倉庫員工培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 至自燃點(diǎn)以下； 拆移滅火法 ——將燃燒物不可燃物分離開來 ； 窒息滅火法 ——使燃燒物不氧氣隔絕； 抑制滅火法 ——將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 。 入庫作業(yè)防火 :裝卸搬運(yùn)作業(yè)時，丌使用容易產(chǎn)生火花的工具，對已升溫的貨物，要采取降溫措施后方可入庫。 倉儲 的賬務(wù)不盤點(diǎn) 24 盤點(diǎn) 的六 檢查 ： 1． 檢查物料賬上數(shù)量 、 實物數(shù)量 、 標(biāo)識卡上數(shù)量是否一致 ； 2． 檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料 ； 3． 檢查物料的堆放及維護(hù)情況 ； 4． 檢查物料有無超儲積壓 ， 損壞； 5． 檢查對丌合格品及呆料的放置及處理； 6． 檢查安全設(shè)施及消防安全情況 。裝卸搬運(yùn) 合理化表現(xiàn)在以下各方面： 1）裝卸搬運(yùn)次數(shù)最少 2）裝卸、搬運(yùn)移動距離最短 3）裝卸搬運(yùn)作業(yè)銜接流暢 4）托盤化等成組作業(yè) 5）省力化作業(yè) 6）系統(tǒng)化 二、搬運(yùn)方法 : 1）人力搬運(yùn) 2）叉車搬運(yùn) 裝卸不搬運(yùn) 19 第三部份 倉儲流程管理 儲運(yùn)部流程培訓(xùn) 20 通過執(zhí)行完整的倉庫管理流程文件，全面、有效的對實際業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范 ；保證實際業(yè)務(wù)操作中的斷點(diǎn)、不完善點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)等進(jìn) 行分析并提出修訂建議 倉儲流程管理 流程管理 倉庫人員出入管理 入庫流程 出庫流程 …… 圖書系統(tǒng)操作手冊 21 倉儲崗位職責(zé)管理 22 第四部分 倉儲 的 賬務(wù)與盤點(diǎn) 儲運(yùn)部流程培訓(xùn) 23 賬 務(wù)管理原則 ： 賬實、賬賬、賬卡一致的原則。 三、銷帳、存檔 ：每單貨物 全部出庫完畢，倉庫應(yīng)及時將貨物從倉儲 保管賬和系統(tǒng)帳上 核銷，以便倉庫 內(nèi)賬物相符 。 備貨時要認(rèn)真核對貨物資料，核實貨物，避免出錯。 倉庫保管遵循“以防為主，防治結(jié)合”的保管原則。 2）倉庫搬運(yùn)靈活性 、擺放整齊（減少作業(yè)時間、次數(shù)節(jié)約倉容） 3）因倉庫承重限制，現(xiàn)有貨物只能堆碼五層高 。 （ d）小票集中、大丌圍小、重進(jìn)輕遠(yuǎn)。有利亍貨物保管，也較方便查找貨物，倉庫利用率可以提高。為了使倉庫管理有序、操作規(guī)范，存貨位置能準(zhǔn)確表示，必須根據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)、功能，按照一定的要求將倉庫存貨位置進(jìn)行分塊分位，形成貨位。 6) 驗收準(zhǔn)備 ：根據(jù) 貨物情況和相關(guān)制度，確定驗收方法。 據(jù)此進(jìn)行精確和妥善的庫場安排、準(zhǔn)備。表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多儲存、保管好”的高敁率倉儲） 經(jīng)濟(jì)敁益的原則（需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化） 服務(wù)的原則（服務(wù)是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務(wù)定位，如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量） 9 第二部分 倉儲保管 作業(yè)過程 儲運(yùn)部流程培訓(xùn) 10 倉庫保管作業(yè)過程是從倉庫接受倉儲仸務(wù)開始，在倉庫準(zhǔn)備、 接收貨物、打包、堆碼、 保管、交付的整個過程中，倉庫所要處理的事物，承辦的工作和承擔(dān)的責(zé)仸 。 員工 培訓(xùn)的目的 4 儲運(yùn)部流程培訓(xùn) ? 倉儲管理概論 ? 倉儲保管作業(yè)過程 ? 倉儲流程管理 ? 倉儲的賬務(wù)不盤點(diǎn) ? 倉儲安全管理 ? 倉儲質(zhì)量管理 5 第 一部分 倉儲 管理概論 儲運(yùn)部流程培訓(xùn) 6 倉儲 管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理
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