【摘要】CareerPositioningandPlanning=職業(yè)定位=上海華東師范大學(xué)MBA教育學(xué)院高山上海高山品牌策劃顧問有限公司手機:137-6177-0804我的背景1985-1995在中國大陸:萬科集團,深圳國企廣告/JWT廣告(美國):客戶
2025-02-23 08:28
【摘要】1咨詢心得交流???吳一川2一一你是誰你是誰二二你要跟我談什么你要跟我談什么??三三你談的你談的事情對我有什么好處?事情對我有什么好處?四四
2025-01-27 01:13
【摘要】鄭勝華博士浙江工業(yè)大學(xué)企業(yè)家的三大問題目標是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求?E-merceIBM?Direct?Mod
2025-01-01 18:39
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:55
【摘要】1品管圈活動?品管圈是?同一工作現(xiàn)場的人員,自動自發(fā)的進行質(zhì)量管制活動所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動是?這些小組做為全公質(zhì)量管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進行維實及改善自已工作現(xiàn)場的活動,謂之品管圈活動
2025-02-16 13:55
【摘要】1品管圈活動?品管圈是?同一工作現(xiàn)場的人員,自動自發(fā)的進行品質(zhì)管制活動所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進行維實及改善自已工作現(xiàn)場的活動,謂之品管圈活動
2025-01-17 06:08
【摘要】1品管七大手法與九大步驟2品管圈活動?品管圈是?同一工作現(xiàn)場的人員,自動自發(fā)的進行品質(zhì)管制活動所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進行維實及改善自已工
2025-03-02 23:20
【摘要】QC七大手法九大步驟第一章QC七大手法?METHOD1:查檢表-查檢集數(shù)據(jù)?METHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點?METHOD3:特性要因圖-魚骨追原因?METHOD4:直方圖-直方顯分布?METHOD5:管制圖-管制找異常?METHOD6:散布圖-散布看相關(guān)?METHOD7:層別法-層
2025-02-14 08:08
【摘要】工業(yè)工程的基本職能主講:侯慶玲一﹑前言工業(yè)工程主要包括﹕?工時測定和標準產(chǎn)能制定﹔?工藝流程制作(SOP)﹔?設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計?產(chǎn)能規(guī)劃﹔?工藝改善和現(xiàn)象管理﹔?新技朮﹑新設(shè)備引進﹔?其它﹐如人機工程、工治具設(shè)計﹑品質(zhì)控制等﹔而當
2025-03-01 11:13
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)課件2023年1月26日一、分層法二、直方圖三、散布圖一、分層法概述:1、人們所搜集的數(shù)據(jù)中,因各種不同的特征而對結(jié)果產(chǎn)生的影響,而以各別特征加以分類、統(tǒng)計,此類統(tǒng)計分析的方法的方法稱為層別法(或分層法)。2、在實務(wù)工作中,經(jīng)常可發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)因人、時、料、機臺……等不同時,即會有其差異性存在。而如能針對上述各種可以明
2025-02-15 17:45
【摘要】QC7大手法與潛能發(fā)掘PDCA改善循環(huán)舊QC七大手法新QC七大手法IE工業(yè)工程主要內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題?????發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題?一、
2025-02-15 17:19
【摘要】2023TQM品質(zhì)教育訓(xùn)練QDC七大手法參考資料:1,?QC七つ道具、検定、推定入門?奧原正夫?著?2,?QCサークルテキスト?上原信博?著?3,其他認真的人改變自
2025-02-15 17:41
【摘要】QC七大手法與SPCIE處2023-01-28謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEAN
2025-02-14 08:06
【摘要】品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、
2025-01-25 13:28
【摘要】目 錄第一章 QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次品管七大手法品管七大手法1第一章 QC統(tǒng)計手法概述一
2025-02-14 11:31