團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練-全文預(yù)覽
【正文】 能一切行動聽指揮。 ? 出席自己兒子或女兒的優(yōu)秀員工頒獎禮。 ? 多給員工一些學(xué)習(xí)機(jī)會 … … … 執(zhí)行力箴言三 ? 對自己不嚴(yán)格，就是對自己不負(fù)責(zé)； ? 對他人不嚴(yán)格，就是對他人不負(fù)責(zé)； ? 要業(yè)績，不要借口；要行動，不要夢想； ? 合理的是鍛煉，不合理的是磨練！ 針對學(xué)員難點、重點 強(qiáng)化模擬演練 Q A 思考： 我學(xué)到悟到什么？ 哪些知識與觀點對我而言比較有用？ 我將會采取什么行動？ 【 樊付軍老師主要培訓(xùn)課程 】 ? 《打造巔峰服務(wù)營銷團(tuán)隊》（ 12天） ? 《執(zhí)行力的提升與訓(xùn)練》（ 12天） ? 《顧客消費(fèi)心理分析與服務(wù)營銷技巧》（ 12天） ? 《從一線員到管理者的角色轉(zhuǎn)變》（ 12天） ? 《壓力與情緒管理及積極心態(tài)培養(yǎng)》（ 12天） ? 《員工心態(tài)訓(xùn)練》（ 12天） ? 《職業(yè)素養(yǎng)的塑造與訓(xùn)練》（ 12天） ? 《管理者的管理藝術(shù)》（ 12天） ? 《愛崗敬業(yè)》（ 12天） ? 謝謝您的關(guān)注！ 歡迎提出需求，定制課程！ ? 歡迎百度、谷歌搜索 “樊付軍” 頒獎儀式 。 ? 給員工創(chuàng)造一個心情舒暢的工作環(huán)境。 ? 只有絕對服從，團(tuán)隊的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。 三、打造高效執(zhí)行力 （七）、執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 ? 決心第一、成敗第二 ? 速度第一，完美第二 ? 結(jié)果第一，理由第二 三、打造高效執(zhí)行力 （八）、執(zhí)行的 16字原則： ? 結(jié)果提前 ? 自我退后 ? 鎖定目標(biāo) ? 簡單重復(fù) ? 在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 （四）工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn) —缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 目標(biāo)管理的五大技巧（原則） ① 制定的目標(biāo)必須明確 ② 制定的目標(biāo)可以量化 ③ 可實現(xiàn)性 ④ 實現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián) ⑤ 實現(xiàn)目標(biāo)的時限性 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 營銷人員自我管理八種方法 ① 座右銘管理法 “你離客戶有多遠(yuǎn)，離成功就有多遠(yuǎn)” 拜訪的客戶越多，成交的比率越大。 北京市公交公司 21路公共汽車 售票員 案例：愛崗敬業(yè)：白求恩精神 03 問題：白求恩的這種敬業(yè)精神給我們帶來什么啟發(fā)？ 觀白求恩視頻感悟 ? 敬業(yè)才能優(yōu)秀，優(yōu)秀才能出眾，出眾才能卓越。 ? （九）高層的理念 中層的技巧 基層的習(xí)慣 ——贏在基層的執(zhí)行 （一）自律
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