xxxx年方正科技移動業(yè)務群工作思路-全文預覽
【正文】 ? 加強溝通 ? 換位思考，互相支持與理解 ? 開設移動業(yè)務群雙周刊 第三： 提高虛擬 團隊戰(zhàn)斗力 五個具體措施 第四 :高效率流程設計與執(zhí)行，清晰工作目標與職責 : ? 格式化工作結果分析 ? 定期會議制度及會議核心內容格式化 ? 季度工作會議 ? 月度工作會議 ? 周電話例會 五個具體措施 ?產品選型 ?渠道銷售與訂單銷售嚴格分開 ?加強市場秩序監(jiān)控 ?區(qū)域特配產品按需定制實行 第五： 提高廠商與渠道盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力 內容提要 ?IT產業(yè)現狀分析 ?2023年方正科技各產品總體市場地位 ?2023年移動業(yè)務群工作思路 ?主要工作安排 ?工作要求 關于簽約與專項代理發(fā)展 ? 1月份完成代理簽約，簽約金額＝投入資金 *1518次 /年 ? 任務額與簽約金額之間差距通過兩個方面解決 : – 發(fā)展專項與開拓行業(yè)客戶 ? Q1全部落實專項 ? 明確時間表 ,目標 ,責任人與工作方法 (描述問題、分析原因、確定目標、制定方案，執(zhí)行 ,結果分析與修正，再執(zhí)行 ) 關于店面建設與零售終端能力提高 ?宣傳積分制， 2月 /3月底實施積分制獎勵 ?培訓，培訓，再培訓 ?嚴格按照計劃實施店中店裝修 關于 2+2/2+1與訂單信息反饋 : ? 代理商庫存數據與訂單信息反饋（ 2月開始實行） ? 行業(yè)客戶目標要具體，分工要明確 ? 訂單量占 3040％，自身必須提高客戶能力 關于產品線規(guī)劃 : ? 按照細分市場需求確定合理產品線 ? 選型時要慎重，選定后須全力以赴推廣 關于產品管理 ? 降低 DOA， 降低 Rework比例，規(guī)范 Rework工作程序 ? 嚴格執(zhí)行項目申請，堅決控制串貨現象 ? 加強與銷售溝通，充分利用好預測數據，安排好生產節(jié)奏 關于市場工作 : ? 確定 2023年宣傳主題 ? 媒傳是強項，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢 ? 品牌、產品市場、區(qū)域市場三者很好地結合，要借勢發(fā)揮 關于財務核算 : ? 精確核算到各產品線，各分公司 ? 上游廠商返款 ? 及時 內容提要 ?IT產業(yè)現狀分析 ?2023年方正科技各產品總體市場地位 ?2023年移動業(yè)務群工作思路 ?主要工作安排 ?工作要求 ? 結果導向，以數據為依據 ? 樂觀，自信，積極向上，渴望成功 ? 激情與理性相結合 ? 堅決貫徹策略與本地靈活應用相結合 ? 反應問題客觀公正實事求是 ? 發(fā)揮主動性 ? 溝通無極限 ? 勇于面對現實，積極改變自己 ? 勤奮 ? 快樂和進步 謝謝大家！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 互聯網接入設備多樣化，但從技術與計算性能考慮，無論 PDA、 手機還是其他設備均代替不了PC產品。 ? 寬帶被寄以很大希望，但 AOL與 ATT在寬帶上失敗又證明寬帶并不能立即帶來很大需求拉動，內容、費用、安全、基礎設施建設是制約發(fā)展的四大因素。 ? Cisco/Lucent： IT高速發(fā)展最大受益者和泡沫破滅最大受害者，他們呆在冬天里日子可能更長些。 2023年是非常關鍵一年，優(yōu)勢產品與大眾化產品能否產生合并設想那樣是個問號。 Intel： 堅定執(zhí)行摩爾定律，在CPU技術與制造上投入 1520億 /年，試圖保持 85％市場份額，拉開與競爭對手距離。 2023年無重大技術亮點，技術與需求之間關系發(fā)生了重大變化，技術與需求之間互動關系成為今后主旋律。 企業(yè)文化改變超過了內部承受力。但其創(chuàng)新能力、開放態(tài)度
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