品質(zhì)流程英文縮寫解析-全文預覽
【正文】 QC PASSED貼紙 在產(chǎn)品上掛檢驗 合格的標志物 在包裝盒上做檢 驗合格的標記 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? QA（ QUALITY AUDIT） 品質(zhì)稽核 ? 品質(zhì)管理方法的演變與發(fā)展： 早期 品質(zhì)檢驗 剔除不良品，放行合格品，品質(zhì)成本高 手段 近期 品質(zhì)保證 預防產(chǎn)生不良品，放行合格品，品質(zhì)成本低 戰(zhàn)略 先進 品質(zhì)經(jīng)營 把品質(zhì)與市場、顧客、企業(yè)經(jīng)營等統(tǒng)籌配置 策略 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? QA通過品質(zhì)稽核來保證品質(zhì)： ?品質(zhì)稽核的類別： 品質(zhì)稽核 首件確認 產(chǎn)品抽檢 末件對比 稽核制程是否合格 稽核批量成品是否合格 稽核批量品質(zhì)是否合格 末件：是指從上一批生產(chǎn)的最后階段隨機抽樣的合格品；對比：是指末件與本批正在生產(chǎn)中的 QC PASS產(chǎn)品進行對比；目的：確保此批產(chǎn)品品質(zhì)不低于上批。但向我們這種制造業(yè)，不可能所有產(chǎn)品都進行全檢，只能采取抽檢的方式。 ?而我們一般的產(chǎn)品， QC和 FQC是合二為一的，比如，釘機生產(chǎn)結(jié)束后，品管員來抽查，合格后就入庫。 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ?設立檢查要項的方法： 產(chǎn)品監(jiān)控計劃 工程標準 指導書、操作規(guī)程 上級指定的項目 容易出問題的項目 選定檢 查項目 報上級審批 制定核查表 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? QC（ Quality control） 和 FQC（ Final quality control） 品質(zhì)管理和最終品質(zhì)管理 ?對于生產(chǎn)工序比較復雜的產(chǎn)品而言，其最終品質(zhì)檢驗的實施難度比較大，如果設置一個 FQC工位顯然做不了、也不可能做到對產(chǎn)品的全面檢查，所以，就有了工序檢驗的 QC工位。 ? 警告：偶爾違反操作規(guī)程，但未造成不良時發(fā)出警告。 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? IPQC的權(quán)責： IPQC 立即停止制程 要求立即改正 警 告 要求限期改正 制程異常 通報反饋 發(fā)行CAR 追蹤效果 權(quán)力 責任 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? 立即停止制程：發(fā)現(xiàn)的作物導致連續(xù)生產(chǎn)不良品時先關機、后通報。生產(chǎn)品質(zhì)越不穩(wěn)定， IPQC的巡回時間間隔越要縮短。 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? 設置 IPQC的因素 ? 設置 IPQC的因素主要來自于公司現(xiàn)場的實際需要和相關方面對產(chǎn)品工藝的要求，通常包括以下內(nèi)容： ? 生產(chǎn)自動化程度 ：生產(chǎn)自動化程度越低， IPQC需要管理的項目越多。 ?負責原材料在過程中的品質(zhì)檢驗，跟蹤生產(chǎn)中的不良材料； ?負責供應商的品質(zhì)管理，包括現(xiàn)場考查、品質(zhì)評價、產(chǎn)品審核、過程鑒定、體系審查、品質(zhì)指導、溝通聯(lián)絡等； 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? IPQC（ In process quality control） 制程品質(zhì)管理 ? 制程品管指的是在產(chǎn)品制造過程中，為了確保制造工程、工序品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)等符合規(guī)定的要求而采取的一系列檢查檢驗活動。A． V． Feigenbaum博士鑒于此種趨勢開創(chuàng)了 Total Quality Control， 我國稱為全面品質(zhì)管制。 這種統(tǒng)計品質(zhì)管制 ， 在近代工業(yè)生產(chǎn)方式上 ， 仍然是一個最有效用的管理工具 。 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ?第二階段領班的品質(zhì)管制 ? 18世紀近代科學管理方法誕生以后 ， 一般的生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄶?shù)人員集合在一起的生產(chǎn) ， 所以將工作相同的許多人集合在一起 ， 置于一個領班的監(jiān)督之下 ， 由領班來負責管制每一作業(yè)員所生產(chǎn)之品質(zhì)管制 。我們首先了解一下質(zhì)量發(fā)展的歷程。品質(zhì)管理英文縮寫 123 ?在品質(zhì)方面，我們經(jīng)常會遇到的一些英文縮寫，如： ? QM、 IQC、 QC、 IPQC、 FQC、 OQC、 QA、QE、 AQL、 [Ac， Re]、 AR、 QCC、 QST、 DOCK CHECK、 TQM、 OK、 NG、 QC7大手法等。 ?質(zhì)量是一個逐漸發(fā)展的過程。 品質(zhì)管制就是這半個世紀來的進化結(jié)果 ， 進化過程大略分為下列 5個階段： 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ?第一階段為操作人員的品質(zhì)管制 ?因為 18世紀的生產(chǎn)方式大都由操作人員一個人負責整個制品 ， 而當時大部分的操作人員本身也是老板 ， 由原材料至成品銷售都由一人負責 ， 所以消費者反應及品質(zhì)情報能很快傳遞 ， 所以每一操作員都能完全自行管制其制品品質(zhì) 。 其后經(jīng)許多學者及專家不斷研究及發(fā)展 ， 獲得很多新的理論及方法 ， 如抽樣檢驗等 。 品質(zhì)管理英文縮寫 123 ? 為了克服上述三種壓力，只靠第四階段所述統(tǒng)計品質(zhì)管制是無能為力的，必須把品質(zhì)管制由過去的技術、
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