投資項(xiàng)目的背景分析課件(ppt 66頁)-全文預(yù)覽
【正文】 大顧客可以買下本企業(yè)2)本企業(yè)產(chǎn)品占顧客采購量大部分 7)產(chǎn)品對顧客產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)很小3)多數(shù)企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的類似產(chǎn)品 8)顧客了解本企業(yè)以及贏利水平4)顧客轉(zhuǎn)換供應(yīng)者容易 9)顧客對企業(yè)的供應(yīng)者影響很小5)顧客產(chǎn)品利潤率很低三、競爭能力分析 ? 行業(yè)競爭格局分析表（ 5） ? 對不同行業(yè)競爭格局進(jìn)行比較（專家打分） 各種競爭力量 同意－－反對 各種競爭力量 同意－－反對Ⅴ . 供應(yīng)者 1,2,3,4,5 1,2,3,4,51)有多個(gè)原材料供應(yīng)者可選擇 5)容易變換大多數(shù)原材料供應(yīng)者2)企業(yè)重要原材料有許多替代品 6)對企業(yè)，無一家供應(yīng)者是很大3)公司是重要供應(yīng)者的主要客戶 7)采購是企業(yè)經(jīng)營的重要部分4)無一供應(yīng)者對本企業(yè)是關(guān)鍵的三、競爭能力分析 ? 4. 行業(yè)吸引力評價(jià) ? 行 業(yè) 吸 引 力 評 價(jià) 表 ? 對不同行業(yè)吸引力的進(jìn)行比較（專家打分） 關(guān)鍵行業(yè)特征 權(quán) 重 得 分 加權(quán)值市場規(guī)模 0 . 1 2 4 0 . 4 8市場增長率 0 . 2 8 5 1 . 4 0行業(yè)盈利水平 0 . 1 5 5 0 . 7 5競爭強(qiáng)度 0 . 1 3 3 0 . 3 9產(chǎn)業(yè)政策 0 . 1 5 3 0 . 4 5技術(shù)要求 0 . 1 0 2 0 . 2 0資金需求 0 . 0 7 1 0 . 0 7社會(huì)環(huán)境可接受性 可接受合 計(jì) 1 . 0 0 3 . 7 4四、 SWOT分析 ? （一）優(yōu)勢與劣勢分析（ SW） （專家打分） ? （二）機(jī)會(huì)與威脅分析（ OT） （專家打分） ? （三）企業(yè)戰(zhàn)略選擇 SWOT 示意圖企業(yè)內(nèi)部條件 優(yōu)勢 Strengths 劣勢 W eaks企業(yè)外部環(huán)境 機(jī)會(huì) O pportunities 威脅 Threats四、 SWOT分析 ? （一）優(yōu)勢與劣勢分析（ SW） （專家打分） ? （二）機(jī)會(huì)與威脅分析（ OT） （專家打分） ? 列因素 ? 定權(quán)重 ? 專家打分 ? 加權(quán)求和 四、 SWOT分析 ? （三）企業(yè)戰(zhàn)略選擇 0 +5優(yōu)勢 劣勢 5 機(jī)會(huì) 扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略 WO 增長性戰(zhàn)略 SO 防御性戰(zhàn)略 WT 多元化戰(zhàn)略 ST 5 * * * * +5 威脅 五、企業(yè)投資組合分析 ? （一）波士頓矩陣（成長 份額矩陣） ? 20%，高 ? 明星業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) ? 10%，中 ? 金牛業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) ? 0%，低 ? ，高 ，中 ，低 ? 相對市場份額 市場增長率 五、企業(yè)投資組合分析 ? —— 成功的路線 ? 高 ? 明星業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) ? 中 ? 金牛業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) ? 低 ? 高 中 低 ? 市場份額 市場增長率 五、企業(yè)投資組合分析 ? —— 失敗的路線 ? 高 ? 明星業(yè)務(wù) 問題業(yè)務(wù) ? 中 ? 金牛業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) ? 低 ? 高 中 低 ? 市場份額 市場增長率 五、企業(yè)投資組合分析 ? （二）通用矩陣 ? 高 A B 吸引力強(qiáng) ? 中 C D 吸引力中 ? 低 E F G 吸引力低 ? 高 中 低 ? 企業(yè)實(shí)力 行業(yè)吸引力 五、企業(yè)投資組合分析 ? （二）通用矩陣 —— 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ? 高 投資發(fā)展 選重點(diǎn)發(fā)展 區(qū)別對待 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1