團隊建設(shè)與管理技巧(ppt32頁)-全文預(yù)覽
【正文】 地方都能獲得成功。 有責任意識。就算 是委屈和責罵，那也是這個工作的一部分 . 我應(yīng)該為團隊做什么 ？ ? 做一名優(yōu)秀的員工 167。 對那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡力超出客戶預(yù)期提供服務(wù)的人； 167。 如何打造一支高效的團隊？ ?團隊性格的培養(yǎng) 167。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強，數(shù)量也迅速地增長著。 物競天擇，適者生存：打造競爭型團隊 國外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。 像海爾這么多的創(chuàng)新，絕不是幾個工程師能搞成的，而在于他們有一個創(chuàng)新型團隊，鼓勵人人創(chuàng)新。 如何使 1+1＞ 2：打造協(xié)作型團隊 上帝造人的寓言； NBA的團隊協(xié)作； 美國人擅長創(chuàng)新，德國人較為嚴謹，日本人注重協(xié)作。 ? 健康的團隊活動。 如何打造一支高效的團隊？ ? 團隊文化的塑造 ? 團隊作風(fēng)的樹立。 如何打造一支高效的團隊？ ? 團隊文化的塑造 ? 從我做起。 沒有目標的組織和團隊是沒有靈魂的組織和團隊，其無異于“行尸走肉”，一個沒有目標的團隊是沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。 ? 流程須固化和優(yōu)化，并為基層的員工所了解和識記。對流程的重要環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的管控點 ，以監(jiān)控事物流轉(zhuǎn)和確保流轉(zhuǎn)的時效 ； ? 記錄?！? 高效團隊的基本特征 ? 有明確的共同愿景 工作如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是一種空想；有遠景再加實干就成了世界的希望。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。團隊建設(shè)與管理技巧 團隊建設(shè)與管理技巧 ? 什么是團隊 ? 團隊的力量 ? 高效團隊的基本特征 ? 如何打造一支高效的團隊？ ? 我應(yīng)該為團隊做什么 ？ ? 安裝服務(wù)團隊的特點及其管理要點 什么是團隊 團隊的定義 ? 為了共同的目標而在一起工作的一群人 團隊的基本要素 ? 共同目標 互相依賴 ? 歸宿感 責任心 團隊的力量 ? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？ ——是螞蟻軍團來了！ 團隊的力量 劉邦善用人，善用團隊的力量?！? ? 劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1