企業(yè)推行6s管理的目的(ppt 63頁)-全文預覽
【正文】 上 （綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良） 、塑膠箱應按平行、垂直放臵 、工具、刃物應放臵在工具架上 、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應區(qū)分開 以外的雜物 、工作臺、清潔柜、垃圾桶應在指定標志場所按水平直角放臵 項目 判定重點 整頓 、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放臵 、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放臵 、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放臵 、成品箱應在指定標志場所整齊放臵 ，編碼不能被遮住 ，須整齊美觀且要及時回收 、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放臵 、無起皺呈水平直角狀態(tài) 、指示書、一口標準、工程標志應在指定標志場所水平直角放臵 、公布欄內(nèi)容應適時更換，應表明責任部門及擔當者姓名 ，休息完后應重新整頓 （通道除外）要有標識 、架額放臵處要有明確標識 、零部件不能在地面直接放臵 項目 判定重點 整頓 、捆包材料上應標明品名 、工具架上應有編碼管理及有品目表示 、工具架應導入用不同顏色標識區(qū)分 ，使用頻率越高的放臵越近 、工具應按成品類別成套放臵 機種型號區(qū)分開 （番號）、數(shù)量的表示 （精密度檢查顏色用標貼表示） 、防銹的放臵方法 項目 判定重點 清掃 、無碎屑、紙屑等雜物 、底板、設備下應為重點清掃區(qū)域 清潔 、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應保持無灰塵、無油污 、配膳箱應保持無灰塵、無油污 ，保持無灰塵、無油污 、工作服應整齊干凈，不亂寫亂畫 ，蓋子應無脫落 、清潔用具應保持干凈 ，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工 、晚令 修養(yǎng) 、工作服、佩帶領帶、廠證、不穿牛仔褲 ，不得在作業(yè)區(qū)吸煙 、用膳前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊 ，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好 ，如早餐、零食等物 項目 判定重點 安全 、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專任負責或制定相關規(guī)定 、線路、開關、插座有否異?，F(xiàn)象出現(xiàn) 辦 公 區(qū) 、電腦及其他辦公設施是否干凈無塵 、精神飽滿，都在認真工作 辦公室 6S判定標準 區(qū)域 NO 內(nèi) 容 判定標準（“否”得滿分；“是”得零分 評分 得分 辦公室臺面 1 文件、資料整齊放臵，不得凌亂 成沓的文件是否參差不齊，零散的文件是否歪斜、凌亂 5 2 非每日必需品不得存放在辦公臺上 辦公臺上是否只放臵每日最低限度內(nèi)的用品 5 臺下 3 除垃圾桶外不得放臵任何物品 是否堆放有其他物品或是否沒標識 5 4 個人用的垃圾桶不得露出工作臺外，幾人共用的垃圾桶應規(guī)劃區(qū)域 是否露出臺外，未傾倒或是否沒規(guī)劃區(qū)域 5 5 地面保持干凈，無垃圾及碎粒 是否有垃圾及碎粒 5 辦公椅 6 椅套要保持干凈，無污跡 是否有污跡、黑垢 5 7 人離開辦公臺，辦公椅應推至臺下，且應緊挨辦公臺且平行放臵 是否沒推至臺下或未呈水平放臵 5 8 辦公椅、辦公臺應保持干凈，無污跡、灰塵 是否有污跡、灰塵 5 區(qū)域 NO 內(nèi) 容 判定標準（“否”得滿分；“是”得零分 評分 得分 文件柜 9 應保持柜面干凈、無灰塵 是否有污跡、灰塵 5 10 柜外的明細表應用規(guī)定的表格貼附在右上角 是否不按要求標識 5 11 同一部門的文件夾外側(cè)的標識應統(tǒng)一 是否不統(tǒng)一 5 人員 13 在辦公區(qū)（室）任何時候不得拖（脫）工鞋，并保持干凈 是否有拖（脫）工鞋的現(xiàn)象或工鞋有污垢 5 14 男性職員工作時間必須打領帶，女性必須穿裙子或西褲；不得穿休閑服 是否有不打領 帶或穿休閑服的現(xiàn)象 5 15 工衣的扣子必須全部扣上，掉了的扣子及時補釘，并保持干凈 是否有沒有扣上的扣子或有扣子脫落、衣領上是否有黑垢 5 16 不得在辦公區(qū)（室）吸煙 是否有在辦公區(qū)（室）吸煙的現(xiàn)象 5 區(qū)域 NO 內(nèi)容 判定標準（“否”得滿分；“是”得零分 評分 得分 電腦 17 應保持干凈，無灰塵、無污跡 是否有灰塵或污跡 5 18 電腦線應束起來，不得凌亂 是否沒束起或很凌亂 5 其他 19 應保持干凈，電話線不得凌亂 是否有灰塵或電話線凌亂 5 20 白板必須定期進行整理，并保持干凈 是否有過期的內(nèi)容或灰塵 5 評價 100 多謝參與 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。沒有人能 完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變的更美好。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和 新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。 ?檢討布局； ?區(qū)分工具架、私人物品、不良品，將多余零件放回倉庫。 某某電腦公司 某某機械廠 小有成績 ?開始出現(xiàn)整潔的工作崗位； ?所有物品的放臵場所都已規(guī)定； ?開始具有直角、平行意識。 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、 制度化 含義 ?成為慣例和制度； ?是標準化的基礎； ?企業(yè)文化開始形成。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快， 并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 含義 ?工作場所一目了然； ?消除尋找物品的時間； ?井井有條的工作秩序。 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣； 安全：遵守規(guī)範，防患未然。 總而言之，通過 6S運動，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻和影響力的世界級企業(yè)，并且最少過到四個相關方的滿意： ⑴投資者滿意（ IS Investor Satisfaction），通過 6S，使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報 。 ● 崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱 。 ●
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1