【摘要】企業(yè)管理學(xué)趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
2025-03-10 13:51
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】企業(yè)管理與市場(chǎng)營銷理論??企業(yè)是為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會(huì)需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤??????市場(chǎng)營銷理論一、國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-03 14:15
【摘要】1TextLines方太銷售與市場(chǎng)營銷管理體系–初步設(shè)計(jì)討論稿–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月18日2TextLines內(nèi)容頁碼A.方太銷售與市場(chǎng)營銷管理的理想模型3B.方太銷售與市場(chǎng)營銷管理的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2025-01-22 04:57
【摘要】共7頁第1頁文件類別文件名稱方太廚具績效管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期方太公司績效管理制度1績效管理的目的??冃Ч芾硎菓?zhàn)略落地的工具,通過確定組織和職位的關(guān)鍵績效因素,以結(jié)果責(zé)任為導(dǎo)向,在方太廚具建立科學(xué)的績效管理體系,使方太廚具實(shí)際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略
2025-09-03 10:52
2025-01-22 04:46
【摘要】部長以下人員(單一上級(jí))績效計(jì)劃及評(píng)估表格被考核人姓名:考核人姓名:職位:職位:部門: 二級(jí)考核者姓名:級(jí)別:職位:簽署日期:關(guān)鍵職責(zé)(由自己填寫):第一部分:KPI(總權(quán)重:A’=%)權(quán)重目標(biāo)值完成時(shí)間評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分
2025-07-24 06:33
【摘要】最重要的管理學(xué)基礎(chǔ)原則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?現(xiàn)實(shí)企業(yè)中從事管理工作的中高層管理者,由于沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),往往依賴于自身的經(jīng)驗(yàn)來從事管理。?不僅需要化費(fèi)較多的代價(jià),而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ
2025-10-08 00:58
【摘要】1TextLines方太銷售與市場(chǎng)營銷管理現(xiàn)狀分析–項(xiàng)目中期報(bào)告–寧波方太廚具有限公司慈溪,2023年8月19日2TextLines內(nèi)容頁碼A.報(bào)告概述3B.方太銷售與市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
2025-01-22 05:05
【摘要】方太人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)研安排調(diào)研方式日期調(diào)研對(duì)象具體時(shí)間顧問個(gè)別訪談4月21日下午(周三)1:30-2:30胡紅衛(wèi)2:40-3:403:50-4:501:30-2:30何新云2:40-3:403:50-4:501:30-2:30李亞平2:40-3:403:50-4:50
2025-07-28 21:18
【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-23 11:59
【摘要】1企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理3聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍4建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議
2025-01-18 11:27
【摘要】企業(yè)管理與企業(yè)文化1、前言2、企業(yè)概述3、管理概述4、企業(yè)組織管理5、人力資源開發(fā)與管理6、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)7、戰(zhàn)略管理8、企業(yè)文化概述9、企業(yè)安全文化10、中遠(yuǎn)企業(yè)文化授課內(nèi)容
2025-03-09 15:04
【摘要】企業(yè)管理創(chuàng)新郝繼明教授企業(yè)管理層次管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理管理二段:效率管理管理三段:成本管理管理四段:質(zhì)量管理管理五段:人性管理管理六段:知識(shí)管理管理七段:創(chuàng)新管理管理八段:文化管理管理九段:戰(zhàn)略管理一、創(chuàng)新的七個(gè)“不是”與七個(gè)“是”?創(chuàng)新,是技術(shù)
2025-01-15 09:42
【摘要】企業(yè)管理是….是透過計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)及控制各項(xiàng)資源(例如:人力、財(cái)務(wù)和物資),以達(dá)至企業(yè)的目標(biāo)。負(fù)責(zé)執(zhí)行者包括:高層,中層及前線的管理者本課目標(biāo)?說出管理功能的定義?說出四項(xiàng)管理功能的步驟及背後考慮的因素計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)及行動(dòng)方案目標(biāo)方法能力環(huán)境
2025-01-15 10:02