采購(gòu)性控管和安全庫(kù)存計(jì)劃管理-全文預(yù)覽
【正文】 H205273521042 20 順應(yīng)動(dòng)態(tài)的物料需求趨勢(shì) 安全存量的需求變動(dòng) ??訂多少貨 ??何時(shí)訂貨 43 20 向世界級(jí)企業(yè)挑戰(zhàn) 如何透過統(tǒng)計(jì)分析，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性和減少庫(kù)存 。 44 20 實(shí)踐承諾建立運(yùn)帷管理最佳模式 製造商 配銷系統(tǒng) 客戶 供應(yīng)商 實(shí)際配銷 生產(chǎn)規(guī) 劃控制 實(shí)際 供應(yīng) (1)〝 應(yīng)變 〞 →異常對(duì)策擬定與執(zhí)行 (2)〝 對(duì)象 〞 →成品、半成品、原物料處置 (3)〝 時(shí)效 〞 →最快的回應(yīng)與即時(shí)決定 預(yù) 測(cè) 45 20 放映結(jié)束，如果覺得本文對(duì)你有幫助，請(qǐng)點(diǎn)擊下面，支持一下我們，謝謝！ 樂美雅 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 6:02:15 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 6:02:15 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 。 27 20 庫(kù) 存 模 型 抉 擇 思 維 一、基本經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型 二、生產(chǎn)訂貨數(shù)量模型 三、數(shù)量折扣模型 四、恒定訂貨時(shí)間的概率模型 28 20 庫(kù) 存 成 本 知 多 少 成本種類 可以努力的重點(diǎn)一 、持有成本?倉(cāng)儲(chǔ)成本?處理成本?投資成本?損失成本試著掌握現(xiàn)行的比例( 佔(zhàn)庫(kù)存價(jià)價(jià) % )二 、訂貨成本 電子交易方式三 、準(zhǔn)
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