倉庫6s管理培訓(xùn)教材(ppt 48頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ch 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:42:0817:42:0817:42Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時 42分 8秒 下午 5時 42分 17:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時 42分 8秒 17:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:42:0817:42:0817:423/31/2023 5:42:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 5時 42分 :42March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 17:42:0817:42:0817:42Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 張瑞敏 47 偷走你時間的七個小偷 ? 缺乏計(jì)劃 ? 拖到最后期限 ? 突發(fā)事件 ? 事必躬親 ? 沒有系統(tǒng)統(tǒng)籌 ? 缺乏關(guān)系網(wǎng) ? 情緒不佳 48 每天睡覺前要反思的 6個問題 ? 今天你抱怨工作，抱怨周圍的人際關(guān)系了么？ ? 你是不是沉溺在對未來的幻想里，而忽略了眼前的事和人？ ? 你 把工作當(dāng)作 職業(yè)還是事業(yè)？ ? 勞爾不怨，你做到了么？ ? 你的工作激情還在么？ ? 今天所做的一切，你是全力以赴，還是拖拖拉拉？ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 實(shí)現(xiàn)措施 : 規(guī)范化，制度化，落實(shí)前 3S的工作成果 管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作工序標(biāo)準(zhǔn)化 推行”透明化”管理 制定稽核辦法、獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 引入現(xiàn)場 5S評分表進(jìn)行評估，維護(hù) 5S意識 清潔 — SEIKETSU 5S基礎(chǔ)知識 30 清潔 — SEIKETSU 設(shè)備儀器明確責(zé)任人員，堅(jiān)持日常保養(yǎng)，有必要的記錄 OK 5S基礎(chǔ)知識 31 設(shè)備狀態(tài)與狀態(tài)標(biāo)識牌相符 清潔 — SEIKETSU 5S基礎(chǔ)知識 32 設(shè)備清掃辦法目視化 OK 設(shè)備清掃目視化作業(yè)書要張貼在設(shè)備上或設(shè)備附近，與設(shè)備點(diǎn)檢表配套使用。 目的： 提升工作質(zhì)量；保持工作場所的干凈、明亮；實(shí)現(xiàn)零故障的基礎(chǔ)工作。 實(shí)現(xiàn)措施 : 落實(shí)整理工作的結(jié)果 整理 物品 ， 明確擺放場所 確定放置辦法 劃線定位 標(biāo)識場所物品（可視化管理的重點(diǎn)） 目的： 整齊、有標(biāo)識，不用浪費(fèi)時間找東西 ,將必需物品 置于人人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。 實(shí)現(xiàn)措施 : 5S基礎(chǔ)知識 類別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時 放工作臺上
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