【正文】 進貨量 四、汽車配件采購的原則 五、汽車配件采購程序 六、簽訂汽車配件采購合同 七、汽車配件采購的環(huán)節(jié)控制 八、汽車配件的驗收步驟 九、汽車配件的檢驗內(nèi)容 十、汽車配件的質(zhì)量鑒別 十一、進口汽車配件的訂購 十二、進口汽車配件的鑒別 業(yè)務(wù)活動 選擇和購買 是流通企業(yè)環(huán)節(jié) 為了滿足生產(chǎn)需要 要科學地確定采購數(shù)量 防止超量采購和少量采購 質(zhì)優(yōu)價廉、適銷對路的商品進入企業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足消費者的需要。 運輸是物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，需要進行裝卸、搬運、包裝等工作，多一道環(huán)節(jié)，就會多增加勞動，多花費成本。 豐田所開創(chuàng)的物流管理方式 ——世界“ Just In Time”理論： 零庫存、最大節(jié)約、零廢品 實時管理 建立庫存： 新車型的上市 報廢： 老車型逐漸從市場中淘汰掉 建立庫存和報廢時點的確定 月均需求和需求頻度 庫存狀態(tài)的對應管理原則 增長：需一買一；平穩(wěn)：賣一買一；衰退：只賣不買 影響最低安全庫存量的因素 訂貨周期、月平均銷量、配件流通級別 十、汽車配件的運輸方式 物流運輸系統(tǒng)的目標：實現(xiàn)物品迅速完全和低成本的運輸。 財務(wù)管理 對賬目方便地查詢、匯總；查詢應收、應付賬目，處理賬款；生成日報表等?？s短周期減少浪費 八、汽車配件計算機管理軟件的功用 汽車維修計算機管理系統(tǒng)的功能 接待保修 記錄顧客及維修汽車的信息，確定維修歷史，預報初步修理項目和總價，記錄各接待員的接修車輛。 標準庫存量 =月均需求 *（訂貨周期 +到貨周期 +安全庫存周期） 配件月均需求 =前六個月的平均每月需求量 訂貨周期 =月為單元的兩次時間，如兩天 2/30天 到貨周期 =訂貨到搬入倉庫時間，如六天 6/30天 安全庫存周期 =（訂貨周期 +到貨周期） * 安全庫存 =月均需求 *安全庫存周期 訂貨量 =標準庫存量 — （在庫數(shù) +在途數(shù)） +客戶預定數(shù) 七、汽車配件的訂貨方式 汽車配件訂貨隨著訂貨數(shù)量、訂貨地點及訂貨市場的不同，分為電話訂貨、書面訂貨及網(wǎng)上訂貨等多種方式。 五、汽車配件訂貨員工作職責 六、汽車配件訂貨信息收集與擬定計劃 制定配件訂貨計劃的作業(yè)流程 收集信息 流程 擬定計劃 配件訂貨員制定配件訂貨計劃 先做好企業(yè)自身配件銷售能力及配件相關(guān)信息的收集 分析相關(guān)信息， 確定庫存策略 確定汽車配件流通等級 確定配件庫存策略 確定訂貨品種 確定訂貨數(shù)量 標準庫存量的確定 配件月均需求確定 訂貨周期的確定 到貨周期的確定 安全庫存周期的確定 訂貨量的確定 確定訂貨品種 確定庫存的最大項目數(shù)，查詢歷史記錄，發(fā)現(xiàn)需求規(guī)律，最終確定范圍。 與供應商保持良好的供求關(guān)系，掌握市場信息并做好預測。 根據(jù)工廠的計劃或客戶的需求而制定的訂單。 二、汽車配件的流通等級 汽車配件的流通等級是指汽車配件在流通過程中的周轉(zhuǎn)速度。它是 4S店進行正常售后服務(wù)的必備條件。 （ 4）按市場預測的空間層次劃分，可分為全國性市場預測、地區(qū)性市場預測。 七、汽車配件市場預測概念、種類和方法 汽車配件市場預測是指在汽車配件市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，運用預測理論與方法，對未來一定時期內(nèi)汽車配件市場供求變化和決策者關(guān)心的變量變化趨勢做出估計與測算。 （ 2）來源途徑：內(nèi)部和外部資料，平面媒體、汽車網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會報告、統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)。 （ 3）有利于開拓新的市場。項目三 汽車配件訂購 課題〇 汽車配件市場調(diào)查與預測 課題一 汽車配件訂貨 課題二 汽車配件采購 課題三 汽車配件財務(wù)結(jié)算 課題 o 汽車配件市場調(diào)查與預測 課題 O 汽車配件市場調(diào)查與預測 一、汽車配件市場調(diào)查的概念和作用 二、汽車配件市場分析 三、汽車配件的市場調(diào)查對象 四、汽車配件市場調(diào)研的類型和內(nèi)容 五、汽車配件市場調(diào)查的步驟 六、汽車配件市場調(diào)查的方法 七、汽車配件市場預測概念、種類和方法 一、汽車配件市場調(diào)查的概念和作用 1．汽車配件市場調(diào)查的概念 運用科學的方法，有計劃、有目的、系統(tǒng)地收集有關(guān)汽車配件市場營銷方面的信息 并對這些信息進行整理、分析，得出調(diào)查結(jié)論，提出解決問題的建議 供汽車配件有關(guān)營銷管理人員了解營銷環(huán)境，發(fā)現(xiàn)機會與問題，作為市場預測和營銷決策的依據(jù)。 （ 2）有利于配件企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位。 內(nèi)容 調(diào)研方法：定性調(diào)研和定量調(diào)研 調(diào)研性質(zhì)：探測性、描述性、因果性、預測性 海爾、可口可樂、涼茶、柯達、塞班 五、汽車配件市場調(diào)查的步驟 1．調(diào)查準備階段 （ 1）確定調(diào)查目標：新產(chǎn)品市場前景、占有率 （ 2）制定調(diào)查計劃：項目方法時間地點費用進度 （ 3）設(shè)計調(diào)查表：被調(diào)查者、項目和調(diào)查者 2．調(diào)查實施階段 （ 1）實施試驗調(diào)查：小規(guī)模、確保順利進行 （ 2）正式調(diào)查：求證補充 （ 3）監(jiān)控改善：確保效果，問題調(diào)整 3．調(diào)查結(jié)果處理階段 （ 1）資料整理：鑒別、整理、統(tǒng)計分析、定性研究 （ 2）編寫報告： 封面、目錄、前言、正文、結(jié)論和建議、附錄 六、汽車配件市場調(diào)查的方法 1．文案調(diào)查法 （ 1）特點：節(jié)省時間費用，來源廣，保密，容易。生產(chǎn)商、交易市場、專賣店、租賃市場、二手車市場、行業(yè)協(xié)會、車輛管理機構(gòu)、保險公司、稅務(wù)機構(gòu)、洗車廠、停車場、修配廠、用戶等。 （ 3）按市場預測的方法劃分，可分為定性預測、定量