(shí)還要起預(yù)防的作用 。這種檢驗(yàn)的目的,不是為了判定一批或一組產(chǎn)品是否合格,而是為了計(jì)算工序能力的大小和反映生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)。正式成批投產(chǎn)后,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程是否發(fā)生了變化,有無(wú)出現(xiàn)不合格品的可能,還要定期或不定期到工作地去進(jìn)行巡回抽查(即巡檢), 一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就應(yīng)及時(shí)采取措施予以糾正,以預(yù)防不合格品的產(chǎn)生 。報(bào)告的主要內(nèi)容如下:(1)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)的情況和合格率指標(biāo) 。(5)不合格品的處理情況報(bào)告 。:質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量改進(jìn)工作,是充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)搞好質(zhì)量把關(guān)和預(yù)防作用的關(guān)鍵,也是檢驗(yàn)部門參與提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體體現(xiàn)。特別是實(shí)行設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)和操作人員聯(lián)合起來(lái)搞質(zhì)量改進(jìn),才能加快質(zhì)量改進(jìn)的步伐,并取得更好的效果 。所謂檢驗(yàn)工作的公正性,是指檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和人員在開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),獨(dú)立行使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的職權(quán),又要堅(jiān)持原則,不詢私情,秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是 。質(zhì)量爭(zhēng)議是經(jīng)常發(fā)生的,商業(yè)貿(mào)易中企業(yè)與用戶之間,企業(yè)生產(chǎn)中車間與車間、工序與工序之間,檢驗(yàn)工人本身與生產(chǎn)工人之間,對(duì)同一產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有不同的評(píng)價(jià)和看法。此外,還有大量的質(zhì)量審核、質(zhì)量評(píng)價(jià)和抽查監(jiān)督工作,離開(kāi)檢驗(yàn)的公正性,這些工作也會(huì)失去真實(shí)的意義 。(2) 對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)行資格認(rèn)證。也就是要使檢驗(yàn)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,切忌無(wú)章可循或有章不循的現(xiàn)象 。為保證質(zhì)量,科學(xué)地判斷產(chǎn)品是否符合使用要求,企業(yè)必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),但同時(shí)又要不斷地修改、完善和提高標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)性與公正性也是緊密相關(guān)的,沒(méi)有科學(xué)性也無(wú)法保證公正性 。我們當(dāng)前許多企業(yè)的質(zhì)儉部門和質(zhì)檢人員,缺乏必要的權(quán)威,因此檢驗(yàn)監(jiān)督工作很難進(jìn)行,不利于保證產(chǎn)品質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部檢
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