《6s管理操作基礎》-全文預覽
【正文】 合安全、品質、效率的固定放置場所。 可選擇示范車間先實施 216。換句話說，整理的目標就是在排除管理上常出現的浪費，如資源利用的浪費，貨架閑置利用的浪費 ,材料過多的浪費等。 （ 5） 易燃易爆場所嚴禁吸煙，動火作業(yè)。 再次：自覺接受安全教育培訓，主動學習安全知識，提高自我防范能力。 ? 習慣決定安全。 提醒 人們對周圍環(huán)境引起注意的圖形標志，是 正三角形邊框 ，顏色為 黃底黑邊黑圖案 ，如： 17 金濤培訓資料 當心觸電 當心火災 當心墜落 當心傷手 3）指令標志。 4）綠色。 2）藍色。 w 事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產工傷事故必須進行嚴肅認真的調查處理，接受教訓，防止同類事故重復發(fā)生。 不遵守勞動紀律； 對工作不負責任 ， 缺乏主人翁責任感等 。 金濤培訓資料 11 事故發(fā)生的主要原因 發(fā)生事故 ， 其原因多方面的 ， 除自然災害外 ， 主要有以下幾方 面原因； 設計上的不足； 如廠址選擇不好 ， 平面布置不合理 ， 安全距 離不附合要求 ， 生產工藝不成熟 ， 從而給生產帶來難以克服 的先天性的隱患 。 ? 一旦發(fā)現安全隱患，立即搶救和報告，發(fā)現盜竊時，應及時報告，并保護好現場，配合保安民警人員，做好調查取證工作。 6 金濤培訓資料 公司安全管理 法人代表 安全小組組長 安全管理員 安全管理員 安全管理員 公司管理機構 ? 工人安全職責： ? 認真學習和嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參加企業(yè)的各項安全生產活動； 愛護和正確使用設備、工具和個人防護品，發(fā)現事故隱患及時報告； 不準違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)，拒絕違章作業(yè)； 保持設備的完好和工作場所的清潔，確保設備和產品安全； 未按公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，出現安全事故，違規(guī)者須自負 30%～ 70%的責任。安全生產培訓 1 金濤培訓資料 ?安全生產方針 ?公司安全管理做法 ?危險有害因素分析 ?事故相關知識及預防 ?安全標志 ?事故案例 ?現場管理基礎培訓 ?有獎問答 2 金濤培訓資料 金濤培訓資料 3 三級安全教育 （公司級） （部門、車間級） （班組級） 4 金濤培訓資料 公司安全生產方針、目標 ?安全生產方針 —— 安全第一，預防為主，全員參與 . ?安全生產目標 —— 實現安全工作可控化，人員和諧 化，環(huán)境友好化 . ?管理原則：誰主管，誰負責。 ? 嚴格執(zhí)行安全考核制度，把現場管理的各項要求落到實處。 9 金濤培訓資料 ? 倉庫管理員職責： ? 做好物資的安全保管工作，合理放置、定置管理，保證通道暢通； ? 2對貴重物品、化學物品、危險物品，應按規(guī)定加強管理，易燃、易爆物品要隔離存放，并做好安全防范措施； ? 經常檢查倉庫的門、窗、鎖、電器線路，發(fā)現有損壞及時報告處理； ? 庫內（倉庫棚區(qū)）嚴禁煙火，經常檢查消防器材是否完好。 重點檢查鋁壓鑄機組、行車、沖床、車床、液壓機、焊機及崗位操作，倉庫防范物資為含乙炔、氬、氧等氣體； 其他檢查內容：電氣控制開關、鉆床、攻絲機、儀表車、生產流水線、檢測設備、加熱裝置、氣泵等及崗位操作。 管理上的漏洞； 如規(guī)章制度不健全 ， 人事管理上的不足 ， 工人缺乏培訓教育 ， 作業(yè)環(huán)境不良 ， 領導指揮不當等 。 ? 不被他人傷害 ，是 難以做到 而又 必須做到的職業(yè)規(guī)范 金濤培訓資料 13 金濤培訓資料 14 w事故原因沒有查清不放過， w責任追究不到位不放過， w防范措施不落實不放過， w員工沒有受到教育不放過。 表示 禁止、停止、防火 等信號，能使人在心理上產生興奮感和醒目感。 表示 警告、注意 ，和黑色相同組成的條紋是視認性最高的色彩。 15 金濤培訓資料 16 金濤培訓資料 1） 禁止標志 禁止 人們不安全行為的圖形標志 ，是 帶斜杠的圓形邊框 ， 顏色為 白底 、 紅圈紅杠黑圖案 ，如： 禁止煙火 禁止通行 禁止合閘 禁止乘人 2）警告標志。 ? 習慣性違章就是員工有錯不改，一錯再錯。 其次：要理解和支持安全管理人員的工作。 做一名遵章守紀的好員工 30 金濤培訓資料 （ 4）各種操作室、交配電房不得隨便進入，更不允
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1