【摘要】質量體系培訓教材——六西格瑪基礎篇質量部目錄1.六西格瑪質量……………………………………………………………12.六西格瑪?shù)闹饕ぞ摺?3.六西格瑪管理……………………………………………………………24.六西格瑪管理對企業(yè)文化的影響………………………………………35.六西格瑪管
2025-06-24 06:54
【摘要】第一部分六西格瑪簡介目的為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益第1章六西格瑪概述1、六西格瑪管理的大背景1)六西格瑪管理最先由MOTOROLA于1987提出并實施;后由通用電氣、ABB、西門子等商業(yè)機構采用并發(fā)展;到現(xiàn)在已是國際上炙手可熱的管理模式2)現(xiàn)在,20%以上的財富500強已經實施或正在實施六西格瑪管理
2025-07-14 18:00
【摘要】3部統(tǒng)計基礎1.6Sigma的概念2.6Sigma的達成方向3.Data的計算4.Data的種類5.工程能力指數(shù)6.相關關系7.累計直通率8.畫GraphSIXSIGMATASKTEAM6Sigma的概念◆總體和樣本樣本(Sample,10)總體(N=1,000)Sample10個測
2025-01-21 14:06
【摘要】六西格瑪管理培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六西格瑪管理課程目錄?第一章六西格瑪?shù)某晒适?第二章什么是六西格瑪?第三章六西格瑪在你的組織里?第四章六西格瑪團隊的解決問題過程?第五章六西格瑪生存指南?第六章透視六西格瑪工
2025-01-22 00:17
【摘要】--必須摒棄的兩種學習態(tài)度--六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學習就學吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風就沒…”2、畏懼的態(tài)度--“聽說六西格瑪要運用到很多統(tǒng)計學的知識,還有很多數(shù)據(jù)呀,分析呀,我的基礎很差,肯定是聽天書,難呀…”--必須滲透的兩種意識--六西格
2025-01-20 17:26
【摘要】基礎統(tǒng)計ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyMeasure-基礎統(tǒng)計-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎統(tǒng)計?測定System分析?
2025-01-25 13:12
【摘要】報告人:李文棕JackHsuPage13/15/2023Page1鄭記企管DavidLEE講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經理總?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:
2025-03-08 02:15
【摘要】概述-1/80北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有六西格瑪概述(Overview)概述-2/80北京揚智嘉信管理技術有限公司版權所有六西格瑪六西格瑪概念理解概念理解測量測量分析分析改善改善控制控制§質量管理的歷史§六西格瑪?shù)慕榻B(定義/特征/成果因素)§六西格瑪方法論§推進戰(zhàn)略&
2025-01-27 02:15
【摘要】1謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLM
2025-01-25 19:59
【摘要】“六西格瑪”是什么?n希臘字母(相當于英語的“s”)n統(tǒng)計學上指標準差,表征一組數(shù)據(jù)的離散程度n代表過程能力的一種指標?1Allrightsreserved?2023,sixsigmaoffice精確,但不準確精確,但不準確54321目標目標下限下限上限上限均值的問題!六西格瑪是什么?2
2025-02-08 21:44
【摘要】1什么是六西格瑪?2什么是六西格瑪nSigma(s)是一個希臘字母nSigma(s)在數(shù)學上代表數(shù)列的標準差,用來衡量數(shù)據(jù)的離散程度n6s是流程質量的一個衡量指標31s3sBeforeAfter6s6s!TargetUSLUSL3s2sTargetSixSigma…WorldClassSta
2025-01-27 02:03
【摘要】要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質素產品,我們以6-Sigma品質概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質產品,超乎客戶品質要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產周期;3.透過不斷改善,使生產成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術和提升生產力,以應付客戶未來要求;5.
2025-01-08 18:27
【摘要】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設計?FQIT,CFT6σ品質管理方法?CHAMPION-強式領導,負
2025-03-07 11:53
【摘要】主講人:趙旭Email:應用數(shù)理學院2參考資料與教材n參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleIIIetc.,ManagingS
2025-02-22 07:46
【摘要】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-03-08 02:08