企業(yè)人力資源系統(tǒng)的發(fā)展-全文預(yù)覽
【正文】 市場(chǎng)變革甚至是創(chuàng)造市場(chǎng)變革的運(yùn)作能力 。 華信惠悅?cè)肆Y源戰(zhàn)略模型 ..... ４ .決策機(jī)制 愿景、戰(zhàn)略 決策機(jī)制 決策的速度和質(zhì)量 分 /集權(quán) １ .工作流模式 工作流程 工作的后果 部門(mén)的關(guān)系 ３ .知識(shí)和信息建設(shè) 溝通 信息交換 知識(shí)管理 信息系統(tǒng) ２ .架構(gòu)規(guī)劃 職責(zé)和責(zé)任 職位設(shè)計(jì) 匯報(bào)關(guān)系 ５ .報(bào)酬策略 現(xiàn)金性 /非現(xiàn)金性報(bào)酬 長(zhǎng)期激勵(lì)和短缺激勵(lì) 職位發(fā)展 能力要求 經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)和教育 美世版權(quán)的人力資源戰(zhàn)略模型 企業(yè)戰(zhàn)略 ..... 戰(zhàn) 略 相關(guān)人力資源改 進(jìn)工作 相關(guān)人力資 源改進(jìn)工作 治理結(jié)構(gòu) : 在治理結(jié) 構(gòu)方面的 目標(biāo) 資源 : 在資源方面的目標(biāo) 產(chǎn)品或服 務(wù)：在產(chǎn) 品或服務(wù) 的競(jìng)爭(zhēng)力 方面的 目標(biāo) 企業(yè)家 : 在企業(yè)家方面 的目標(biāo) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 相關(guān)人力資 源改進(jìn)工作 相關(guān)人力資源改 進(jìn)工作 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源改進(jìn)系統(tǒng)圖（模型） ..... 戰(zhàn)略 / 組織 / 人力資源 / 互動(dòng)模型 財(cái)務(wù)目標(biāo) 非財(cái)務(wù)目標(biāo) 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 組織結(jié)構(gòu) 行為方式 行為能力 素質(zhì)要求 w工作活動(dòng) w工作規(guī)范 w工作質(zhì)量 w知識(shí) w技能 w經(jīng)驗(yàn) w動(dòng)機(jī) w個(gè)性 w興趣 w客戶 w內(nèi)部經(jīng)營(yíng) w學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) w收入 w利潤(rùn) w成本 實(shí)現(xiàn)企業(yè) 戰(zhàn)略 企業(yè)核心能力的提升 財(cái)務(wù)目標(biāo) 非財(cái)務(wù)目標(biāo) 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 組織結(jié)構(gòu) 行為方式 行為能力 素質(zhì)要求 w工作活動(dòng) w工作規(guī)范 w工作質(zhì)量 w知識(shí) w技能 w經(jīng)驗(yàn) w動(dòng)機(jī) w個(gè)性 w興趣 w客戶 w內(nèi)部經(jīng)營(yíng) w學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) w收入 w利潤(rùn) w成本 原任職資格要求 原組織模式 原企業(yè)戰(zhàn)略 組織變革 任職資格要求 提升 新戰(zhàn)略 ..... 演講完畢，謝謝觀看！ 。它代表了組織從其所擁有的資源當(dāng)中獲得的學(xué)習(xí)能力的大小。 變革推動(dòng)者 ..... ? 在此項(xiàng)人力資源專業(yè)人員角色中 ,影響力與正式權(quán)力同樣重要。 ..... 業(yè)務(wù)伙伴 ? 不僅僅是提供支持服務(wù) ? 更是對(duì)組織績(jī)效承擔(dān)責(zé)任的管理伙伴 ? 不僅僅解釋什么是禁止的 ? 與管理層一起設(shè)計(jì)解決方案 ? 涉及制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并為達(dá)到與組織使命相一致的績(jī)效而努力 ..... ? 幫助管理層和雇員適應(yīng)組織文化、組織使命、技能要求和工作安全的變革?；輴偣就ㄟ^(guò)對(duì) 18個(gè)國(guó)家的 750家公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示了在人力資源管理措施上得分高的公司，其五年股東回報(bào)率顯著高于其他公司。這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。拉齊爾 劉昕譯 三聯(lián)書(shū)店 北大出版社 《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法》第二版 約瑟夫等著 周眉譯 社會(huì)科學(xué)出版社 《人力資源管理譯叢：人力資源戰(zhàn)略》 詹姆斯 .沃克著 吳雯芳譯 中國(guó)人民大學(xué)出版社 學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目 ..... 第一講 企業(yè)核心能力與人力資源管理 —— 如何思考企業(yè)人力資源管理 ..... １、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系？為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)？ ２、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考人力資源管理問(wèn)題，如何基于戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合與管理？戰(zhàn)略如何在人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)踐中落地？如何基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的要求，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工的核心專長(zhǎng)與技能？ 人力資源管理如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值，如何促進(jìn)與支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？ 問(wèn)題的研究與探討 ..... 問(wèn)題的研究與探討 人力資源與企
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