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努力提高執(zhí)行力-全文預(yù)覽

2025-03-24 21:51 上一頁面

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【正文】 ulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 11時 22分 :22March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:22:3311:22:3311:22Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 11時 22分 33秒 上午 11時 22分 11:22: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :22:3311:22:33March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 上午 11時 22分 33秒 11:22: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 11:22:3311:22:3311:223/29/2023 11:22:33 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 制度的原則內(nèi)容 一 . 醫(yī)院運行原則:“護士圍著醫(yī)生轉(zhuǎn),醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),后勤圍著一線轉(zhuǎn),全院圍著病人轉(zhuǎn)。 真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 ? 執(zhí)行是什么?執(zhí)行是有結(jié)果的行動,企業(yè) 要結(jié)果不要理由 ? 結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買單,員工靠結(jié) 果生存 ? 做結(jié)果三思: A:結(jié)果是誰要的? 客戶 B:結(jié)果要有什么? 價值 C:結(jié)果有什么用? 交換 鎖定責(zé)任才能收獲執(zhí)行 ? 為什么員工總有許多“合理”借口? 責(zé)任是否鎖定? ? 鎖定責(zé)任的四個步驟: A:結(jié)果定義 :是否具有時間、價值、可考核的標準 B:一對一的責(zé)任 :一件工作一個負責(zé)人 C:跟蹤檢查 :人們不做你希望的,只做你檢查的 D:結(jié)果考核:人人有利 人人有責(zé) 人人有為 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人: 有什么領(lǐng)導(dǎo)就有什么員工 ? 1) 三大思維: A. 執(zhí)行力是管理出來的,不是要求出來的; B. 員工的執(zhí)行力 =管理者的領(lǐng)導(dǎo)力; C. 出現(xiàn)問題 85%的原因是由于系統(tǒng)的低效,應(yīng)修好路而 不是歸罪于人 ? 2) 100%的責(zé)任溝通:執(zhí)行力不佳溝通惹得禍; A. 溝通目標:鼓舞對方達成結(jié)果 B. 溝通步驟 :編碼、解碼、反饋 C. 溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的 ? 3) 即時激勵與關(guān)鍵考核:沒有激勵與考核,就沒有真正 的執(zhí)行; ? 4)
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