中國移動神州行品牌傳播培訓(xùn)資料(ppt 55) -全文預(yù)覽
【正文】 各省所創(chuàng)立的原地方營銷案將需逐步整合到“神州行”本地營銷案 整合 1. 10 視覺規(guī)范 啟用新的品牌標(biāo)志 啟用新的品牌傳播版式 主要應(yīng)用舉例 1. 11啟用新的品牌標(biāo)志 ?設(shè)計原則：以合理保留、尋求創(chuàng)新為設(shè)計原則；以突出親和性、平實性和環(huán)保性為設(shè)計出發(fā)點。 自己的生活自己掌握、控制，不希望別人干擾 有傳統(tǒng)的消費習(xí)慣，不喜歡預(yù)先支出，錢拿在自己手里最放心 移動通信方便他與家人、朋友的溝通 電話打多少花多少才合算，并且方便自己量入為出 追求“輕松自在”是他們的主要特征之一 ? 對價格非常敏感，喜歡性價比高的物品 ? 消費比較理性、果斷并且有計劃； 省錢好用；是關(guān)注的核心； ? 對價格較為敏感，希望得到實惠的移動服務(wù)； ? 相對其他品牌而言，客戶更注重資費水平 ； ? 客戶易受競爭環(huán)境（價格）的影響 。 1. 2品牌內(nèi)涵 E – R 動感地帶 時尚 好玩 探索 反對 經(jīng)典 反對 可靠 反對 簡約 + E + – R 神州行 自由 實惠 便捷 簡約 質(zhì)量 主導(dǎo)品牌元素 輔助品牌元素 目標(biāo)品牌定位 品牌架構(gòu) E + – R 全球通 進(jìn)取 效率 創(chuàng)新 品質(zhì) 服務(wù) 可靠 品牌核心 親切、大眾化 新奇 自我實現(xiàn)、追求 1. 3品牌定位 ?品牌核心：親切、大眾化 ?品牌主導(dǎo)元素：自由、實惠、便捷 ?品牌輔助元素：簡約、質(zhì)量 ?傳播調(diào)性：輕松、親和、大眾化 ? 品牌調(diào)性用于規(guī)范廣告創(chuàng)意 、 媒體投放選擇 、 促銷 、 公關(guān)等所有品牌傳播活動的風(fēng)格 。內(nèi)部品牌傳播培訓(xùn)資料 —— 神州行 目錄 1. 認(rèn)識神州行 2. 神州行的整合 3. 神州行品牌傳播策略 4. 近期神州行品牌行動 目錄 1. 認(rèn)識神州行 2. 神州行的整合 3. 神州行品牌傳播策略 4. 近期神州行品牌行動 1. 品牌描述 2. 品牌內(nèi)涵 3. 品牌定位 4. 品牌歷程 5. 品牌發(fā)展現(xiàn)狀 6. 涵蓋范圍 7. 目標(biāo)客戶群體 8. 品牌特征 9. 品牌使命 10. 品牌結(jié)構(gòu) 11. 視覺規(guī)范 全球通 動感地帶 高端 低端 中年 以上 年輕 本地品牌 神州行 ? 按品牌管理要求重新整合 ? 針對前 20％、 ARPU 100－ 150元以上的客戶 ? 以服務(wù)和回饋為主驅(qū)動力 ? 堅持用全球通 VIP計劃針對其中的更高端 ? 對商務(wù)類客戶的新業(yè)務(wù)需求以營銷方案方式提供 ? 針對 25%的年輕人 ? 以新業(yè)務(wù)、資費為主驅(qū)動力 ? 保持品牌新鮮感是關(guān)鍵 ? 給潛在客戶以長久在網(wǎng)的便利 ? 從“神州行預(yù)付費業(yè)務(wù)”到神州行大眾化品牌 ? 針對 55％的大眾客戶 ? 以資費為主驅(qū)動力 ? 放開資費，靈活定價 ? 把地方品牌逐步歸入神州行的資費計劃 ? 本身是資費計劃的名稱，不是品牌 ? 逐步萎縮、消
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