6s推行手冊(cè)(ppt 47頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 固，使用中不能脫落，室內(nèi)門安裝完門把手后用保鮮膜纏繞完整，用透明膠帶粘貼牢固。 禁止行為 ? 4．在成品或半成品內(nèi)（上）放置雜物、工具材料等（客戶物品除外）。 ? 5．服從公司各級(jí)人員的管理，配合工地檢查。 附件七、施工人員形象樣板 ? 1．施工人員的衣著規(guī)范：工人統(tǒng)一穿工作服，工作服左臂上配戴公司統(tǒng)一印制的胸卡，工作服應(yīng)干凈整潔，穿鞋應(yīng)符合施工安全要求，不得穿拖鞋或赤腳。 ? 9．在公司每個(gè)部門推廣 6S管理模式，強(qiáng)化員工素質(zhì)。 ? 6．成熟期工程部建立 6S標(biāo)準(zhǔn)化工程管理體制，保障在建工地保持整潔。 ? 2．工地巡查工種培訓(xùn)施工工藝規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)工作日。 ? 3．展示架、滅火器，整理柜每日擦拭，保持干凈 附件五：施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生樣板 ? 4．地磚完成面指定專用保護(hù)膜覆蓋。 ? 7整理柜主臥門口對(duì)面靠墻放置。 ? 2工作臺(tái)定置客廳距陽(yáng)臺(tái)門套 1500mm居 ? ，就近使用。 ? （ 7）卸下來(lái)得門、抽斗必須編號(hào)，有序堆放，五金、瑣具除標(biāo)明原安裝位置外，必須集中裝入箱子放入柜內(nèi)。 ? （ 3）毛巾、砂皮不要與顏料、色精直接混放，應(yīng)用塑料袋隔離分開裝箱子。 ? （ 10）木工前期工程完工時(shí)，踢腳線、踢腳基層板、與飾面板捆扎好后放在管線架上，清理所有場(chǎng)地和家具柜內(nèi)的灰塵，并將多余材料排列整齊堆放，由施工員及時(shí)安排清場(chǎng)運(yùn)往別的工地。 ? （ 6）為防止施工場(chǎng)地狹窄和線條堆放零亂，將線條放置在管線架上。 ? 3．木工材料堆放規(guī)范： ? （ 1）木工進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)先規(guī)劃好施工操作場(chǎng)地并整理堆放材料，在不影響施工的前提下，選擇客廳或次臥，盡量靠墻邊堆放。 ? （ 11）施工用具應(yīng)及時(shí)清洗整理，合理放置，嚴(yán)禁將清洗物到入下水道。 ? （ 7）墻磚、地磚在鋪貼工程完工后少量備用材料統(tǒng)一堆放到次臥室內(nèi)。 ? （ 3）磚砌塊等材料在考慮就近堆放的前提下，靠承重墻以磚垛形式單列排列堆放整齊，高度不超過(guò) 1米。 2．泥工材料定置樣板 ? 1．定置區(qū)：次臥定置備用瓷磚，主臥定置備用水泥、黃沙。 ? (6)業(yè)主提供的燈具、開關(guān)面板、灶具、電器、潔具等應(yīng)包裝完好并列堆放在小房間。 ? (3)不得有雜亂材料堆放，更不得有未清理的垃圾，每間工作場(chǎng)所必須做到工完場(chǎng)清。 附件二、材料定置樣板 ? 1．水電材料定置樣板 ? 1． 1．定置區(qū)：次臥定置水電工程備用材料。 ? 2．主臥標(biāo)識(shí)貼“油漆涂料放置區(qū)”、“水泥瓷磚放置區(qū)”標(biāo)高 1500mm。 ? 3．清除不需要物品。 ? 2． 6S標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施目標(biāo)規(guī)劃：提升施工人員素養(yǎng)，建立素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍以保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，建立工地營(yíng)銷系統(tǒng)。 ? 。 ? 5． 氣氛。 ? 4． ，品質(zhì)也可靠，成本也穩(wěn)定。 ? 3． ，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。 ? 2． 36S也是時(shí)間的守護(hù)神，能降低工時(shí)保障工期。 三、 6S的效用 ? 一 ,6S的五大效用可歸納為： ? 1． 6S是最佳推銷員，提高公司形象。 ? 5素養(yǎng) ? 定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 ? 目的：不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。為 此，熱忱希望公司員工對(duì)該手冊(cè)勤學(xué)習(xí)，多領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使 6S活動(dòng)‘‘形式化，形事化，習(xí)慣化”演變，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6S推行手冊(cè) 米多裝飾 6S管理篇 一、序言 ? 人，都是有理想的。 ? 為配合施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展 6S運(yùn)動(dòng)，特編寫了，《 6S推行手冊(cè)》，手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了 6S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義，具有一定的指導(dǎo)性。 ? 2整頓 ? 定義：要的東西依規(guī)定定位，定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 ? 目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。 ? 目的：按規(guī)范施工，保障施工人員人身安全。 ? 2． 2降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省很多寶貴時(shí)間。 ? 3． 。 ? 4． 2. 建立全能工作的機(jī)會(huì)，使任何工班人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)即可展開作業(yè)。 ? 5． ，有示范作用，可激發(fā)意愿。 ? ? 。 明確 6S標(biāo)準(zhǔn)化工程執(zhí)行計(jì)劃 ? 1．確認(rèn)由杭州匯眾管理咨詢有限公司協(xié)助督導(dǎo) 6S標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施。 ? 2．制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。標(biāo)識(shí)貼“水平標(biāo)準(zhǔn)線”、“完成面標(biāo)準(zhǔn)線”、“禁止吸煙”、“安全生產(chǎn)”，標(biāo)高 1800mm。 ? 5．墻磚完成面標(biāo)識(shí)貼“水電管線標(biāo)示線”。 ? (2)管材并排整齊堆放在管線架上，配件和電線另外堆放在管線架附近。 ? (5)拆除的舊電線及空開、開關(guān)面板等在施工中及時(shí)整理入袋，前期水電驗(yàn)收時(shí)移交給業(yè)主。切實(shí)作到工完場(chǎng)清。 ?
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