【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理?計(jì)劃管理過程(PDCA)?編制計(jì)劃(Plan)
2025-02-19 23:38
【摘要】2023年11月10日銀川分公司寧東分廠2023年10月生產(chǎn)運(yùn)行分析1主要內(nèi)容一、生產(chǎn)運(yùn)行總體情況二、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析三、成本分析四、質(zhì)量完成情況五、安全生產(chǎn)情況六、上月工作重點(diǎn)完成情況及亮點(diǎn)與不足
2025-03-08 15:18
【摘要】體驗(yàn)?zāi)愕奈磥怼糜眩?生產(chǎn)制造-生產(chǎn)訂單目錄一.產(chǎn)品概述二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介終四.其他說明五.新增功能六.上機(jī)練習(xí)本產(chǎn)品針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計(jì)劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理,協(xié)劣企業(yè)有效掌握各項(xiàng)
2025-03-08 15:17
【摘要】某公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃與某公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃匯編 第7頁共7頁 某公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 2012繼續(xù)貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與...
2025-11-13 23:30
【摘要】機(jī)密,寶鋼精益生產(chǎn)案例,精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào),BS/020416/SH-WZ(2000GB),內(nèi)容總結(jié),為了滿足日益增長(zhǎng)、要求更高且差異性更大的客戶需求,成為世界級(jí)的鋼鐵企業(yè),寶鋼目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)鏈上的一個(gè)主要的瓶頸,目前的熱軋線在產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨業(yè)績(jī)表現(xiàn)方面需要有大幅度的提高,從而保證并鞏固其競(jìng)爭(zhēng)地位,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中擴(kuò)大市場(chǎng)份額通過與外部及歷史上的最佳做法進(jìn)
2025-03-02 16:21
【摘要】XXX有限公司主講人:2023年12月行政人力資源部1一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員的安全須知三、員工常見的八種不安全行為四、安全生產(chǎn)的三原則五、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志六、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品七、了解生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)八、防火安全要求九、傷
2025-12-31 20:19
【摘要】LOGOxx公司新晉員工安全生產(chǎn)教育主要內(nèi)容安全生產(chǎn)教育的必要性1安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不形勢(shì)2從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)345消防設(shè)備、器材使用介紹消防應(yīng)急疏散基礎(chǔ)知識(shí)一、安全生產(chǎn)教育的必要性一、安全生產(chǎn)教育的必要性國(guó)發(fā)[2023]23號(hào):《國(guó)務(wù)院關(guān)亍迕一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中要求:強(qiáng)
2025-12-31 20:06
【摘要】安全總規(guī)則??;?;?;?。?.不懂的事情不能做;?.不清楚的事情不能做;?.沒有能力完成的工作不能做;?.預(yù)測(cè)到有風(fēng)險(xiǎn)時(shí),在采取措施后才能工作。?全運(yùn)作;?將不被錄用或不再留用;?司的安全規(guī)程;
2025-12-31 20:16
【摘要】杜邦安全理念?主要從四個(gè)方面來學(xué)習(xí)和探討:?一、杜邦公司簡(jiǎn)介?二、為什么要學(xué)習(xí)杜邦理念?三、杜邦十大基本安全理念?四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示一、杜邦公司簡(jiǎn)介?(一)杜邦總體情況介紹?美國(guó)杜邦公司成立于1802年,距今已有200年的歷史。最初的前80年主要生產(chǎn)黑火藥,是當(dāng)時(shí)美國(guó)
2026-01-14 20:37
【摘要】S-Safety:安全P-Purpose:目的A-Agenda:議程C-Codeofconduct:行為守則E-Expectation:期望R-Role:角色SPACER杜邦公司安全管理介紹一流的工廠一流的安全管理回應(yīng)標(biāo)竿超越管理杜邦杜邦公司創(chuàng)始人Q1:杜邦是做什么生意起家的?
2026-01-14 20:58
2026-01-14 20:30
【摘要】讓世界更暢通目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、各職能部門的安全職責(zé)二、法律、法規(guī)部分三、安全檢查存在的普遍、共性問題2、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例1、公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度(暫行)1、項(xiàng)目各級(jí)人員的安全職責(zé)3、北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定安全生產(chǎn)
【摘要】安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定1.總則為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,避免和減少事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,特制定本規(guī)定。2.安全檢查要求各級(jí)檢查必須按“五查”要求規(guī)定進(jìn)行。查安全責(zé)任落實(shí),查臺(tái)賬記錄,查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患,查制度貫徹,查事故處理。安全檢查必須貫徹部門一把手親自抓、生產(chǎn)廠長(zhǎng)具體抓、專職安
2025-04-23 12:11
【摘要】1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是我公司安全生產(chǎn)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人、公司領(lǐng)導(dǎo)、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及各職能部門負(fù)責(zé)人組成。XXXX是我公司安全生產(chǎn)主管部門,是由本公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定的、執(zhí)行其決策并統(tǒng)一管理其他職能部門安全生產(chǎn)工作的職能部門。組織機(jī)構(gòu)成員見附錄。2安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一
2025-04-18 13:21
【摘要】科興公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理細(xì)則安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(1)職工拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),避免重大安全事故發(fā)生者獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。(2)發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理避免事故發(fā)生或隱患擴(kuò)大者獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。(3)職工在處理重大突發(fā)險(xiǎn)情事件時(shí),積極主動(dòng)避免事故發(fā)生者獎(jiǎng)勵(lì)1000-6000元。(4)對(duì)安全生產(chǎn)管理上有創(chuàng)新,并取得好的實(shí)踐效果的班組和個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì):班組5000
2025-04-18 13:20