【摘要】安全生產(chǎn)管理知識主講人:陳軍江蘇雙樂化工顏料有限公司20xx年7月18日第一講安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念安全——各種事物對人、對物、對環(huán)境不產(chǎn)生危害消除能導(dǎo)致人員傷害、疾病或死亡,或引起設(shè)備或財產(chǎn)損失,或危害環(huán)境的條件?!獰o危則安,無
2025-05-22 17:16
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通
2025-08-04 17:04
【摘要】第四章服裝的細節(jié)設(shè)計第一節(jié)服裝細節(jié)設(shè)計的視點與方法第二節(jié)服裝細節(jié)設(shè)計中造型要素的運用第三節(jié)服裝細節(jié)設(shè)計中零部件的設(shè)計第一節(jié)服裝細節(jié)設(shè)計的視點與方法?服裝廓形設(shè)計與服裝款式設(shè)計是服裝造型設(shè)計的兩個方面,廓形是基礎(chǔ),是整體;款式是細節(jié),是局部。從外觀效果看,廓形在遠距離就可以讓人
2025-01-01 14:17
【摘要】第3章食品工廠工藝設(shè)計掌握生產(chǎn)車間水、電、汽、冷用量的估算方法;掌握生產(chǎn)車間平面布置的方法,能夠繪制工藝流程圖及生產(chǎn)車間平面圖;熟悉物料衡算的方法,對生產(chǎn)車間所需設(shè)備能選型配套,會估算車間所需勞動力;了解管道設(shè)計、計算及設(shè)備安裝常識,能制訂產(chǎn)品方案,確定班產(chǎn)量,確定工藝流程。教學(xué)目標第3章食品
2025-01-08 07:42
【摘要】心理咨詢的一般流程心理問題的產(chǎn)生,都根源于當事人在關(guān)系中受了傷,在情感中受了傷。真正的治療,是一個特定的治療師,在特定的環(huán)境,對一個特定的當事人,實施特定的治療。不嘲笑,不悲哀,不怨天尤人,而是去理解!陪伴來訪者,共同探討,幫助他們找到方法,補充心理能量,重建自信和安全感,恢復(fù)失去平衡的內(nèi)在秩序。和活潑型的人一起歡樂,
2025-02-11 15:32
【摘要】GMP要求與SSOP計劃1GMP?良好操作規(guī)范(GoodManufacturingPractice)?一般是指規(guī)范食品加工企業(yè)硬件設(shè)施、加工工藝和衛(wèi)生質(zhì)量管理等的法規(guī)性文件。企業(yè)為了更好地執(zhí)行GMP的規(guī)定,可以結(jié)合本企業(yè)的加工品種和工藝特點,在不違背法規(guī)性GMP的基礎(chǔ)上制定自己的良好加工指導(dǎo)文件。GMP所規(guī)定的內(nèi)容,是食品
2025-01-25 19:06
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理方法第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)第二節(jié)有效客戶反應(yīng)(ECR)第三節(jié)商品分類管理(CM)第四節(jié)協(xié)同計劃預(yù)測及補貨(CPFR)第五節(jié)企業(yè)資源計劃(ERP)第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)一、快速反應(yīng)的概念(一)快速反應(yīng)產(chǎn)生背景?1984年,美國服裝紡織以及化纖行業(yè)成立了
2025-01-10 06:22
【摘要】教學(xué)要求一、重點掌握:1、管理的概念和特征2、管理的基本職能3、泰羅科學(xué)管理的實質(zhì)和四項原則4、法約爾提出的管理的十四項原則第一章導(dǎo)論二、一般掌握:1、管理理論的演變過程2、馬克斯.韋伯提出的理想行政組織體系
2025-10-07 14:36
【摘要】來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載1GMP要求與SSOP計劃來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載2GMP?良好操作規(guī)范(GoodManufacturingPractice)?一般是指規(guī)范食品加工企業(yè)硬件設(shè)施、加工工藝和衛(wèi)生質(zhì)量管理等的法規(guī)性文件。企業(yè)為了更好地執(zhí)行GMP的規(guī)定,可以結(jié)合本企業(yè)的加工品種和工藝特點,在不違背
2025-08-07 15:28
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-03-08 03:22
【摘要】專題三:最優(yōu)化方法最優(yōu)化方法(也稱做運籌學(xué)方法)是近幾十年形成的,它主要運用數(shù)學(xué)方法研究各種系統(tǒng)的優(yōu)化途徑及方案,為決策者提供科學(xué)決策的依據(jù)。最優(yōu)化方法的主要研究對象是各種有組織系統(tǒng)的管理問題及其生產(chǎn)經(jīng)營活動。最優(yōu)化方法的目的在于針對所研究的系統(tǒng),求得一個合理運用人力、物力和財力的最佳方案,發(fā)揮和提高系統(tǒng)的效能及效益,最終達
2025-01-09 10:30
【摘要】地理系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策模型本章主要內(nèi)容?AHP決策分析的基本原理與計算方法?AHP決策分析方法應(yīng)用實例美國運籌學(xué)家T.L.Saaty于20世紀70年代提出的AHP決策分析法(analytichierarchyprocess,簡稱AHP方法),是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。它常常被運用于多目標、多準則、多
2025-01-06 09:40
【摘要】創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維培訓(xùn)熱線:18790260136與解決問題什么是創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維是人類思維方式的一種,是人類征服與改造世界的根本動力之一。創(chuàng)新思維是人類創(chuàng)造力的源泉創(chuàng)新使得世界日新月異人們對思維存在的兩種看法思維就像走路或者呼吸一樣,我們不需要。也不可能對它做些什么,任何干預(yù)只能使它顯得笨拙、做作。思維是
2025-03-04 22:27
【摘要】全球項目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項目運作第一章概述案例1全球項目管理概述?全球項目管理簡介?項目管理框架?項目管理生命周期結(jié)構(gòu)?項目管理生命周期階段?項目管理活動概覽?全球項目管理的構(gòu)成要素?全球項目管理過程詞典?全球項目管理核心功能?全球
2025-03-04 22:39
【摘要】:柱的承載力設(shè)計(9)8-15?軸心受力構(gòu)件?截面組成型式:實腹式、格構(gòu)式;?設(shè)計內(nèi)容:(極限狀態(tài))1、強度;2、剛度;3、整體穩(wěn)定;4、局部穩(wěn)定;柱腳yyxxx11柱腳(實軸)
2025-08-03 19:37