【摘要】內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場管理方法b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時(shí)間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
2025-01-04 07:24
【摘要】中國全要素生產(chǎn)率估算與分析MeasurementandAnalysisofTFPinChina鄭京海哥德堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)系(瑞典)JinghaiZhengDepartmentofEconomicsGothenburgUniversitySweden內(nèi)容提要1.生產(chǎn)率概念的由來2.全要素生產(chǎn)率的估算與拆
2025-03-13 18:50
【摘要】第十一章服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率管理2第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量管理?一、服務(wù)質(zhì)量?(一)服務(wù)質(zhì)量的概念?服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務(wù)或服務(wù)業(yè)滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。——基于產(chǎn)品的定義?服務(wù)質(zhì)量本質(zhì)上是一種感知,由顧客的服務(wù)期望與感知到的實(shí)際服務(wù)績效之間的比較決定,其最終評價(jià)者是顧客而不是企業(yè)?!谑褂谜?/span>
2025-01-12 03:58
【摘要】第二章競爭力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解造成公司競爭力差異的主要原因;v能夠區(qū)別戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù);v掌握組織戰(zhàn)略與運(yùn)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系;v了解基于時(shí)間的競爭戰(zhàn)略;v了解生產(chǎn)率的概念;v掌握造成生產(chǎn)率不高的主要原因及其改進(jìn)對策;投入投入·人力人力·物料物料·設(shè)備設(shè)備·技術(shù)技術(shù)·信息
2025-02-15 14:46
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)!HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)!從前有個(gè)年輕人叫紀(jì)昌,他為了學(xué)習(xí)射箭,拜當(dāng)時(shí)的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有
2025-01-08 09:05
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程從前有個(gè)年輕人叫紀(jì)昌,他為了學(xué)習(xí)射箭,拜當(dāng)時(shí)的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有教他射箭,而是讓他回家先練習(xí)眼力。飛衛(wèi)對紀(jì)昌說:“你抓一個(gè)蟲子用繩子吊在窗戶上,每天盯著它看。如果有一天你發(fā)現(xiàn)它在你的眼里有車輪那么大,你再來找我學(xué)射箭?!奔o(jì)昌按照飛衛(wèi)的方法回家苦練了三年,終于有一天那個(gè)小蟲子在紀(jì)昌的眼里像車輪一般大
2025-01-08 10:49
【摘要】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動(dòng)線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【摘要】工時(shí)定額概述與應(yīng)用神龍汽車有限公司襄樊工藝平臺DONGFENG-CITROENAUTOMOBILECOMPANYLTDMXF/OTI:陳紅軍介紹提綱?工時(shí)定額簡介?工時(shí)定額的概念?工時(shí)定額的作用?工時(shí)定額的構(gòu)成?工時(shí)定額給定原則、內(nèi)容?工時(shí)定額的測定方法?AM1在工時(shí)測定
2025-03-09 12:28
【摘要】中國全要素生產(chǎn)率估算與分析內(nèi)容提要1.生產(chǎn)率概念的由來2.全要素生產(chǎn)率的估算與拆分3.全要素生產(chǎn)率與企業(yè)改革4.全要素生產(chǎn)率與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長5.中國省際全要素生產(chǎn)率增長變化的實(shí)證分析6.前蘇聯(lián)和亞洲四小龍的案例7.影響全要素生產(chǎn)率增長的因素8.中國經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變一、生產(chǎn)率概念的由來:
2025-03-13 18:07
【摘要】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機(jī)械工業(yè)出版社基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析
2025-01-08 09:42
2025-03-13 18:20
2025-03-13 18:11
【摘要】第一章勞動(dòng)生產(chǎn)率與比較利益?一、重商主義?二、絕對利益論?三、比較利益論?四、大國模型1一、重商主義——主要觀點(diǎn)?貨幣(金銀)是財(cái)富的唯一形式。?貿(mào)易是零和博弈。?國內(nèi)貿(mào)易不會增加財(cái)富總量:一人之所得即為他人之所失。?國際貿(mào)易可以增加財(cái)富總量:前提是在對外貿(mào)易中保持出口大于進(jìn)口
2025-03-05 12:45
【摘要】生產(chǎn)率測定?生產(chǎn)率測定就是對某個(gè)研究對象的生產(chǎn)率進(jìn)行度量和計(jì)算。?生產(chǎn)率測定是提高生產(chǎn)率的前提,是生產(chǎn)率管理系統(tǒng)過程的中心環(huán)節(jié),因?yàn)橛卸攘坎拍荑b別和評價(jià),才能知道改進(jìn)的方向。生產(chǎn)率的種類?按生產(chǎn)要素的種類分:單一考察某一種生產(chǎn)要素,用其投入量做分母所得到的生產(chǎn)率稱為該要素生產(chǎn)率。如:?勞動(dòng)生產(chǎn)率——用勞動(dòng)工時(shí)作為
2025-05-01 12:49
【摘要】提高母豬生產(chǎn)率的措施隨著養(yǎng)豬集約化程度的不斷提高,特別是人們對母豬繁殖性能越來越高的要求,集約化豬場怎樣以最少的母豬來獲得最多的仔豬,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益呢?本人總結(jié)了多年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析,以供同行參考。1.縮短斷奶至發(fā)情配種的時(shí)間:大多數(shù)母豬產(chǎn)仔平均在21日齡斷奶,斷奶后4-6天內(nèi)發(fā)情:這可能是影響再次發(fā)情的最大因素。在產(chǎn)仔后7-10天內(nèi)飼料攝取量影響一頭母豬的再次發(fā)情時(shí)
2025-08-05 08:52