erp原理與應(yīng)用-erp發(fā)展歷程-全文預(yù)覽
【正文】 信息集成 MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning MRP MRPⅡ ERP的擴(kuò)展關(guān)系 ? 充實(shí)內(nèi)部管理功能： 質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、法令法規(guī) ? 人力資源管理 ? 物流管理 : 運(yùn)輸管理和配送中心管理等等 ? 跨國經(jīng)營： 多語種、多幣制、多稅制 ? 售后服務(wù) ? 支持 CAD、 PDM集成 ? 支持分布式控制系統(tǒng)（ DCS）和各種數(shù)據(jù)采集器接口 ? 支持業(yè)務(wù)流程重組、互聯(lián)網(wǎng) ERP的功能擴(kuò)展 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn) 超越 MRPII范圍的集成功能 支持混合方式的制造環(huán)境 ? 生產(chǎn)方式的混合 —— 離散和流程 ? 經(jīng)營方式的混合 —— 國內(nèi)和國際 ? 多工廠協(xié)作 ? 生產(chǎn)、分銷和服務(wù)業(yè)務(wù)一體化集團(tuán)企業(yè)環(huán)境 能動(dòng)的監(jiān)控能力 ? 更強(qiáng)的控制和模擬能力、決策支持、績效分析能力 支持開放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境 ERP系統(tǒng)常用模塊 ERP系統(tǒng)流程圖 2023年 Gartner又提出一個(gè)新的概念 —— ERP II。 ERP的新發(fā)展： ERPII ERP與 ERPⅡ 比較 ERP的發(fā)展及其概念 6. ERP未來發(fā)展趨勢(shì) ERP的發(fā)展 ERP發(fā)展變化趨勢(shì)圖 企業(yè)資源管理系統(tǒng)的演變過程 階段 企業(yè)經(jīng)營方面 問題提出 管理軟件發(fā)展階段 理論基礎(chǔ) （ I） 60年代 追求降低成本 手工訂貨發(fā)貨 生產(chǎn)缺貨頻繁 如何確定訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量 時(shí)段式 MRP系統(tǒng) 庫存管理理論、主生產(chǎn)計(jì)劃、 BOM與物料需求計(jì)劃、期量標(biāo)準(zhǔn) （ II） 70年代 計(jì)劃偏離實(shí)際 人工完成車間 作業(yè)計(jì)劃 如何保證計(jì)劃得到有效實(shí)施和及時(shí)調(diào)整 閉環(huán)式 MRP系統(tǒng) 能力需求計(jì)劃 車間作業(yè)管理 計(jì)劃、實(shí)施、反饋與控制的循環(huán) （ III） 80年代 追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系，矛盾重重 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的一體化 MRPII系統(tǒng) 系統(tǒng)集成技術(shù) 物流管理 決策與仿真 （ IV） 90年代 追求創(chuàng)新 要求適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化 如何在社會(huì)范圍內(nèi)利用一切可利用的資源 ERP系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理 混合型生產(chǎn)管理 事前控制 ERP的發(fā)展歷程 41 定量的效益 ? 降低庫存成本 ? 降低采購成本 ? 提高生產(chǎn)率 ? 提高客戶服務(wù)水平 ? 增加利潤 42 降低庫存成本 ?庫存量降低 使用 MRP系統(tǒng)之后，由于有了好的需求計(jì)劃，使得可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪?，從而可以不必保持很多的庫存? ? 有資料表明，使用 ERP可以使采購成本降低5％。 ?在歐美等發(fā)達(dá)國家，約 90％大中型企業(yè)已采用MRPII/ERP系統(tǒng)。 企業(yè)生產(chǎn)類型 ? 按生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性程度劃分 ? 手工生產(chǎn)方式 ? 大量生產(chǎn)方式 ? 成批生產(chǎn)方式 ? 單件小批生產(chǎn) ? 大規(guī)模定制生產(chǎn)方式 企業(yè)生產(chǎn)類型 ? 大量生產(chǎn)方式 ?背景： 在工業(yè)化發(fā)展初期，居民消費(fèi)水平較低。 ?特點(diǎn)： 品種少、產(chǎn)量大、生產(chǎn)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高，可以組織流水生產(chǎn)，需求量大。 ?采用 穩(wěn)定的業(yè)務(wù)過程 ，以 標(biāo)準(zhǔn)的、大批量生產(chǎn)那樣的生產(chǎn)效率和成本 來生產(chǎn)滿足不同用戶需求的個(gè)性化產(chǎn)品。 管理重點(diǎn)： ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理復(fù)雜 ? 按項(xiàng)目進(jìn)行管理 ：不同資源參與同一項(xiàng)目；同一資源參與不同項(xiàng)目 ? 平行交叉作業(yè) : 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃平衡：不標(biāo)準(zhǔn)的能力需求 ? 同一時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目與資源的準(zhǔn)確性和正確性 ? 按作業(yè)管理與按作業(yè)核算： 作業(yè)成本法 (ABC法 ，Activity Based Costing) （ 2） ATO(AssemblytoOrder) ?特點(diǎn)： 按用戶需求進(jìn)行裝配 最終產(chǎn)品變異性大、依據(jù)客戶需求而定 產(chǎn)品都由標(biāo)準(zhǔn)的零部件構(gòu)成、零部件的生產(chǎn)制造可以按批量進(jìn)行 ?典型產(chǎn)品與行業(yè)： 個(gè)人計(jì)算機(jī) 和工作站，發(fā)動(dòng)機(jī)， 汽車 ?管理重點(diǎn)： ? 產(chǎn)品配置管理復(fù)雜 ? 倒梯形管理特點(diǎn)：裝配車間 (負(fù)責(zé)依據(jù)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品裝配 ) 與制造車間 (負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)零部件的制造 )的分工 ? 最終裝配計(jì)劃 (FAS：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1