【正文】 h ee m p l o ye e請描述課程對你的幫助( ) K n o w l e d g e b r o a d e n i n g C o u r se s 公司支付 1 0 0 ％ R e i m b u r se m e n t 報(bào)銷( ) Fo r m a l Q u a l i f i ca t i o n C o u r se s 正式證書課程Tr a i n e e s ( f o r m o r e t h a no n e t r a i n e e ) 培 訓(xùn) 參 加 者D a t e / Ti m e / D u r a t i o n o fC o u r se課程時間D a i l y A l l o w a n ce 每日津貼 :C o st p e r P e r so n每人價(jià)格Tr a i n i n g Fe e 培訓(xùn)費(fèi) :A cco m o d a t i o n 住宿費(fèi) :Tr a n sp o r t a t i o n 交通費(fèi) :O t h e r s 其它 : R e vi e w e d B y:審核培訓(xùn)費(fèi)用審批 第五節(jié) 年度培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)費(fèi)用記錄追蹤表 1 T r a in in g F e e L is t U p d a t e d b y Je rry o n Ja n 0 4 2 0 0 2T ra i n i n g d e s cri p t i o n Ex p e n s e GM HR FA EN OP PL DM IE RY QA RC M o n Pl a n O r n o tD i e s e l o i l a n d g a s o l i n e f o r t ra i n i n g 1 4 7 . 5 0 148 8 XD e v e l o p i n g Ef f e ct i v e T ra i n e r Ski l l s 2 1 5 1 3 . 6 0 14343 7171 8 PMR P T ra i n i n g 5 5 2 0 . 0 0 1104 1104 2208 1104 8 XSe cu ri t y Ma n a g e m e n t 3 8 0 . 0 0 380 8 PSu cce s s f u l n e g o t i a t i o n s ki l l s 4 1 8 3 . 0 0 4183 8 PMAP 2 5 0 0 . 0 0 2500 7 PC h i n a Ma n a g e m e n t F o ru m 2 1 8 2 2 . 0 0 21822 7 XI n t e rp e rs o n a l co m m u n i ca t i o n s ki l l s 4 5 0 . 0 0 450 7 PSKS En g l i s h T ra i n i n g 1 3 5 0 2 0 0 . 0 0 4664 7018 3109 3109 19864 1554 1554 7774 1554 9 PPro f e s s i o n a l s e cre t a ry 2 8 0 0 . 0 0 2800 6 PBu yi n g b o o ks o f l a b o r re g u l a t i o n 1 4 0 . 0 0 140 5 PEs s e n t i a l L e a d e rs h i p Ski l l s 7 2 0 0 0 . 0 0 9000 13500 4500 13500 13500 4500 4500 9000 5 P人事崗位培訓(xùn)費(fèi) 1 3 5 . 0 0 135 5 X7 h a b i t s 9 3 9 4 . 0 0 4697 4697 5 XI SO i n t e rn a l a u d i t t ra i n i n g 2 3 6 0 0 . 0 0 1967 1967 3933 7867 1967 1967 3932 5 PT ra i n i n g n e e d s a n a l ys i s ( l a s t ye a r ) 3 2 1 6 . 0 0 3216 4 XT i m e Ma n a g e m e n t 4 2 1 1 1 . 0 0 5053 1684 3369 6738 6738 3369 6738 1684 6738 4 P第五節(jié) 年度培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)費(fèi)用記錄追蹤表 2 T ra i ni ng E x pe ns e R e po rt i n Y 2 0 0 1 U p d a t e d b y J e rry o n J a n 0 4 2 0 0 2Jan F e b Ma r A p r Ma y J u n J u l A u g Se p O c t N o v DecP la n e d 2400 334128 101694 95740 3300 3800 26957 52999 39431 40486 51600Un p la n n e d 110 886 3650 9797 267 21822 5835 559 15318 12315 15639P la n n e d ( US D) 290 40363 12285 11566 399 459 3256 6402 