【正文】 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 01:36:3801:36:3801:36Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1系統(tǒng)管理 （ 1）數(shù)據(jù)庫管理工具 （ 2）系統(tǒng)結帳及數(shù)據(jù)備份 （ 3）系統(tǒng)參數(shù)設定 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 2） POS機的多功能：門店的 POS機 不只是記錄銷售數(shù)據(jù)的設備，還 具有接收和陳列其他信息的功能。 讓信息系統(tǒng)支持管理和經(jīng)營范疇的 延伸 （ 1）與供應商聯(lián)網(wǎng)，實施向社會的延 伸，實現(xiàn)信息社會共享。 ，比較節(jié)假日的 商品與平時的消費結構的變化。 、每天重要類別商品的銷 售額，以及銷售的動態(tài)趨勢，以及時調(diào) 整商品結構。 財務核算管理 （ 1）能自動將賣場數(shù)據(jù)轉入國家標準財 務軟件系統(tǒng)中； （ 2）采用進價核算方法，準確按不同進 項稅率核算成本； （ 3）提供每日按不同稅率統(tǒng)計的部門銷 售日報表； （ 4）提供完整的就收就付款的核算體系， 根據(jù)供銷合同中規(guī)定結算期和已對 帳記錄，提供就付款清； （ 5）對各種付款方式的計算機打印制單 管理，確認后直接記入系統(tǒng)，作為 已付款處理； （ 6）與供應商的對帳單管理，通過現(xiàn)代 的通訊手段與供應商進行對帳； （ 7）供應商進項發(fā)票的管理； （ 8）月末結帳的時間可調(diào)性。 配送管理：按路線別進行裝車、配送。 （ 7）系統(tǒng)實時監(jiān)控。 （ 3）供應商信息管理。 （ 7）顧客貨位功能：提供顧客需要的服 務。 （ 3）庫存管理功能：賣場庫存商品的管 理。 （ 10）收銀員操作記錄管理。 （ 6）接受條形碼、自編碼的輸入。 （ 2）提供交款員交接班解款功能。包括商品銷售管理、供應商結算管理、商品自動配送管理、與外部企業(yè)及超市配送中心的信息交換、各類儲值卡優(yōu)惠卡、服務類信息處理、消費者預定牛奶卡的銷售和管理等。 隨后店員將各籠車推到各貨架前，再將貨箱中的商品擺放到貨架上，即完成了整個補貨過程。配送中心經(jīng)過分揀，把要擺在同一貨架上的商品裝入同一貨箱內(nèi)，爾后發(fā)送到商店。 例如，早晨 7時，配送中心的第一批送貨卡車就已開始駛向門店，卡車里裝滿了籠車，籠車上貼有諸如“ 貨架 15盒飯”、“ 貨架 16合裝熟菜”等帶有貨架位置的標簽。首先，必須要按貨單清點各類商品數(shù)（驗貨），然后，再按商品尋找其貨架位置，并擺放到貨架上。揀貨人員站在流動貨架與輸送機之間，根據(jù)揀貨單負責將個門店在自己工作分區(qū)內(nèi)的訂購商品揀出，投入塑料揀貨周轉箱內(nèi)，揀貨周轉箱由輸送機送出，并被搬運到出貨暫存區(qū)（即理貨場地）。 （三）便利公司配送中心的進貨渠道 華聯(lián)超市 北京公司 配送中心 供應商 便利 公司 配送 中心 便利店采購 自動補貨 庫存信息 越庫配送商品 要貨信息 補貨信息 路線 1 路線 2 配送中心 路線 3 收貨 儲存 揀選 分 揀 收貨 配送 各商場 供貨商 （四）便利公司的貨物流配送流程 （五）便利公司配送中心的物流運作 供應商 進 貨 儲 存 揀 貨 出 貨 配 送 門 店 訂單處理 盤 點 補 貨 退 貨 中心 處理 退貨 處理 配送中心 存貨低于標準自動補貨 門店銷售、庫存信息 （六）便利公司配送中心的布局思路 整箱儲架揀貨區(qū) 流動儲架揀貨區(qū) （拆零） 按 門 店 按 配 送 路 線 理 貨 進貨 周轉箱 出貨 （籠車） 裝籠車 （七）臺灣 7－ 11統(tǒng)一超商便利公司配送中心概況： 出貨區(qū) 理 貨 區(qū) 整箱儲架 揀貨區(qū) 流動儲架 揀貨區(qū) （拆零） 退貨區(qū) 辦 進貨區(qū) 配送中心負責 500家便利店的食品及日用品的配送工作。 采用自動配貨系統(tǒng)，使配貨由門店叫貨變?yōu)榭偛拷y(tǒng)一配貨。 C Picking for outlet Transport transport palleting picking goodsin in mercial warehouse 238 employeesamong them 34 in direct contact （二）門店的進貨渠道： 便利店 配送中心 供應商 門店 配送商品 直送商品 （二）點菜： 門店點菜則上采取自動配貨（即主動配貨）輔以人工點菜（即被動配貨）。 C Ja production packing paletting Goodsin in regional warehouse transport goodsin in outlet REWE rack Ja PERSIL 30176。 customer 面向消費者的供應鏈物流 PERSIL 30176。便利店業(yè)態(tài)要想實現(xiàn)多品種銷售，就必須同時實現(xiàn)以下兩個條件： 要對同一品種內(nèi)的商品品牌和型號進行精選。另外，營業(yè)時間和休息日數(shù)也成為時間效用的函數(shù)。此外，便利店還提供冷凍啤酒、飲料等附加流通加工功能的商品。 加強與供應商的信息交流； 同關鍵供應商建立產(chǎn)銷聯(lián)盟； 建立進貨時間表，提高物流效率。大多數(shù)零售商把自己的信息優(yōu)勢作為向供應商討價還價的本錢，導致商品的競爭力下降。 四、供應商管理 （一）零售商與供應商關系演變的三步曲： 供應商選擇零售商階段； 零售商選擇供應商階段； 互相選擇階段： （ 1）大商場投資過熱； （ 2）國外零售企業(yè)進入我國市場。 （ 4）上海的便利店引進服務性商品通常有：復印、傳真、代售電話卡、代收水電煤氣費、電話手機費，膠卷彩擴沖印、投幣電話等。 （ 3）對于非食品類商品中的必備商品，我們確保供應數(shù)量，決不允許缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn)，否則會極大地影響顧客對商店的忠誠度。 ； ：例如，微波爐其功率是否為 15000W以上； 物流配送能力。 （ 1）所謂“廣度”是指“關聯(lián)購買”的方便性，使顧客的購買動機能達到，并能促使其順便買到有關聯(lián)的商品。 （ 4）少容量性：一次消費，不必儲存的。 （ 2）展開“商品化計劃”，追求“ 6個正確”： “商品”； “價格”； “時間”； “數(shù)量”； “位置”； “表現(xiàn)”（包括告知、氣氛、服務等）。 顧客需要什么？必須事先調(diào)查、分析和預測，才能滿足需求。 當前，零售業(yè)發(fā)展的前景在兩頭： 大賣場和便利店。例如，停電時找不到保險絲、蠟燭，或是水龍頭漏等，與人類生活息息相關的商品都值得動腦筋開發(fā)。如何將這一塊高毛利、周轉快、滿足顧客即刻需求的速食生意做好。 1文化出版物成長迅速。 1環(huán)保意識需加強，例如馬夾袋、食品過度包裝等。 例如，便利店把消費者瞄準“單身貴族”