fmea(greem)第四版-全文預(yù)覽
【正文】 59 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) PFMEA 嚴(yán)重度評(píng)級(jí)表 60 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 等級(jí) 本欄亦可用以區(qū)分任何特殊 產(chǎn)品 或 過(guò)程 特性（ 如：安全特性 、 關(guān)鍵特性 ） 61 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 潛在失效原因／機(jī)制 扭力不當(dāng) – 過(guò)度或不足 定位裝置磨損 焊接不當(dāng) – 電流 、 時(shí)間或壓力 工具磨損 量測(cè)不精確 定位裝置有碎屑 熱處理不當(dāng) – 時(shí)間或溫度 工具損壞 不當(dāng)?shù)臐沧ⅲ諝饬魍? 機(jī)器設(shè)定不當(dāng) 潤(rùn)滑不足或未潤(rùn)滑 程序運(yùn)作不當(dāng) 零組件遺失或誤置 使用明確的錯(cuò)誤或功能失效用語(yǔ) ( 如：操作員未安裝封口 ) ；不可使用不明確的用語(yǔ) (如 ：操作員失誤 ， 機(jī)器失效 ) 。 當(dāng)評(píng)估失效潛在效應(yīng)后果時(shí) ， 每一個(gè)對(duì)象均應(yīng)考慮到 。 并盡可能精確地指出此制程或操作程序的目的 。 使 車 門(mén) 內(nèi) 附件 功 能 降 低級(jí)別潛 在 失 效 的 起因 / 機(jī) 理頻度O探測(cè)度D50 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 過(guò)程 FMEA 的制定 過(guò)程 FMEA會(huì) 假定 產(chǎn)品符合所設(shè)計(jì)的要求 。 溫 度 太 低。在一些情況下，為增加探測(cè)可能性（如：降低探測(cè)度等級(jí)）可能會(huì)要求對(duì)特定零部件的設(shè)計(jì)變更。 40 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 建議措施 建議措施的考慮順序應(yīng)為：降低嚴(yán)重度、頻度及探測(cè)度。為了得到一個(gè)較低的分?jǐn)?shù)，通常規(guī)劃的設(shè)計(jì)控制(例如：確認(rèn)或驗(yàn)證活動(dòng) )必須改進(jìn)。 – 探測(cè)：檢測(cè)失效的原因／機(jī)制或失效模式，不管是用分析或物理的方法，在這個(gè)項(xiàng)目放行到生產(chǎn)之前。 頻度的評(píng)價(jià)等級(jí)分?jǐn)?shù)是相對(duì)值 ， 而非絕對(duì)值 。 例如： “ 安全帶 ” 可以減輕車輛損毀時(shí)人員的傷害 。 21 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 潛在失效模式 ? 針對(duì)所有功能及可測(cè)量的項(xiàng)目，考慮如下四個(gè)方面： – 無(wú)功能（ No Function） – 功能不全 /功能過(guò)剩 /一段時(shí)間內(nèi)性能下降（ Partial/Over Function/Degraded Over Time） – 間隙性功能（ Intermittent Function） – 非預(yù)期的功能（ Unintended Function ） 22 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 失效模式案例 23 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 失效的潛在后果 注意：客戶感受 24 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 嚴(yán)重度 嚴(yán)重度是針對(duì)失效模式有關(guān) 最嚴(yán)重 的后果等級(jí) 。720 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 項(xiàng)目／功能 ? 填入被分析項(xiàng)目的名稱和編號(hào) 。 16 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 1 5 5 4 4 3 2 設(shè)計(jì) FMEA 方塊圖范例 失效模式與效應(yīng)分析 (FMEA) 方塊圖／環(huán)境極值 系統(tǒng)名稱 : 手電筒 汽車產(chǎn)生年份 : 1994新產(chǎn)品 FMEA識(shí)別號(hào)碼 : XXX100D001 操作環(huán)境極值 溫度測(cè)試 : _______20 至 160_F___________ 腐蝕測(cè)試 : _______測(cè)試排程 B______ 震動(dòng)測(cè)試 : _______不適用 ______ 沖擊測(cè)試 : ____六英呎墬落 _______________ 異質(zhì) : ____塵土 ________________ 濕度測(cè)試 : ___ 0100% RH _____ 可燃性 ( 哪些零組件接近熱源 ? ) : ____________________________________________________________________ 其它 : ____________________________________________________________________________________________ 以下為方塊圖范例 ， FMEA小組亦可使用其它類型方塊圖 ， 以說(shuō)明在其分析中考量的項(xiàng)目 。 8 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 預(yù)防觀念 問(wèn)題 總數(shù) 項(xiàng)目 策劃 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收 使用 問(wèn)題 總數(shù) 項(xiàng)目 策劃 項(xiàng)目 實(shí)施 驗(yàn)收 使用 優(yōu)質(zhì)企業(yè) 劣質(zhì)企業(yè) 9 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 質(zhì)量先期策劃 (APQP)流程圖 概念啟始 認(rèn)可 計(jì)劃 認(rèn)可 原型試作 量試 過(guò)程設(shè)計(jì) / 驗(yàn)證 產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 驗(yàn)證 計(jì)劃 /定義 研發(fā)立案 生產(chǎn) 生產(chǎn)階段 / 回饋糾正 產(chǎn)品 / 過(guò)程 確認(rèn) /過(guò)程確認(rèn) 規(guī)劃 量產(chǎn) DFMEA PFMEA 10 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) FMEA作業(yè)流程 任務(wù)確認(rèn) 決定 分析層級(jí) 列舉 故障模式 機(jī)能 方塊圖 流程步驟 分析表 選定 故障模式 制作 FMEA表 提出 對(duì)策方案 試驗(yàn)報(bào)告 不良報(bào)告 顧客抱怨 DFMEA PFMEA 系統(tǒng)、 子系統(tǒng)、 零件 列舉 故障原因 RPN評(píng)價(jià) 選定對(duì)象 試驗(yàn)報(bào)告 不良報(bào)告 顧客抱怨 經(jīng)驗(yàn)累積 11 深圳冠智達(dá)顧問(wèn) 項(xiàng)目 /功能 (要求 ) 潛在 失效模式 潛在 失效后果 嚴(yán) 重 度 等 級(jí) 潛在原因 / 失效機(jī)制 頻 度 現(xiàn)行設(shè)計(jì) (制程 )管制 預(yù)防 檢測(cè) 探 測(cè) 度 R P N 建議措施 責(zé)任與 目標(biāo) 完成日期 措施結(jié)果 采行措施 嚴(yán) 重 度 頻 度 探 測(cè) 度 R P N 潛在失效模式與后果分析 功能 , 特征 或要求為何 ? 后果為何 ? 什么會(huì)錯(cuò)誤 ? 無(wú)功能 部分 /過(guò)多 / 降低功能 間歇功能 不預(yù)期功能 有多不好 ? 原因?yàn)楹?? 其發(fā)生 頻率為何 ? 如何能 預(yù)防及發(fā)現(xiàn) 這種 原因及錯(cuò)誤 ? 這種方法 發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題 有多好 ? 改善風(fēng)險(xiǎn)程度 能夠做什么 ? 設(shè)計(jì)變更 過(guò)程變更 特別管制 標(biāo)準(zhǔn) , 工藝文件 或指引變更 導(dǎo)入防呆措施 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng) 加強(qiáng)參數(shù)控制 加強(qiáng)工作技能 12 深圳冠智達(dá)顧問(wèn)
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