《jit》系列課程之二：認識浪費與效率-全文預覽
【正文】 率 個別效率合格 個別效率高 個別效率低 個別效率低 能力需求： 100件 /H 例 CWMC 國慧顧問 個別效率 ≠ 整體效率 所以，有必要將獎勵個別效率的企業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)楠剟钫w效率，如：計件工資以完成品（而非半成品）為標準，實行團隊計件。 CWMC 國慧顧問 假效率 真效率 【 效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上】 能力提升是效率提升的基礎(chǔ)。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為 “地下工廠 ”。 管理與技術(shù)創(chuàng)新力（領(lǐng)變力）。 cost CWMC 國慧顧問 交貨期Ｄ：抓住時機， 即時滿足顧客需要 足夠短的生產(chǎn)周期；按時交貨，瞬時響應市場。 陳祖林 些許自由（允許小磕睡、短時外出， 但須保持安靜）。討論 適時化生產(chǎn) 課程七 JIT技術(shù) 提要 CWMC 國慧顧問 課程一 精益生產(chǎn)概論 課程二 認識浪費與效率 課程三 JIT技術(shù) 從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。 質(zhì)量管理 現(xiàn)場管理 伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 獲得歷史性機遇的中國制造業(yè)如何實現(xiàn)由粗放管理向精細管理的飛躍？當我們還在為混亂的現(xiàn)場、殘缺的數(shù)據(jù)和蝸牛級的速度而痛苦萬分的時候，豐田的歷程給了我們太多的“東方思考”。 平穩(wěn)化生產(chǎn) 課程六 JIT技術(shù) 練習 中間休息 1次 10分鐘 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 17： 30 課程講解 互動學習（敞開心胸，積極投入， 但須避免“小兒多動癥”）。 小憩及用餐后請準時回到課室 切勿流連忘返 CWMC 國慧顧問 第 1日 9： 00～ 9： 20 自我介紹、破冰 9： 20～ 10： 50 課程一 精益生產(chǎn)概論 10： 50～ 11： 30 互動練習：羊年造牛 11： 30～ 12： 00 課程二 認識浪費與效率 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 討論：如何提高效益 14： 40～ 15： 40 課程二 認識浪費與效率 15： 40～ 17： 10 課程三 流線化生產(chǎn) （一）流線化生產(chǎn)線 17： 10～ 17： 30 自由交流、一日總結(jié) CWMC 國慧顧問 第 2日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復習 9： 10～ 10： 30 課程三 流線化生產(chǎn) （二）流線化設(shè)備 10： 30～ 12： 00 課程四 安定花生產(chǎn) （一）人員安定化 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 練習：分紙 14： 40～ 16： 10 課程四 安定化生產(chǎn) （二）設(shè)備安定化 16： 10～ 16： 50 練習：中國一號 16： 50～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 第 3日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復習 9： 10～ 10： 40 課程四 安定花生產(chǎn) （三）質(zhì)量安定化 10： 40～ 12： 00 課程四 安定花生產(chǎn) （四）切換安定化 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 14： 10 練習：空中耐力 14： 10～ 16： 10 課程四 安定化生產(chǎn) （五）現(xiàn)場安定化 16： 10～ 16： 40 練習：空中蛻變 16： 40～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 第 4日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復習 9： 10～ 11： 10 課程五 平穩(wěn)化生產(chǎn) 11： 10～ 12： 00 課程六 適時化生產(chǎn) 12： 00～ 13： 30 中餐
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1