tpm全員設(shè)備管理培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽
【正文】 ? 大修 ? 項(xiàng)修 ? 小修 ? 定期精度檢查調(diào)整 ? 修理計(jì)劃的編制 ? 年度修理計(jì)劃 ? 季度修理計(jì)劃 ? 月度修理計(jì)劃 ? （三）設(shè)備修理計(jì)劃的實(shí)施 ? 修前技術(shù)準(zhǔn)備工作 ? 編制、設(shè)計(jì)各種修理文件資料 ? 修理計(jì)劃的實(shí)施檢查 ? 設(shè)備修理定額 ? 修理質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 加強(qiáng)管理，把防漏、治漏作為基本任務(wù)，從技術(shù)和管理上提出解決方案并組織實(shí)施。 ? 查出的問(wèn)題要及時(shí)排除和治理。 ? 集中管理形式 ? 分散管理形式 ? （二）設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 ? 建立并實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑 ? 五定 ?’? 三過(guò)濾 ?管理制度。 ? 治理設(shè)備漏油，采取有力措施，組織廢油回收再生利用。 ? ４、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比 ? 定期組織各車間對(duì)設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高設(shè)備完好重要措施。 ? 定期維護(hù)完成后應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件、部位及已發(fā)現(xiàn)尚未解決的問(wèn)題作出記錄，并經(jīng)維修工和車間技術(shù)員驗(yàn)收。 ? 5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)人員檢查處理。 ? ? 五項(xiàng)紀(jì)律 ? 是： ? 1）實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。 第六、設(shè)備的使用和維修管理 ? 一、設(shè)備的使用管理 ? 充分發(fā)揮操作工人的積極性 設(shè)備是由工人操作和使用的，不斷提高職工愛(ài)護(hù)設(shè)備的自覺(jué)性和責(zé)任心是企業(yè)加強(qiáng)宣傳教育的重要內(nèi)容。 ? 在設(shè)備到貨前，應(yīng)及早做好安裝、試車準(zhǔn)備工作。 ? 全員參與 —— 設(shè)備管理不僅涉及維修部門，也涉及計(jì)劃、使用等所有部門。 ? 通過(guò)小組自主活動(dòng)推進(jìn) PM（預(yù)防維修 ） ? 二、 TPM的特點(diǎn) ? 全效率 —— 追求設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，是 ? 能盈利的PM”。 第四、全員設(shè)備管理 ? 一、全員生產(chǎn)維修 （即 TPM：預(yù)防維修、生產(chǎn)維修、維修性工程）其定義為： ? 以達(dá)到設(shè)備綜合效率最高為目標(biāo)。 ? 事后維修階段 所謂事后維修是指機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障或損壞之后才進(jìn)行維修。 ? 4）全員性。涉及物資準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制造、計(jì)劃調(diào)度、勞動(dòng)組織、質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì)核算等許多方面的業(yè)務(wù)，匯集了企業(yè)多項(xiàng)專業(yè)管理知識(shí)。設(shè)備是物化了的科學(xué)技術(shù)，包含機(jī)械、電子、液壓、光學(xué)、計(jì)算機(jī)等多學(xué)科的技術(shù)知識(shí)， ? 2）綜合性。 ? 3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、價(jià)廉物美有賴于設(shè)備，而且產(chǎn)品原材料、能源的消耗，維修費(fèi)用的攤銷都和設(shè)備直接相關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。設(shè)備管理是指以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、改造、報(bào)廢直至更新）的全過(guò)程管理。馬克思曾形象地把機(jī)器設(shè)備稱之為 ? 生產(chǎn)的骨骼和肌肉脈管系統(tǒng) ? ? 2）是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。 ? 二設(shè)備的分類 ? 按用途分類 ? 1）、生產(chǎn)工藝設(shè)備 ? 2）、輔助生產(chǎn)設(shè)備 ? 3）、科研試驗(yàn)設(shè)備 ? 4）、辦公設(shè)備 ? 5）、生活福利設(shè)備 ? 按程度分類 ? 1）、關(guān)鍵設(shè)備 ? 2）、主要設(shè)備 ? 3）、一般設(shè)備 ? 按適用范圍分類 ? 1）、通用設(shè)備 ? 2）、專用設(shè)備 ? 設(shè)備在企業(yè)中的地位 ? 1）、機(jī)器設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，也是企業(yè)生產(chǎn)
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