【摘要】1第八單元建設(shè)工程項目的發(fā)包方式與招標(biāo)投標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo),以及各種發(fā)包方式的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn);、投標(biāo)報價策略及評標(biāo)方法。建設(shè)工程項目的發(fā)包方式發(fā)包也叫項目采購,指在項目設(shè)計和施工過程中,業(yè)主獲得不同參與方必要參與的過程。傳統(tǒng)方式長期以來,我國建筑市場采用的是傳統(tǒng)的發(fā)包方式。1、
2024-09-14 10:28
【摘要】成本控制中心魏平房地產(chǎn)項目的成本管理?開頭語?成本管理存在的問題?如何認(rèn)識成本?成本的構(gòu)成?成本控制的重心?作業(yè)過程成本管理?全員成本管理?結(jié)束語?新建PPT(文化、主題、字體、風(fēng)格、效果)?背景修飾?編輯模板?使用多個母版?讓Log
2025-01-23 18:06
【摘要】HBA品類項目回顧目錄一、品類項目進(jìn)度表分享二、調(diào)整前的商品陳列對比三、各項指標(biāo)數(shù)據(jù)分享四、培訓(xùn)計劃五、后續(xù)問題跟進(jìn)六、HBA品類發(fā)展的方向討論(四個方面)一、08年品類項目進(jìn)度表分享:排序項目內(nèi)容完成時間目前進(jìn)度需要解決的問題涉及部門相關(guān)責(zé)任人解決問題
2025-03-04 21:08
【摘要】會議活動的策劃與組織——從平凡到優(yōu)秀我們的目標(biāo)?認(rèn)識并掌握活動項目管理的系統(tǒng)知識?使組織和管理活動更專業(yè)、更高效,更成功。故事兩則?袋鼠與籠子?小事做精品我們?nèi)绾芜_(dá)到目標(biāo)?掌握有效的活動管理流程?學(xué)會使用活動項目管理工具?模擬活動項目籌劃管理
2025-01-18 08:51
【摘要】土木建筑學(xué)院2022/2/5中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2022/2/5第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目策劃工程項目管理規(guī)劃工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制工程項目的風(fēng)險管理工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2022/2/5
2025-01-10 06:44
【摘要】第六章項目的進(jìn)度管理?項目進(jìn)度計劃的編制過程?項目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)?項目進(jìn)度安排的成果?項目的進(jìn)度控制?項目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計劃(包括多級管理的子計劃),在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采
2025-01-03 00:19
【摘要】第七章項目的資源管理資源計劃是一個項目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們及如何使用它們的過程。一.資源計劃概述項目資源包括項目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項目的每一工作的執(zhí)行過程之中。在項目管理中,對所使用的資源進(jìn)
2024-10-16 05:46
【摘要】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultants1Doc.numbertob
2025-02-21 12:53
【摘要】第三章單方案項目的經(jīng)濟(jì)評價(理解)(理解)(了解)(理解)、將來值(終值)、年度等值(年金)(掌握)(掌握)(掌握)(自學(xué),不要求掌握)?建設(shè)項目含義:按照一個總體設(shè)計進(jìn)行施工的基本建設(shè)工程;?單項工程:具有獨(dú)立的設(shè)計文件、在建成后可以獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計文件所規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益的工程
2025-01-23 06:39
【摘要】餐飲服務(wù)與管理第三章餐廳服務(wù)與管理第三章餐廳服務(wù)與管理第一節(jié)餐廳設(shè)計與布置一、餐廳概述(一)餐廳的概念餐廳是通過銷售服務(wù)、菜肴來滿足賓客飲食需求的場所。餐廳必須具備下列三項條件:1.一定的場所。
2025-01-24 01:06
【摘要】客戶服務(wù)與管理課程計劃?課程安排:?學(xué)分:學(xué)分?學(xué)時:周(表)?考核方式:?平日:?期末:任務(wù)計劃?自我介紹(分鐘人)?課程講授課程框架引言:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概況任務(wù)一認(rèn)識客戶服務(wù)任務(wù)二了解優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
2025-02-28 15:45
【摘要】項目時間管理不會管理時間,就不會管理一切彼得.杜拉克天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.預(yù)備知識-認(rèn)識各種PMProjectManagementPMProgramManagementPMProjectPortfolioManagement—PPMSystemManagem
2025-01-21 23:39
【摘要】秦皇島市電教館劉寶龍1競賽類項目介紹2競賽類項目總結(jié)3深入了解和參加4機(jī)器人滅火項目經(jīng)驗競賽類項目介紹小學(xué)組:機(jī)器人滅火、一對一機(jī)器人足球、能力風(fēng)暴WER能力挑戰(zhàn)賽—“文明起源”競賽、納英特智能挑戰(zhàn)賽—“九宮探險”競賽、西覓亞FLL工程挑戰(zhàn)賽—“無界課堂”競賽初中組:機(jī)器
2025-01-18 10:01
【摘要】1成功的項目管理積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實(shí)施項目第三天控制并結(jié)束項目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組3專題討論會議事日程計劃并實(shí)施項目第
2025-01-06 22:35
【摘要】第七章項目的費(fèi)用管理?項目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計是一項重要的因素?費(fèi)用估計應(yīng)該
2024-10-05 01:36