淺談優(yōu)秀pm生存法則及pm職業(yè)規(guī)劃v20-123-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)生的領(lǐng)域 問題的難度 組織的配合 家庭問題、自我問題還是工作問題；或是共同作用？ 是否學(xué)習(xí)新技能？是否需要全神貫注？是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀？ 自己是否作出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會(huì)在適合的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長，與其它人員協(xié)作怎樣？自己的職業(yè)生涯與組織對自己的職業(yè)生涯是否沖突？ PM職業(yè)生涯診斷 4 自我分析 環(huán)境分析 關(guān)鍵成就因素分析 關(guān)鍵問題分析 診斷方法 職業(yè)生涯診斷 社會(huì)評價(jià) 企業(yè)評價(jià) 家庭評價(jià) 自我評價(jià) ?才能是否展示 ?企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中貢獻(xiàn)是否滿意 ?自己的職稱、職務(wù)是否滿意 ?對職業(yè)發(fā)展與其它人生活動(dòng)的關(guān)系是否滿意 ?是否能夠理解和肯定 ?是否能夠給予支持和幫助 ?是否有同事的贊賞 ?是否有上級的肯定和表彰 ?是否有職務(wù)、職稱的晉升或權(quán)利職責(zé)的擴(kuò)大 ?是否有工資待遇的提高 ?是否有社會(huì)輿論的支持和好評 ?是否有社會(huì)組織的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì) PM職業(yè)生涯診斷 5 未來，我在哪里？ 送給工作不滿 5年員工的一些感受 做好現(xiàn)在的崗位 ，敬業(yè)第一 人緣，團(tuán)結(jié)同事 ，戒躁戒急 ，有專攻 嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng) 經(jīng)驗(yàn)的好習(xí)慣 THANK YOU 。 難題：會(huì)議為什么那么多 法則 10：開會(huì)不怕多 ? 重視文檔工作，特別是評審會(huì)的上收集的意見和簽字。 ?在 計(jì)劃中寫明項(xiàng)目的難處，讓高級經(jīng)理去簽字。 PM生存法則 5 難題：你們是怎么測試的！？ 法則 7：測試人員不是麻煩的制造者 ?不要一出現(xiàn)問題就埋怨測試人員，缺陷是在開發(fā)過程中產(chǎn)生的，而不是測試人員產(chǎn)生的。 ?如果最后還是不能解決，至少項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)被秋后算賬。多做任何東西都是錯(cuò)誤的。 ?日常變更項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) ?重大變更 CCB負(fù)責(zé)（高層） ?將重大變更的決策交給高層來決定。 讓敬業(yè)成為自己的習(xí)慣 ， 把公司的事當(dāng)成自己事 售 前和品牌推廣人員 市場和銷售人員 開發(fā)和測試人員 . 產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 3 我是誰 什么是 PM 什么是優(yōu)秀 PM 4 5 優(yōu)秀 PM生存法則 PM未來發(fā)展和職業(yè)出路 PM進(jìn)階之路 專注編程 有點(diǎn)熟悉公司產(chǎn)品 帶幾個(gè)人、會(huì)加班、能熬夜 第一次拿著帶 PM字眼的名片竊喜一會(huì) 大部分時(shí)間編程 比較熟悉公司 產(chǎn)品，可演示和講解 帶幾個(gè)人 、主動(dòng)加班、經(jīng)常熬夜、開始掉頭發(fā) 可以獨(dú)立帶人出差 應(yīng)付項(xiàng)目 和 客戶，經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo) 不編程只看別人 代碼， PPT熟手，愿意分享 公司產(chǎn)品都在腦海，同行優(yōu)缺點(diǎn) 了如指掌，隨時(shí)出發(fā) 帶幾十人核心項(xiàng)目產(chǎn)品 ，銷售、售前、交付、維護(hù)、冒充 領(lǐng)導(dǎo) 別 人 搞不定的時(shí)候，老板第一個(gè)想到他。 什么是 PM， PM是什么 …… PM到底需要做什么
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