《6s現(xiàn)場管理—6s實(shí)戰(zhàn)方法》(ppt37頁)-全文預(yù)覽
【正文】 審核人： 月 日 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 12 (1)《 勞動紀(jì)律日清欄》由分廠現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)填寫，對生產(chǎn)過程中違反勞動紀(jì)律的所有現(xiàn)象和人員必須及時給予處理并記錄。 (3) 頻次為兩小時一次。 (2) 生產(chǎn)廠長進(jìn)行審核、確認(rèn)。做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 1 聚成華企在線商學(xué)院 《 6S現(xiàn)場管理 — 6S實(shí)戰(zhàn)方法 》 講師： 郭鵬 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 2 6S管理的具體做法 現(xiàn)場日清管理平臺 區(qū)域責(zé)任 BOM制 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則 目視管理 顏色管理 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 3 質(zhì)量日清 生產(chǎn)計劃日清 設(shè)備日清 材料物耗日清 勞動紀(jì)律日清 日清欄考評意見 現(xiàn)場日清管理的工作程序 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 4 (1) 分廠技術(shù)科長負(fù)責(zé)每日對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時分析原因，制訂解決措施，處理完畢后填寫在《質(zhì)量日清欄》中。 質(zhì)量日清 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 5 Haier 質(zhì)量日清欄 表號： 版本： 生效期： 時間 主要質(zhì)量問題及 缺陷數(shù)量 原因分析 責(zé)任人 解決措施及 建議 審核簽 字 備注 昨日17:00今日 9:00 9:0011:00 11:0013:00 13:0015:00 填表人： 審核人： 月 日 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 6 (1)《 生產(chǎn)計劃日清欄》由分廠生產(chǎn)科長每 2小時一次進(jìn)行填寫，將每一階段的生產(chǎn)計劃及實(shí)際情況進(jìn)行分析，對欠產(chǎn)原因進(jìn)行分析，找出有效解決措施，確保在下一個時間段內(nèi)不重復(fù)發(fā)生，對造成欠產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到位。 (2) 設(shè)備科長進(jìn)行審核。 (3) 每月底由核算員將本月物耗情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計分析，報財務(wù)處，作為下月重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 16 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 17 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 18 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 19 區(qū)域責(zé)任 BOM制的程序說明 (1)審核隊(duì)制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 20 辦公區(qū)域責(zé)任 BOM表 衛(wèi)生區(qū) 責(zé)任人： 物品區(qū) 責(zé)任人： 保 險 柜 飲水區(qū) 責(zé)任人： 責(zé)任人： 張三 李 四 王 五 會 議 桌 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1