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某信息技術(shù)公司管理制度體系設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-03-23 11:58 上一頁面

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【正文】 技術(shù)性文本之二 目 錄 一、前言 二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則 三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu) 四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu) 五、制度基礎(chǔ)與根本大法 六、基本制度架構(gòu) 七、部門職責(zé)與規(guī)章 八、管理細(xì)則 一、前 言 ? 北京創(chuàng)原世紀(jì)信息技術(shù)有限公司經(jīng)過短短兩年高速發(fā)展,已經(jīng)順利渡過創(chuàng)業(yè)生存期,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量和公司業(yè)務(wù)同步增長(zhǎng)。 ? 在此背景下,創(chuàng)原世紀(jì)公司的管理層充分認(rèn)識(shí)到自身的管理瓶頸,委托我公司協(xié)助推動(dòng)內(nèi)部管理的變革,其中最重要的就是基于現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的公司管理制度體系構(gòu)建。 ? 公司章程對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。其主要效力范圍為:公司的重大決策、重要經(jīng)營(yíng)決策、部門經(jīng)理的任免、內(nèi)部管理控制等。 ? 職權(quán)范圍主要包括: ? 主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議; ? 督促 、 檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行和實(shí)施情況 , 并向董事會(huì)報(bào)告; ? 簽署公司股票 、 股權(quán)證 、 公司債券及其他有價(jià)證券; ? 簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件; ? 提名公司總經(jīng)理人選; ? 行使法定代表人的職權(quán); ? 在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下 , 對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和本公司利益的特別裁決權(quán)和處置權(quán) , 并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告; 《董事長(zhǎng)工作條例》要點(diǎn) (續(xù)) ? 責(zé)任和義務(wù)主要有 : ? 建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),滿足董事會(huì)工作及公司經(jīng)營(yíng)管理需要。 ? 不得以公司資產(chǎn)為公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。 ? 未經(jīng)董事會(huì)的合法授權(quán),不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。 ? 接到總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)班子呈交董事會(huì)的正式報(bào)告 、 請(qǐng)示等文件后 , 應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)予以明確批復(fù) , 不予批復(fù)時(shí)視為同意 , 批復(fù)不明確時(shí)同樣視為同意 。 《董事會(huì)基金管理?xiàng)l例》要點(diǎn) ? 本管理?xiàng)l例規(guī)定了董事會(huì)基金的設(shè)立必要性、會(huì)計(jì)處理方法以及基金的來源、開支范圍和管理。 ? 董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員出席公司董事會(huì) 、 監(jiān)事會(huì)所發(fā)生的車馬費(fèi) 。 ? 其 管理方法為 : ? 由 “ 董事會(huì)基金管理委員會(huì) ” 擬定年度基金使用預(yù)算計(jì)劃 , 經(jīng)董事會(huì)決議批準(zhǔn) 。 ? 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持 。 《總經(jīng)理工作條例》要點(diǎn) ? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 , 該工作條例規(guī)定公司 實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 。 ? 該管理?xiàng)l例主要包括: 總經(jīng)理基金的設(shè)立、會(huì)計(jì)處理方法以及基金的來源、 開支范圍和管理。 ? 總經(jīng)理對(duì)公司職員進(jìn)行直接獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi) 。 ? 《財(cái)務(wù)管理制度》是公司實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、控制、核算以及決算的重要管理制度,該制度的建立和實(shí)施將直接影響公司的運(yùn)作水平和控制力度,是衡量公司管理水準(zhǔn)的重要規(guī)范性制度文件。 《財(cái)務(wù)管理制度》要點(diǎn) 《內(nèi)部審計(jì)制度》要點(diǎn) ? 為嚴(yán)肅公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律,改善經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,提高經(jīng)營(yíng)效益,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,應(yīng)在公司設(shè)立獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)崗位,依據(jù)公司制度及《審計(jì)法》等政策法規(guī),對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 ? 在建立勞動(dòng)人事制度時(shí)須考慮到有關(guān)法律法規(guī)的要求、同行業(yè)同類企業(yè)的通行做法與公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)等方面的因素相結(jié)合。 ? 而員工的福利政策主要要與國(guó)家和當(dāng)?shù)卣块T政策法規(guī)的要求相一致。 各部門崗位職責(zé)說明 ? 該部分主要是在前面界定部門職責(zé)和職能說明以后,分別就各個(gè)部門的不同崗位提出具體崗位職責(zé)說明。 財(cái)務(wù)管理規(guī)章 ? 此部分包括財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)紀(jì)律等。 八、管理細(xì)則 ? 管理手冊(cè) ? 程序文件 ? 工作手冊(cè) ? 管理記錄 這部分制度主要是在以上兩個(gè)梯次制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一部細(xì)化為可操作的程序性文件 《管理 手冊(cè)》涉及內(nèi)容 ? 管理手冊(cè) 批準(zhǔn)頁 ? 管理手冊(cè)修改頁 ? 管理手冊(cè)發(fā)布令 ? 管理手冊(cè)目錄 ? 管理手冊(cè)發(fā)放控制頁 ? 術(shù)語和編寫 ? 管理手冊(cè)說明 ? 公司簡(jiǎn)介 ? 管理方針 ? 管理目標(biāo) ? 1 公司機(jī)構(gòu)圖 ? 1 公司崗位圖 《程序性文件》涉及內(nèi)容 ? 管理評(píng)
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