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建筑施工安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)講稿材料(新)-全文預(yù)覽

2025-03-23 21:31 上一頁面

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【正文】 、設(shè)備的到位,以及應(yīng)急知識培訓(xùn)情況,并參與建設(shè)單位和施工單位組織的應(yīng)急演練。建立本合同段的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、工作和救援等機構(gòu),組建專兼職的應(yīng)急救援隊伍。 應(yīng)急管理 ? 現(xiàn)場處置方案 現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施、現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強,現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。 應(yīng)急管理 ? 一)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源,制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前 、事中和事后的各個過程相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé),生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。 應(yīng)急管理 《 公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 》 第三十三條規(guī)定:建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)針對本工程項目特點制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。最近幾年來,我們通過加強措施,應(yīng)對各類生產(chǎn)突發(fā)事件,科學(xué)有效地組織實施搶險救援,有效地減少了人員傷亡和經(jīng)濟損失。對不能及時整改隱患的,要采取臨時安全措施,提出整改方案,報請上級主管部門批準(zhǔn),批準(zhǔn)方案要報備相關(guān)安全監(jiān)督管理機構(gòu)。 即發(fā)動職工群眾普遍進行安全檢查,并結(jié)合檢查對群眾進行安全意識、安全知識和安全技術(shù)的教育,例如對職工崗位安全操作規(guī)程的考核,職工對本崗位危險因素的認(rèn)識與控制危險因素的方法的檢查。專業(yè)檢查,可以了解某項專業(yè)方面設(shè)備的可靠性、安全裝置的有效性,設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)狀況以及專業(yè)管理、崗位人員的責(zé)任等情況,也可以了解該專業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況??刹捎脧臉I(yè)單位內(nèi)部各單位相互檢查的形式。這種檢查可以增強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,貫徹安全生產(chǎn)工作方針,提高廣大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,交流安全管理經(jīng)驗,推動從業(yè)單位的安全工作,促進安全生產(chǎn)。 —— 相互檢查, 是指施工作業(yè)人員之間相互監(jiān)督,對不安全行為、個人防護用品的配載等的檢查。是從業(yè)單位內(nèi)部為保證安全而進行的最基本、最重要的安全管理手段。這也是公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容 。 ? —— 對隨時可能造成傷亡事故的隱患,監(jiān)督檢查人員有權(quán)下令停工,并同時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后,經(jīng)監(jiān)督檢查人員簽證確認(rèn)方可復(fù)工。 —— 防火設(shè)施與急救措施是否布置與執(zhí)行,易燃易爆、腐蝕性物質(zhì)、有毒氣體、粉塵等是否妥善管理和有效控制。施工設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證或者法定檢驗檢測合格證明,保證機械設(shè)備和設(shè)施等產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事實證明:只要各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全、參與安全管理,安全生產(chǎn)就會取得好的效果。具體內(nèi)容和要求 《 辦法 》 第三章安全責(zé)任從第十四條至三十三條共二十條都作了明確的規(guī)定。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括以下幾個方面: —— 安全組織和機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備; —— 安全生產(chǎn)責(zé)任制; —— 安全獎懲制度; —— 安全檢查與隱患整改制度; —— 安全教育制度; —— 安全技術(shù)措施計劃的實施與管理制度; —— 工傷事故調(diào)查處理及統(tǒng)計報告制度; —— 特種作業(yè)、塵毒作業(yè)、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥管理制度; —— 保健、防護用品發(fā)放管理制度; —— 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及職工安全守則。 即查從業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)、群眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心是不是很強;有無忽視安全的思想行為;也就是查全體職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。 安全檢查是安全生產(chǎn)的一項基本制度,也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。安全需要投入、資金的投入是必不可少的。根據(jù)國務(wù)院 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》 第六十三條規(guī)定,施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的,責(zé)令限期改正, 處挪用費用 20%以上 50%以下的罰款 ;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 安全生產(chǎn)投入 四、注重安全生產(chǎn)投入,為安全工作提供必不可少的物質(zhì)保障。 從事公路工程施工的從業(yè)人員應(yīng)無條件地接受上述五個方面的教育和培訓(xùn)。 安全管理人員素質(zhì)、意識有待提高 這些問題的普遍存在,在很大程度上制約和阻礙了安全管理工作的有力開展。同時,木桶理論告訴我們 ,木桶的容量不是取決于其中的長板,而是取決于其中最短的一塊木板。 ?“沒有規(guī)矩何以成方圓!”,一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為,是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。 施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,意外傷害保險費用由施工單位支付,期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,必要時施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。 10)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。 施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年進行不少于兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。 