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no7不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略營(yíng)銷策劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 者 ? 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略 ?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 – 誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者 ? ? 微軟 / 海爾 / 儀征化纖 。此類公司有可能成為挑戰(zhàn)者 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略 ?市場(chǎng)補(bǔ)缺者策略 – 補(bǔ)缺點(diǎn)的特點(diǎn) ? 足夠的規(guī)模和購(gòu)買(mǎi)力,從而能夠獲利 ? 此細(xì)分市場(chǎng)有成長(zhǎng)潛力 ? 被大的競(jìng)爭(zhēng)者所忽視 ? 公司有此市場(chǎng)所需要的技能和資源,可有效地為其服務(wù) ? 公司能夠靠已建立起來(lái)的顧客信譽(yù),保衛(wèi)自身地位,對(duì)抗大公司的攻擊 – 補(bǔ)缺策略 ? 專門(mén)化 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷策略
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