【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士營(yíng)銷進(jìn)階—渠道管理管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士?各部門組織的主要類型是什么??部門組織要進(jìn)行什么營(yíng)銷決策??部門的主要發(fā)展趨勢(shì)是什么?管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤Herewewilllearn
2025-01-27 00:12
【摘要】?????。?50年代美國(guó)的制造業(yè)首先推行PM活動(dòng)(預(yù)防保養(yǎng))。?60年代日本從美國(guó)引進(jìn)PM活動(dòng),經(jīng)消化吸收廣泛推廣并設(shè)立PM獎(jiǎng)。Maintenance(事后維護(hù))1950年以前,半自動(dòng),手動(dòng)設(shè)備多,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,常采用在設(shè)備出現(xiàn)故障后再維護(hù)。M
2025-03-03 17:47
【摘要】營(yíng)銷渠道拓展培訓(xùn)之技巧篇演講人:孫培元2023年5月前言只有勇氣,沒(méi)有方法,是“莽夫”!空有方法,沒(méi)有勇氣,是“懦夫”!勇氣和方法結(jié)合才有機(jī)會(huì)獲勝,但這還丌夠,還需要真心、用心!目錄渠道拓展綜述客戶拓展技巧陌生拜訪技巧電話營(yíng)銷技巧
2025-02-23 13:03
【摘要】第九章商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品開發(fā)本章主要討論商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理和客戶經(jīng)理制度、商業(yè)銀行文化建設(shè)和形象設(shè)計(jì)以及商業(yè)銀行的產(chǎn)品開發(fā)。章節(jié)目錄第一節(jié)商業(yè)銀行與市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)客戶關(guān)系管理第三節(jié)客戶經(jīng)理制度第四節(jié)商業(yè)銀行文化與形象設(shè)計(jì)第五節(jié)商業(yè)銀行的產(chǎn)品開發(fā)第一節(jié)商業(yè)
2025-01-21 23:48
【摘要】第十章其他融資方式與渠道第一節(jié)內(nèi)部融資第二節(jié)政策性融資第三節(jié)項(xiàng)目包裝融資第四節(jié)債券融資第五節(jié)國(guó)際貿(mào)易融資第六節(jié)IFC國(guó)際投資本章教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部融資?案例分析?內(nèi)部融資操作實(shí)務(wù)?內(nèi)部融資基本知識(shí)一、案例分析億新公司利潤(rùn)
2025-03-08 03:20
【摘要】營(yíng)銷渠道建設(shè)與區(qū)域管理講師譚小芳觀念決定態(tài)度;態(tài)度決定行動(dòng);行動(dòng)決定習(xí)慣;習(xí)慣決定人格;人格決定命運(yùn);命運(yùn)決定人生。課程提綱一、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道二、營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)三、做好區(qū)域管理導(dǎo)言?現(xiàn)在是渠道制勝、終端為王、品牌至上的時(shí)代。?渠道的多寡與質(zhì)量的
2025-01-16 22:37
【摘要】TPM教育訓(xùn)練全面預(yù)防保養(yǎng)第一章何謂TPM一.推動(dòng)TPM活動(dòng)的必要性目前制造業(yè)正面監(jiān)著勞工短缺、生產(chǎn)力偏低兩大負(fù)面因素的影響夾擊.勞工年齡老化、技術(shù)力下降、勞工素質(zhì)低落、工資水平難以提升、員工留職率日趨減少,如此惡性循環(huán)的結(jié)果,形成制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境.如果要真正解決制造業(yè)勞力不足、生
2025-03-12 20:29
【摘要】日期:2023年9月信息等級(jí)分類添加處設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)目錄1、設(shè)備的定義及特征2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好的目的及要求3、設(shè)備出現(xiàn)故障的表現(xiàn)形式4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求5、設(shè)備點(diǎn)檢的要求和須知要點(diǎn)6、設(shè)備保養(yǎng)的重要性生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備的定義指由多個(gè)零件按一定的規(guī)則組合而成的完
2025-02-22 12:55
【摘要】TPM全員參與設(shè)備維護(hù)管理理論與實(shí)際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產(chǎn)SYSTEM的整個(gè)生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產(chǎn))意味著生產(chǎn)SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災(zāi)害Ze
2025-03-13 17:30
【摘要】LOGO1章市場(chǎng)、產(chǎn)品與營(yíng)銷德陽(yáng)通用電子科技學(xué)校授課教師:汪帆E-mail:1章市場(chǎng)、產(chǎn)品與營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)——現(xiàn)代觀點(diǎn)本章目錄與學(xué)習(xí)目標(biāo)市場(chǎng)一產(chǎn)品二信息存儲(chǔ)方式與語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)組織三市場(chǎng)的分層結(jié)構(gòu)四營(yíng)銷及其觀念的轉(zhuǎn)變五營(yíng)銷管理的兩種視角六課后討論與思考七
2025-03-04 18:25
【摘要】1物流服務(wù)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略STP是現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的產(chǎn)物,并成為現(xiàn)代物流市場(chǎng)營(yíng)銷的核心戰(zhàn)略。目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定,才能確定目標(biāo)顧客群體,從而有針對(duì)性地確立營(yíng)銷策略。導(dǎo)入案例:美國(guó)鐘表市場(chǎng)的細(xì)分第四章物流市場(chǎng)細(xì)分與定位物流與信息管理系2第一節(jié)物流市場(chǎng)細(xì)分一、什么是市場(chǎng)細(xì)分在
2025-01-18 14:03
【摘要】深度營(yíng)銷系列區(qū)域市場(chǎng)渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)程紹珊——深度營(yíng)銷系列第2頁(yè)目錄1.分銷渠道的基本認(rèn)識(shí)2.渠道變革下的分銷模式選擇3.經(jīng)銷商的選擇與日常管理4.渠道政策設(shè)計(jì)與組合5.渠道沖突的系統(tǒng)解決程紹珊——深度營(yíng)銷系列第3頁(yè)一、分
2025-03-10 21:00
【摘要】宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章產(chǎn)品市場(chǎng):產(chǎn)出與支出學(xué)習(xí)目的了解總產(chǎn)出的決定因素;掌握消費(fèi)、儲(chǔ)蓄與投資的關(guān)系;理解產(chǎn)品市場(chǎng)均衡條件;理解財(cái)政政策的基礎(chǔ)效應(yīng)。第一節(jié)總產(chǎn)出的決定?總生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng)第二節(jié)總支出的決定?消費(fèi)?投資?政府購(gòu)買第三節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)的均衡
2025-03-29 00:50
【摘要】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-03-04 18:52
【摘要】第5章?tīng)I(yíng)銷渠道成員激勵(lì)2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場(chǎng)份額已經(jīng)提高到20%,成為L(zhǎng)ED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場(chǎng)總監(jiān)陳林介紹說(shuō):為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額以及提高投資回報(bào)率,LG除了品牌拉力
2025-01-16 23:16