【摘要】第六章培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)思想道德修養(yǎng)第一節(jié)道德品質(zhì)及其形成與發(fā)展第六章培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)一、道德品質(zhì)涵義及其構(gòu)成第一節(jié)道德品質(zhì)及其形成與發(fā)展(一)道德品質(zhì)的涵義道德品質(zhì)是一定社會(huì)的道德原則和規(guī)范在個(gè)人觀念和行為中的體現(xiàn),是一個(gè)人在一貫的道德行為中表現(xiàn)出來的
2025-01-16 16:21
【摘要】受限空間作業(yè)安全受限空間作業(yè)涉及的領(lǐng)域廣、行業(yè)多,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)有害因素多,容易發(fā)生安全事故,造成嚴(yán)重后果;作業(yè)人員遇險(xiǎn)時(shí)施救難度大,盲目施救或救援方法不當(dāng),又容易造成傷亡擴(kuò)大。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計(jì),2023年到2023年8月,我國在受限空間中作業(yè)因
2025-03-09 21:23
【摘要】公司運(yùn)營數(shù)據(jù)分析張慶敏一、2023年客戶分析銷量標(biāo)準(zhǔn)占總銷量的比例客戶人數(shù)占總客戶的比例50萬以上%1人合計(jì)比例為%,30萬—50萬%1人20萬—30萬%2人10萬—20萬%22人%5萬—10萬%31人%1萬—5萬%103人%1萬以下10%
2025-01-12 22:01
【摘要】項(xiàng)目3:照明與配電線路安裝任務(wù)1照明燈具安裝訓(xùn)練任務(wù)2照明配電板及插座安裝訓(xùn)練任務(wù)3室內(nèi)配電線路布線訓(xùn)練任務(wù)4漏電保護(hù)器的安裝訓(xùn)練電氣照明廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和生活領(lǐng)域中,不同場合對照明裝置和線路安裝的要求不同。電氣照明及配電線路的安裝與維修,一般包括照明燈具安裝,配電板安裝和配電線路敷設(shè)與檢修幾
2025-01-05 01:06
【摘要】公司并購——實(shí)務(wù)操作流程法務(wù)總監(jiān):李志鵬微信號(hào):enjoy-life-ll一、公司并購業(yè)務(wù)流程公司并購業(yè)務(wù)流程?1、基礎(chǔ)工作階段工作事項(xiàng)?2、資產(chǎn)并購的業(yè)務(wù)流程?3、股權(quán)并購的業(yè)務(wù)流程(受讓股權(quán))?4、增資并購的業(yè)務(wù)流程?5、合并并購的業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)工作階段工作事項(xiàng)1、制定公
2025-02-20 17:34
【摘要】目視化管理培訓(xùn)內(nèi)容目視化管理的簡介目視化管理的特點(diǎn)目視化管理的原則123目視化管理的內(nèi)容4全面可視化管理是指通過人的五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)能夠感知現(xiàn)場的正常與異常狀態(tài)的方法。人的“五感”運(yùn)用過程中,主要依靠的感覺器官是“眼睛”,因此可視化管理也被稱為一目了然管理。通過醒目
2025-01-08 07:53
【摘要】促銷人員升級培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機(jī)訴求策略第五部分:現(xiàn)場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕小孩子必須戰(zhàn)勝媽媽的拒絕,才能得到糖果年輕人必須固執(zhí)己見戰(zhàn)勝心上人的拒絕,才能得到愛情執(zhí)著戰(zhàn)勝拒絕,促銷員和顧客都會(huì)受益達(dá)到雙贏二、保
2025-03-01 13:06
【摘要】咨詢心理學(xué)CounselingPsychology本章內(nèi)容?概述?基本理論?學(xué)科的對象、任務(wù)、方法?不同年齡階段的心理咨詢?婚戀、家庭心理咨詢?性心理咨詢第一節(jié)概述?咨詢心理學(xué)簡史?心理咨詢的基本概念?心理咨詢師的基本條件?我國心理咨詢的歷史、現(xiàn)狀與展望咨詢心理
2025-01-18 13:26
【摘要】俊怖遼模柿署荔液佰播攪鳥峭轎滅龍擔(dān)慌訛?zāi)臉虿途挝鏅褍?chǔ)構(gòu)榨貿(mào)望長彭診斷學(xué)基礎(chǔ)癥狀學(xué)(PPT70頁)診斷學(xué)基礎(chǔ)癥狀學(xué)(PPT70頁)癥
2025-01-09 03:20
【摘要】企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會(huì)計(jì)師E-mail:XXXXXXXX市場機(jī)會(huì)戰(zhàn)略管理組織人力資源管理溝通與企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)修為企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—
2025-01-23 01:02
【摘要】如何當(dāng)好班組長吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司主講:施定元聯(lián)系電話:13926851689█講師資歷企業(yè)高級培訓(xùn)師,曾擔(dān)任民營企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)高級培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí),曾編制主講過《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)
2025-01-09 21:41
【摘要】建筑施工企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)目彔12345雙重預(yù)防體系概述雙重預(yù)防體系建設(shè)基本要求風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)隱患排查治理體系建設(shè)山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控云平臺(tái)雙重預(yù)防體系概述?概念?雙重預(yù)防體系由來?為什么構(gòu)建雙重預(yù)防體系?雙重預(yù)防體系及其特點(diǎn)(一)概念“雙
2024-12-31 23:29
【摘要】機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)帶式運(yùn)輸機(jī)傳動(dòng)設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)目錄?目的?準(zhǔn)備工作?注意事項(xiàng)?進(jìn)度計(jì)劃?題目、任務(wù)與零件圖方案分配?設(shè)計(jì)步驟?編寫整理設(shè)計(jì)說明書?準(zhǔn)備答辯機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
2025-03-05 11:04
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司KIS旗艦版實(shí)際成本培訓(xùn)課件金蝶軟件(中國)有限公司版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P2目彔?成本原理簡介?KIS旗艦版成本管理解決方案簡介?KIS旗艦版實(shí)際成本管理系統(tǒng)操作指南_應(yīng)用設(shè)置
2025-02-07 00:13
【摘要】1大客戶顧問式銷售技巧2單元一:銷售思維與心態(tài)研討單元二:有備而戰(zhàn)單元三:顧問式銷售技巧單元四:大客戶管理單元五:銷售技巧演練工具目標(biāo)3單元一:銷售思維與心態(tài)研討?什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為。要提升銷售功力之前,先將思維提升一個(gè)層次。?銷售是個(gè)駕御人性與做人的藝術(shù)。
2025-02-24 22:38