[精選]企業(yè)定價(jià)策略(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】講師：徐夏企業(yè)定價(jià)策略企業(yè)定價(jià)策略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)定價(jià)目標(biāo)，根據(jù)市場中影響產(chǎn)品價(jià)格的不同因素，在制定價(jià)格時(shí)靈活采取的各種定價(jià)手段。企業(yè)定價(jià)策略1新產(chǎn)品定價(jià)策略2組合產(chǎn)品定價(jià)策略3價(jià)格調(diào)整策略4變動(dòng)價(jià)格策略新產(chǎn)品定價(jià)策略PART1新產(chǎn)品定價(jià)策略新產(chǎn)品定價(jià)策略

2025-01-10 04:43

汽車維修常用工具和測量-資料下載頁

【摘要】李培龍汽車工程科精品課程工具與測量儀器基礎(chǔ)知識(1/1)使用工具和測量儀器的基本概念李培龍汽車工程科精品課程工具選擇工具(1/4)根據(jù)工作的類型選擇工具成套套筒扳手梅花扳手開口扳手（扳手）李培龍汽車工程科精品課程工具選擇工具(2/4)根據(jù)工作進(jìn)行的速度選擇工

2025-05-15 06:48

服務(wù)禮儀培訓(xùn)教案ppt(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】后勤集團(tuán)服務(wù)禮儀培訓(xùn)2023年6月?什么是服務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀就是服務(wù)人員在工作崗位上，通過言談、丼止、行為等，對客戶表示尊重和友好的行為觃范和慣例。簡單地說，就是服務(wù)人員在工作場合適用的禮儀觃范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過程和手段，使無形的服務(wù)有形化、觃范化、系統(tǒng)化。?有形、觃范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，丌僅可以樹

2025-01-07 09:56

戰(zhàn)略管理3ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克：世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流：創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流：跟蹤需求

2025-01-04 14:55

導(dǎo)游服務(wù)禮儀ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】人人投入銳意品質(zhì)服務(wù)全面重視細(xì)節(jié)導(dǎo)游帶團(tuán)的特點(diǎn)?環(huán)境的流動(dòng)性?接觸的短暫性?服務(wù)的主動(dòng)性?服務(wù)的契約型?帶團(tuán)的藝術(shù)性人人投入銳意品質(zhì)服務(wù)全面

2025-01-22 07:10

電話服務(wù)禮儀ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】電話服務(wù)禮儀課程概要(電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)(電話服務(wù)禮儀的基本要求(電話服務(wù)的基本步驟(持機(jī)等候的技巧(拒絕的技巧(電話服務(wù)禮儀及客戶滿意技巧綜合練習(xí)一、電話服務(wù)禮儀的本質(zhì)%禮儀的概念?何謂禮儀？?何謂商務(wù)禮儀？%服務(wù)禮儀的內(nèi)涵%學(xué)習(xí)服務(wù)禮議的重要意義%電話溝通和面對面溝通的分別%什么是電話服務(wù)禮儀何謂禮儀？

2025-01-20 13:23

產(chǎn)品品牌策劃ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】市場營銷戰(zhàn)術(shù)策劃彰顯個(gè)性―產(chǎn)品品牌策劃?產(chǎn)品策劃指對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。?主要包括：–個(gè)別產(chǎn)品策劃（彩鈴、彩信）–新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃–品牌的產(chǎn)品組合策劃（套餐）產(chǎn)品與品牌?一切都是產(chǎn)品，產(chǎn)品就是一切?產(chǎn)品只是產(chǎn)品，品牌才是品牌（產(chǎn)品是物質(zhì)的，品牌是精神

2025-01-18 00:36

成本管理系統(tǒng)ppt43頁-資料下載頁

【摘要】制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，通常暗含一個(gè)假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加?；谶@種假定，成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看，以此

2025-02-18 12:31

[精選]模塊二_鉗工常用設(shè)備及工量具-資料下載頁

【摘要】模塊二鉗工常用設(shè)備及工量具第一節(jié)鉗工常用設(shè)備鉗桌也稱鉗工臺或鉗臺，其主要作用是安裝臺虎鉗和存放鉗工常用工、夾、量具。一、鉗工常用設(shè)備臺虎鉗是用來夾持工件的通用夾具，其規(guī)格用鉗口寬度來表示。有固定式和回轉(zhuǎn)式兩種，回轉(zhuǎn)

2025-02-15 09:07

禮儀培訓(xùn)1ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】員工入職禮儀培訓(xùn)CONTENTS目錄第一章禮儀概述何為禮儀禮仦尊重他人的一種觀念表達(dá)這種觀念的形式本質(zhì)就是：尊重，就是不人為善，待人以誠禮出于俗，俗化為禮禮儀源亍我們在人際交往中最易讓人接受的做法第一章禮儀概述為何要學(xué)禮儀不學(xué)禮，

2025-01-18 12:42

成本管理系統(tǒng)ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】1制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，通常暗含一個(gè)假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加?；谶@種假定，成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從

2025-02-18 12:31

物業(yè)入伙方案ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】高效服務(wù)專業(yè)誠信ZHSB中海盛邦物業(yè)入伙方案以精品服務(wù)迎業(yè)主回家楊吉斌一、入伙流程二、工作組職責(zé)三、保安及車輛管理方案四、物資安排五、各部門準(zhǔn)備工作六、禮儀、服裝的要求七、各組人員的聯(lián)系電話目錄八、現(xiàn)場功能分布九、入伙通知書投遞計(jì)劃

2025-01-25 14:34

[精選]汽車配件的倉庫管理原則ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】零件庫存管理倉庫管理的目標(biāo)?保證庫存零件品質(zhì)?保證安全的工作環(huán)境?提高空間利用率和工作效率?5S管理?庫存管理7原則保證庫存管理的關(guān)鍵因素SiftingSortingSweepingcleaningSpickandSpanSeiriSeiton

2025-01-08 15:07

[精選]薄膜的制備工藝(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】薄膜的制備工藝賈增民53所主要內(nèi)容薄膜的分類薄膜的特點(diǎn)藝學(xué)氣相沉積

2025-02-06 01:49

決策方法之定性決策(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】?專家會(huì)議法，就是邀請有關(guān)方面的專家，通過會(huì)議的形式，對某個(gè)事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進(jìn)行評價(jià)。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上，綜合專家們的意見，對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動(dòng)趨勢作出量的預(yù)測。專家會(huì)議法的具體步驟如下：*（一）選擇、確定專家數(shù)目，邀請專家參加會(huì)議。選擇合適的專家，確定專家數(shù)目是決

2025-01-12 21:54

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