健全 機構(gòu),建章立制 8)安全事故報告制度。同時,施工單位對政府主管部門或其委托的安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位檢查出的安全隱患也應(yīng)立即整改,否則將按照國家規(guī)定接受進一步的行政、經(jīng)濟處罰乃至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 各級交通主管部門、交通建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)和建設(shè)單位要加強對交通建設(shè)工程的安全監(jiān)管,組織開展好企業(yè)安全生產(chǎn)評估,搞好分類指導(dǎo)和重點監(jiān)管。 垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。 交通工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)根據(jù)項目監(jiān)督權(quán)限向縣級以上人民政府交通主管部門或及其委托的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)報備相關(guān)工程安全資料。因此,安全生產(chǎn)管理人員在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的情況,應(yīng)立即制止。由于項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)向項目負(fù)責(zé)人報告事故隱患;同時,還應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)督管理機構(gòu)報告事故隱患。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。 健全機構(gòu)、建章立制 專職安全員職責(zé) ?安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)主要有: 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。 —— 根據(jù)交通運輸部 《 公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 》 (交通部 2023年 1號令) (下稱 《 辦法 》 )第二十一條的規(guī)定,“施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 健全機構(gòu)、建章立制 。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則是:安全生產(chǎn),人人有責(zé)。 健全機構(gòu)、建章立制 ,講求科學(xué)責(zé)任原則。 所以,企業(yè)是安全生產(chǎn)保障和事故預(yù)防的最終歸宿,是決定生產(chǎn)過程安全 ﹑ 單元作業(yè)安全 ﹑ 員工崗位安全的根本和基礎(chǔ)。 健全機構(gòu)、建章立制 一 )建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保企業(yè)第一主體責(zé)任的完全落實。我們稱之為管理的交點。 健全機構(gòu)、建章立制 二、建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。 安全生產(chǎn)的重要性 ?在這里,我也真心地希望在座的各位要進一步的增強抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,通過大家的共同努力,努力推動和促進安全生產(chǎn)管理工作更上一個新臺階。影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾還沒有根本解決,工程建設(shè)中還存在著很多影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),整體工作仍需進一步推進。不少施工單位以低價獲取工程,以壓縮安全投入來擴大利潤空間,給生產(chǎn)埋下了較多的安全事故隱患。 ? 安全責(zé)任體系 ﹑ 安全管理機構(gòu) ﹑ 安全管理制度不健全,泛泛而談,缺乏針對性和可操作性; ? 安全崗位職責(zé)不明 ,在日常工作中沒有落實安全管理 職責(zé),現(xiàn)場違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為還不同程度存在; ? 安全基礎(chǔ)管理工作非常薄弱,尤其在安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底方面流于形式,有些工人連基本的安全知識都不了解,施工作業(yè)人員安全意識不強,自我保護能力差,對安全生產(chǎn)的無知造成極大的隱患。 這并不是危言聳聽的事情,因為已經(jīng)從近年來所發(fā)生的一些重特大質(zhì)量和安全事故得到了充分的證明。 安全生產(chǎn)的重要性 一、 必須站在講政治的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,增強抓好安全生產(chǎn)管理工作的危機感、緊迫感和責(zé)任感。 注重安全生產(chǎn)投入, 為安全工作提供必不可少的 物質(zhì)保障。從我做起,關(guān)注安全。施工安全生產(chǎn)管理人員 培訓(xùn)講稿材料 —— 如何抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作 2023年 11月 前言 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,是社會文明進步的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)是你我共同的責(zé)任和心愿。 如何抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作 開展工程安全生產(chǎn)檢查,保障交通建設(shè)工程安全。 充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和當(dāng)前的安全 生產(chǎn)形勢 加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,促進安全發(fā)展。這個問題解決得如何,直接 關(guān)系到 人或生命財產(chǎn)的安全, 關(guān)系到 國家經(jīng)濟和社會的安全健康發(fā)展, 關(guān)系到 和諧社會建設(shè)的成敗,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象, 關(guān)系到 執(zhí)政黨和國家在國際上的地位。 項目建設(shè)各方對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不夠到位 : ? 一些管理干部認(rèn)為安全生產(chǎn)是企業(yè)的事,把本該承擔(dān)的安全職責(zé)轉(zhuǎn)嫁給施工其他人; ? 一些項目、作業(yè)隊安全生產(chǎn)管理水平較低,片面追求進度和經(jīng)濟效益,抱著僥幸心理抓安全,甚至弄虛作假,應(yīng)付檢查; ? 一些監(jiān)理單位認(rèn)為安全工作是施工單位的事 ,對安全工作少管甚至放任不管。沒有按規(guī)定足額提取安全專項經(jīng)費,安全生產(chǎn)投入不足,技術(shù)落后,裝備不全。 施工現(xiàn)場安全隱患 高空臨邊沒有防護設(shè)施 施工現(xiàn)場安全隱患 基坑開挖邊坡過陡 施工現(xiàn)場安全隱患 高大邊坡存在坍塌隱患 施工現(xiàn)場安全隱患 隧道通風(fēng)條件不合要求、仰供、二襯跟進不及時 施工現(xiàn)場、臨時作業(yè)周邊區(qū)域警示標(biāo)志、防護措施不足 施工現(xiàn)場安全隱患 特種設(shè)備違章違規(guī)作業(yè) 施工現(xiàn)場安全隱患 用電管理混亂 : 施工現(xiàn)場安全隱患 施工與生活區(qū)域不分 : 施工現(xiàn)場安全隱患 安全生產(chǎn)理念 總體而言,安全工作的基礎(chǔ)管理相對薄弱,安全管理體制不健全,管理手段落后,監(jiān)管工作還不夠到位。安全生產(chǎn)說到底是個尊重生命、關(guān)愛生命、保護生命的問題。 施工企業(yè)是安全生
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