【摘要】績效考核管理咨詢項目建議書北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息。詳見《保密協(xié)議》您對本項目建設(shè)書如有任
2025-01-04 18:01
【摘要】目錄發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目背景國家電力體制改革背景電力行業(yè)格局的變化趨勢國內(nèi)電力行業(yè)現(xiàn)狀公司面對的機遇和挑戰(zhàn)三大問題公司在資本運作中的核心競爭力構(gòu)筑核心競爭力的基本途徑核心競爭力的四種基礎(chǔ)三個資本運作案例的核心競爭力比較建立和提升核心競爭力是一個長期的過程公司目前發(fā)展思路公司目前資產(chǎn)狀況
2025-01-23 17:05
【摘要】團體直銷模式設(shè)計與方案實施項目建議書2023年4月12日2023年4月12日2023MOTOROLA-PROPOSALMKTSALES第2頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施今日議題?項目背景和初步分析?項目工作基本思路?項目工作內(nèi)容和方法?項目組織和時間安排?新華信同Motorola營銷部門的合作案例?新華信簡介2023年
2025-02-11 19:15
【摘要】麗都廣場改擴建工程咨詢項目建議書-為麗都飯店有限公司制作-SINOTRUST新華信新華信市場研究咨詢有限公司北京〃上?!◤V州〃香港SINOTRUST新華信-1-目錄?項目背景?內(nèi)容和方法?項目時間表和報價?新華信
2025-03-10 10:00
【摘要】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書2023-03-012023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權(quán)所有第2頁本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署
2025-03-09 11:48
【摘要】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書2023-04-05保密文件、版權(quán)所有第2頁目錄一、項目概述二、項目具體內(nèi)容、思路和方法三、項目組織安排和報價四、新華信企業(yè)管理咨詢公司介紹北京貝爾人力資源咨詢項目建議書
2025-02-26 12:00
【摘要】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書2023-03-012023ORIGIN-HR-PROPOSAL第2頁本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,
2024-12-30 03:11
【摘要】xx公司績效考核體系設(shè)計項目建議書二零零六年十二月聲明本項目建議書由b企業(yè)管理咨詢有限公司在與axx公司初步溝通的基礎(chǔ)上為a供電制作,所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業(yè)機密,僅供本次咨詢項目使用,且僅供雙方參與此次項目人員閱讀。未經(jīng)雙方同意,本項目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。hn不企業(yè)
2025-06-24 19:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本
2025-06-30 21:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度較高81-90基
2025-06-30 23:55
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱消防內(nèi)勤考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25工作認真又非常到位,從無失職、失誤發(fā)生91-100工作認真且比較到位,極少失職、發(fā)生失誤81
2025-06-30 22:05
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況81-
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱鉚焊工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率5090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/
2025-06-30 22:19
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計
2025-06-30 21:03
2025-01-03 20:49