效能決定執(zhí)行(ppt 68頁)-全文預(yù)覽
【正文】 揮者不是領(lǐng)導(dǎo)，而是客戶 互補(bǔ)理念：崗位職責(zé)是靜態(tài)的職能反應(yīng)，學(xué)會互補(bǔ)協(xié)同 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：達(dá)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 以事為本：執(zhí)行的職業(yè)道德－要求事情的解決目標(biāo) 追求細(xì)節(jié)：上帝的偉大在于細(xì)節(jié) 35 上一頁 下一頁 關(guān)鍵人發(fā)揮關(guān)鍵作用的機(jī)制－系統(tǒng)的激勵(lì)約束體系 愿景激勵(lì)－物質(zhì)激勵(lì)－職業(yè)發(fā)展 36 上一頁 下一頁 ? 堅(jiān)定的承諾與堅(jiān)決的履行 ? 明確的承諾與準(zhǔn)確的履行 漁夫與蛇的故事 37 上一頁 下一頁 步驟 7：把握執(zhí)行力度 38 上一頁 下一頁 無效執(zhí)行的第七病癥：雷聲大雨點(diǎn)小，期望別人自覺行動 把握執(zhí)行力度，權(quán)力在執(zhí)行中的真實(shí)本質(zhì)！ 執(zhí)行的力度就是推動人們執(zhí)行的力度 39 上一頁 下一頁 執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律 必須塑造一個(gè)“讓主管可以做壞人”的環(huán)境，因?yàn)橐笕巳?zhí)行是最難的，不做壞人不行。 ——徐光宇 統(tǒng)一星巴克總經(jīng)理 52 上一頁 下一頁 第一次就把話講對 我好像是個(gè)樂團(tuán)的指揮，先要把這個(gè)樂譜讀得很熟，而且自己要有體會，才能帶領(lǐng)樂手奏出美好的樂章。 在鴻海，永遠(yuǎn)是有功先賞下，有過先罰上。至于進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改動，那是 10年之后的事。 :36:5823:36Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 11時(shí) 36分 :36March 29, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 23:36:5823:36:5823:363/29/2023 11:36:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 29日星期三 下午 11時(shí) 36分 58秒 23:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 11時(shí) 36分 58秒 23:36:5829 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 11時(shí) 36分 58秒 23:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :36:5823:36Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 11時(shí) 36分 58秒 23:36:5829 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 23:36:5823:36:5823:36Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 11時(shí) 36分 58秒 下午 11時(shí) 36分 23:36: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :36:5823:36:58March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 “工作如果沒有時(shí)間、質(zhì)量、成本的壓力，就叫玩耍 ” “我強(qiáng)調(diào)的是以身作則，主管出錯(cuò)罰站，我出錯(cuò)也到客戶那里罰站 ” 61 上一頁 下一頁 步驟 12：強(qiáng)化效能鞏固 62 上一頁 下一頁 無效執(zhí)行的第十二病癥： 狗熊掰棒子 執(zhí)行的核心在于效能的鞏固，不僅僅在于取得了理想的效能 中國人的執(zhí)行能力不是不強(qiáng)，而是太強(qiáng)了 中國人不是沒有做到，而是做到了就丟了 全面質(zhì)量管理成了踢皮球 ISO9000認(rèn)證成了廉價(jià)交易 63 上一頁 下一頁 執(zhí)行案例研究： 國內(nèi)一家大型彩電企業(yè)的檢測車間 64 上一頁 下一頁 效能鞏固的核心在于：制度的不斷完善與合適的制度理念 許多制度完善的失敗在于理念的錯(cuò)誤 從制度無效談起－為什么遲到罰款，越罰遲到者越多 從解決問題入手制定程序，不是為了定制度而定制度－原材料采購過程制度的制定 從正確的理念收入確定制度－坐支是貪污還是違紀(jì)？ 不斷從制度執(zhí)行過程的案例中提煉和完善制度 注意制度執(zhí)行的要素：逐級執(zhí)行，自上而下執(zhí)行－不要“刑不上大夫” 注意制度執(zhí)行的方式：不損害當(dāng)事人的合法權(quán)益和正當(dāng)尊嚴(yán) 注意制度執(zhí)行的原則：不能完全唯后果是論，必須區(qū)別對待，體現(xiàn)公正 65 上一頁 下一頁 深圳華為的執(zhí)行成果鞏固 先僵化 后優(yōu)化 再固化 “ 5年之內(nèi)不允許你們進(jìn)行幼稚創(chuàng)新，顧問們說什么，用什么方法，即使認(rèn)為他不合理，也不允許你們動。 ——徐光宇 ?每一周要閱讀回復(fù)上百封干部和員工發(fā)給他的電子周報(bào) ?隨時(shí)給員工拍拍肩膀說兩句鼓勵(lì)的話 ?多參加員工的聚會以及例行性的月會報(bào)和季會報(bào)上
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