【摘要】第四章關(guān)系營銷理念第一節(jié)關(guān)系營銷概念案例:美國加利福尼亞州的葡萄酒釀制業(yè)20世紀(jì)五六十年代的美國葡萄酒市場,被格勒釀酒廠和新格勒姆釀酒廠控制。新格勒姆釀酒廠的主營業(yè)務(wù)是低濃度甜葡萄酒。生產(chǎn)低濃度甜葡萄酒的成本很低,對生產(chǎn)原料要求也很低。格勒公司主要生產(chǎn)中高濃度葡萄酒。新格勒姆發(fā)展很快,對格勒公司形成威脅。格勒公司該如
2025-01-17 19:43
【摘要】第四章策劃人第一節(jié)策劃人的含義及分類第二節(jié)策劃人的能力素質(zhì)第三節(jié)策劃人思維方法第一節(jié)策劃人的含義及分類?一、策劃人的含義?從事策劃行業(yè)的人,稱為策劃人。?策劃人就是采用科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的辦法,整合各種資源和要素,制定有關(guān)方案,以期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的相關(guān)個(gè)人和群體。二、策劃人的分類
2025-01-25 20:52
【摘要】草食動(dòng)物疾病防治技術(shù)成都市農(nóng)林科學(xué)院李建臻13880218480第一章牛羊傳染病一、傳染病防治基礎(chǔ)知識(shí)二、牛羊常見傳染病一、傳染病防治基礎(chǔ)知識(shí)?傳染病的診斷方法臨床診斷、流行病學(xué)診斷、病理學(xué)診斷、免疫學(xué)診斷?傳染病的防治措施預(yù)防措施、撲滅措施和治
2025-05-28 01:57
【摘要】Chapter4theprocessofIBN第四章談判的過程,,?,第四章談判的過程,教學(xué)目的:讓學(xué)生掌握,理解談判氣氛的影響因素,了解對方的意圖的方法,簽合同注意事項(xiàng)教學(xué)重點(diǎn):理解談判氣氛的影響因...
2024-11-19 22:12
【摘要】第四章生產(chǎn)線平衡第一節(jié)流水生產(chǎn)線概述第二節(jié)流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法第三節(jié)流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析第四章生產(chǎn)線平衡第四章生產(chǎn)線平衡本章重點(diǎn):?流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)?流水生產(chǎn)線平衡中可能出現(xiàn)的問題?單一對象流水線和多對象流水線平衡設(shè)計(jì)方法?生產(chǎn)線平衡的改善原則與方法本
2025-02-12 20:19
【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對未來一段時(shí)間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)
2025-02-07 00:31
【摘要】龔國華2023/2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)布局1?介紹企業(yè)選址的原理與決策模型-影響地點(diǎn)選擇的因素-評價(jià)地點(diǎn)選擇的方法?地址因素評分法?盈虧平衡分析法?運(yùn)輸模型方法內(nèi)容要點(diǎn)2康佳北上搶灘:廠址選擇決策
2025-02-12 11:43
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第七節(jié)成本的概念第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系第九節(jié)根據(jù)短期總成本曲線推導(dǎo)各種短期成本曲線第十節(jié)短期產(chǎn)量曲線與
2025-02-12 11:35
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的:通過本章的教學(xué),旨在使學(xué)生掌握供給曲線背后的生產(chǎn)者行為,即廠商作為經(jīng)濟(jì)人為實(shí)現(xiàn)利潤最大化,應(yīng)如何選擇生產(chǎn)的合理投入?yún)^(qū)和最優(yōu)的生產(chǎn)要素投入組合。?教學(xué)重點(diǎn):生產(chǎn)要素最優(yōu)組合。?教學(xué)難點(diǎn):邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律?教學(xué)方法:課堂講解,輔助多媒體教學(xué)課件;課堂討論1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
【摘要】基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)第四章制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)第四節(jié)生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)過程核算的賬戶設(shè)置材料耗用的核算工資的核算制造費(fèi)用的核算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本第四節(jié)生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)生產(chǎn)過程核算
2025-02-08 21:25
【摘要】第四章生產(chǎn)理論(生產(chǎn)者行為)本章開始分析供給曲線背后的生產(chǎn)者行為,并推導(dǎo)出供給曲線,結(jié)合消費(fèi)者行為分析,研究商品市場均衡問題。企業(yè)(生產(chǎn)者或廠商)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)分析長期生產(chǎn)分析
2025-02-08 19:09
【摘要】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會(huì)保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動(dòng)的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實(shí)物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的要求:?掌握生產(chǎn)函數(shù)、邊際收益遞減規(guī)律及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論,熟悉了解生產(chǎn)要素的最適組合1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)講義第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)一、廠商及其類型1、廠商:——是指市場經(jīng)濟(jì)中為達(dá)到一定目標(biāo)而從事生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位。?在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,廠商被假定為合乎理性的經(jīng)濟(jì)人。2微
【摘要】第四章生產(chǎn)論01主要內(nèi)容?企業(yè)的性質(zhì)?生產(chǎn)函數(shù)的含義及兩種具體的生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)—一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?長期生產(chǎn)函數(shù)—兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?規(guī)模報(bào)酬學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,應(yīng)當(dāng)知道:?生產(chǎn)函數(shù)的含義
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作能力一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)算三、生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運(yùn)作能力:生產(chǎn)運(yùn)作能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時(shí)期(年、季、月)內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-01-24 02:17