pp0-生產(chǎn)計劃-全文預覽
【正文】 ? S A P A GR執(zhí)行全部計劃計劃類型 :計劃某個工廠的所有物料計劃上次計劃運行后已發(fā)生變化的所有 物料 ( 凈變化計劃過程 ) 計劃期 :非限制在計劃期內(nèi)計劃工廠計劃收貨需求時間計劃期24 PLANUNGSLAUF 計劃運行 計劃運行順序 凈需求計算 批量核算 排程 BOM 展開 / 決定相關需求 總計劃 單項計劃 25 計劃訂單維護 運行計劃 自動創(chuàng)建 如果計劃改變時自動 變更或刪除計劃訂單 MRP 計劃員 手工創(chuàng)建 手工改變或刪除 集中轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單 個別轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單 計劃訂單 26 ? S A P A GR工序的提前時間10 20 30工序的提前時間運行時間排隊等候 安裝 加工 拆卸 等待時間 運輸工序之間的時間工序之間的時間時 間 27 ? S A P A GR當計劃時 , 你可以考慮預計在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品數(shù)量 . 這就意味著你可以更加精確的計劃物料需求 .存在下列三種廢品類型 :計劃廢品物料主數(shù)物料主數(shù)據(jù)據(jù)BOMBOM組件廢品組件廢品子件廢品子件廢品工序廢品工序廢品28 ? S A P A GR再定貨點計劃補給提前時間庫存定貨點安全庫存定貨點 交貨時間 時間}}批量計劃文件計劃文件當庫存點降到低定貨點時 , 系統(tǒng)過在計劃文件中創(chuàng)建一個記錄 , 在計劃運行中處理被標記的物料當庫存點降到低定貨點時 , 系統(tǒng)過在計劃文件中創(chuàng)建一個記錄 , 在計劃運行中處理被標記的物料29 ? S A P A G當前庫存 / 需求清單? 接收要素? 計劃訂單? 生產(chǎn)訂單? 采購請求? 采購訂單? 接收要素? 計劃訂單? 生產(chǎn)訂單? 采購請求? 采購訂單抬頭 : 物料主數(shù)據(jù)日期 可用數(shù)量 需求數(shù)量需求要素本日 可用數(shù)量當前庫存日期 可用數(shù)量 接收數(shù)量接收要素? 需求要素? 計劃獨立需求? 客戶需求 / 銷售訂單? 相關需求? 預訂? 需求要素? 計劃獨立需求? 客戶需求 / 銷售訂單? 相關需求? 預訂收 入 30 M P S 與 M R P 比較M P S 在此層次上進行 計劃獨立需求袖箱M R P 在此層次上進行本體板 補強 抽屜本體本體 抽屜 天板31 目錄 ? 第一章 : 銷售與營運計劃 SOP ? 第二章 : 需求管理 DM ? 第三章 : 主生產(chǎn)計劃 MPS ? 第四章 : 物料需求計劃運行 MRP ? 第五章 : 能力計劃和排程 32 ? S A P A GR能力計劃環(huán)境能力評價主數(shù)據(jù)物料工藝路線B O M日歷 工作中心；能力生產(chǎn)計劃? 計劃訂單? 生產(chǎn)訂單. . .? 工廠維護? 項目基本數(shù)據(jù) PP P M / P S能力需求可用能力433 ? S A P A GR能力計劃 / 子件可用能力排產(chǎn)能力需求能力評價和均衡能力縮減34 ? S A P A G能力計劃細分能力評價能力評價 能力均衡能力均衡?? 可用能力確定可用能力確定?? 能力需求確定能力需求確定?? 可用能力和可用能力和 能力需求比較能力需求比較?? 能力不足和能力不足和 過載均
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