【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:25
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-13 18:36
【摘要】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略分析咨詢2023/5/121§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評(píng)估。2023/5/122戰(zhàn)略能力分析2023/5/123【資源評(píng)估】1.資源評(píng)估?就是對(duì)資源庫——可得資源的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析。2.資源分類?實(shí)物
2025-01-19 00:19
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃廣義論:包括目的和目標(biāo),但戰(zhàn)略本身不存在任何構(gòu)成要素。狹義論:戰(zhàn)略不應(yīng)包括目標(biāo)等內(nèi)容,但戰(zhàn)略是由一定的要素構(gòu)成的,只不過構(gòu)成的要素有所不同而已。
2025-01-12 15:25
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理本章內(nèi)容介紹企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生者;其二想到事情會(huì)發(fā)生;其三觀望事情的發(fā)展;其四驚訝于事情的發(fā)展;其五對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情茫然無知。?一、戰(zhàn)略
2025-01-12 11:48
【摘要】第二講企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略(Strategy)的含義1、來源于軍事術(shù)語,本義為「指揮軍隊(duì)的藝術(shù)與科學(xué)」2、在管理中被用來描述一個(gè)組織是如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命的。3、戰(zhàn)略必須解決兩個(gè)基本問題:①你的目標(biāo)是什么?②你想如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?二、戰(zhàn)略的特性1、全局性:2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性:3、抗?fàn)幮裕?、綱領(lǐng)性:第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-08-03 09:02
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-06-25 03:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外
2025-01-12 21:13
2025-04-08 11:23
【摘要】0電信全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理20231一、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略的實(shí)施背景二、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略解讀與實(shí)踐思考三、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略執(zhí)行保障目錄2中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入第二階段調(diào)整準(zhǔn)備期2023-2023攻堅(jiān)突破期2023-2023完善提升期2023-2023第一階段(2-3年)完成四大準(zhǔn)備:?思想準(zhǔn)備?市場(chǎng)準(zhǔn)
2025-02-26 23:42
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54
2025-01-18 23:34
【摘要】西安交大2023年11月核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【摘要】促銷主講:程萍:培訓(xùn)師促銷——Promotion促銷的4種手段是什么??人員推銷→Push(推)?廣告→Pull(拉)為什么促銷要又“推”又“拉”?推銷———供應(yīng)廠商→批發(fā)商→零售商→顧客廣告———刊登廣告→顧客→零售商→供應(yīng)廠商?銷售促進(jìn)→短期效應(yīng)→立即購買?公共關(guān)系→長(zhǎng)期效
2025-01-10 05:50
【摘要】鹽城市高級(jí)職業(yè)學(xué)校李云國(guó)?了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容?理解市場(chǎng)營(yíng)銷策略的概念;市場(chǎng)營(yíng)銷策略綜合運(yùn)用策略的步驟?掌綜合分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略:是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷任務(wù),適應(yīng)顧客需要和營(yíng)銷環(huán)境而制定的營(yíng)銷準(zhǔn)則和營(yíng)銷方式。1、營(yíng)銷策略的分類4ps:4ps:4、6p
2025-03-03 17:17