我國的商業(yè)銀行制度-全文預(yù)覽
【正文】 計(jì)劃單列市分行 地區(qū)中心支行 省轄市分支行 市區(qū)支行 市轄縣支行 或辦事處 縣支行 縣級市 市區(qū)支行 市轄縣支行 營業(yè)部 營業(yè)部 支行 或辦事處 辦事處 辦事處 分理處 分理處 營業(yè)部 營業(yè)部 營業(yè)部 營業(yè)部 儲(chǔ)蓄所 儲(chǔ)蓄所 辦事處 辦事處 辦事處 辦事處 分理處 分理處 分理處 分理處 儲(chǔ)蓄所 儲(chǔ)蓄所 儲(chǔ)蓄所 儲(chǔ)蓄所 中國商業(yè)銀行組織形式的特點(diǎn) 商業(yè)銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格限制 ， 主要是商業(yè)銀行總行要按規(guī)定撥付營運(yùn)資金 ， 撥付各分支機(jī)構(gòu)營運(yùn)資金的總和 ， 不得超過總行資本金的 60%。 單一銀行制的主要優(yōu)點(diǎn) 由于不許或限制設(shè)立分支機(jī)構(gòu) ， 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大受到制約 ， 可防止銀行業(yè)的過度集中和壟斷； 單一銀行制只在本地區(qū)營業(yè) ， 有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ， 也有利于與地方政府協(xié)調(diào)； 銀行管理層次少 ， 具有獨(dú)立性和自主性 ，其業(yè)務(wù)經(jīng)營具有較大的靈活性 。 《 公司法 》 《 商業(yè)銀行法 》 高級管理人員要符合 《 金融機(jī)構(gòu)高級管理人員管理暫行規(guī)定 》 的要求 。 現(xiàn)在一般都改為某某市商業(yè)銀行 。但它們的市場份額呈下降趨勢 ， 四家銀行各項(xiàng)人民幣存款和貸款占全部銀行存款 、 貸款的比重已由 1985年的 90%分別下降到 1995年末的 %和 %。
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