4763 4891 6233Un p la n n e d ( US D) 13 107 441 1183 32 2636 705 68 1850 1488 1889P la n n e d 0 290 40653 52938 64504 64903 65363 68618 75020 79783 84674 90907Un p la n n e d 0 13 120 561 1744 1776 4412 5117 5185 7035 8523 10412B a la n c e 120230 119697 79227 66501 53752 53321 50225 46265 39795 33182 26803 18681T r a i n i n g Ex p e n s e i n Y2 0 0 10100002023030000400005000060000700008000090000100000110000120230130000J a n F e b M a r Ap r M a y J u n J u l Au g Se p O c t N o v D e cBa l a n c eU n p l a n n e dPl a n n e d第五節(jié) 年度培訓(xùn)規(guī)劃 第六節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的發(fā)表 ? 計(jì)劃的內(nèi)容 :培訓(xùn)項(xiàng)目 ,培訓(xùn)來源 ,培訓(xùn)對象 ,時間 ,費(fèi)用 ,優(yōu)先級 ? 發(fā)表前的自我檢查 ? 發(fā)布會議 ? 反饋與調(diào)整 培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)表實(shí)例 Bu ildin g a Hi ghly Effec tive Team 建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì) 課程目標(biāo)： ? 建立更團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì) ? 提供機(jī)會使個人回顧對待工作的態(tài)度 ? 提供機(jī)會使團(tuán)員們理解不同的團(tuán)隊(duì)角色和他們在團(tuán)隊(duì)中的獨(dú)特作用 ? 檢討不同類型領(lǐng)導(dǎo)在不同環(huán)境下的有效性 ? 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間發(fā)展支持和合作 ? 學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)避免誤解和管理沖突的技巧 Objectives: ? Build a more cohesive and effective team ? Provide opportunities for personal revie w o n work related attitudes ? Provide opportunities for teammates to un derstand different team roles ? and their unique function in the team ? Review the effectiveness of different styles of leadership at different situations ? Develop support and collaboration a mong in ter and intra teammates ? Get skill to avoid the misunderstanding in your team and manage conflict 針對學(xué)員： 該培訓(xùn)是體驗(yàn)式，將到特定的營地進(jìn)行。 優(yōu)先級 ： 為什么 實(shí)現(xiàn)該目標(biāo) 是實(shí)現(xiàn)組織成功的關(guān)鍵？ 最近的 顧客滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，及時的理賠是我們的保單持有人的一個大問題。 中等優(yōu)先級 ： 增加房屋保險(xiǎn)的銷售 在高層經(jīng)理中發(fā)展候補(bǔ)力量，以便有大量的員工可以從中提拔管理人員。 所有的文件都應(yīng)該 10 0% 遵守 DOI 規(guī)章。 保險(xiǎn)銷售人員的流動率太高。 非常同意 同意 不同意 非常不同意 …… 第三節(jié)：培訓(xùn)需求分析的決策與步驟 培訓(xùn)課程 /主題羅列，受調(diào)查者選擇的調(diào)查方法 如：您認(rèn)為你需要接受培訓(xùn)的課程有： A、生產(chǎn)管理 B、質(zhì)量管理 C、現(xiàn)場管理 …… 姓名：部門：職務(wù)：填寫日期： 你是否參加過有關(guān)管理方面的培訓(xùn)？ 口是 口否 請根據(jù)你的實(shí)際管理體會，歸納主管的基本管理工作： 你迫切希望提高下面的管理技能： 口設(shè)定目標(biāo) 口制定計(jì)劃 口推進(jìn)工作 口與人溝通 口激勵下屬 你樂意接受的培訓(xùn)方式： 口情景模擬 口課程講授 口小組討論 口角色扮演 口案例分析 口經(jīng)驗(yàn)交流 口其它 你樂意接受的培訓(xùn)教材：