【正文】 ? 評(píng)估是對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備的幾個(gè)評(píng)估項(xiàng)目按照 CMMI的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查 ? 通過(guò)評(píng)估，只代表評(píng)估小組認(rèn)為參加評(píng)估的幾個(gè)項(xiàng)目達(dá)到了 CMMI某個(gè)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn) ? 企業(yè)要想通過(guò)評(píng)估必須在項(xiàng)目數(shù)量，人員覆蓋面等方面滿足一定的要求 ? 通過(guò)評(píng)估不代表這個(gè)企業(yè)以后也會(huì)達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一次正式評(píng)估 3年有效期 44 3/27/2023 CMMI評(píng)估 1級(jí) 初始級(jí) 2級(jí) 受管理級(jí) 3級(jí) 已定義級(jí) 4級(jí) 定量管理級(jí) 5級(jí) 持續(xù)優(yōu)化級(jí) SEI在該級(jí)別沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn) SEI在各級(jí)別有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn) 要通過(guò)高級(jí)別的評(píng)估，要滿足這個(gè)級(jí)別以下所有級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)。有些項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)后期不再維護(hù)需求文檔，變更在代碼中直接體現(xiàn) ? 項(xiàng)目組成員角色和職責(zé)劃分不清，項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組和其他相關(guān)組之間的溝通及經(jīng)驗(yàn)交流不足 ? 軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，技術(shù)解決方案，測(cè)試方案缺乏正式評(píng)審，代碼審查覆蓋面不大 ? 項(xiàng)目組普遍沒(méi)有專職的配臵管理員，變更管理與控制不夠正式，缺乏評(píng)價(jià)機(jī)制 ? 沒(méi)有及時(shí)全面收集項(xiàng)目過(guò)程度量數(shù)據(jù)，積累數(shù)據(jù)資源，為將來(lái)項(xiàng)目參考使用 ? 沒(méi)有定期收集培訓(xùn)需求，提供有針對(duì)性地培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)資料缺乏統(tǒng)一管理，以方便大家查找和學(xué)習(xí) ? 2023年 8月，中心啟動(dòng)基于 CMMI3的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程改進(jìn) 3/27/2023 實(shí)施歷程 52 ? 已經(jīng)完成的工作 （ —— ） ? 開(kāi)發(fā)過(guò)程現(xiàn)狀調(diào)查 ? 過(guò)程改進(jìn)建議抽取 ? 項(xiàng)目類型與生命周期劃分 ? 角色職責(zé)表和術(shù)語(yǔ)表制定 ? 開(kāi)發(fā)過(guò)程體系定義 ? 度量體系構(gòu)建 ? 正在和將要做的（ —— ） ? 過(guò)程體系項(xiàng)目試點(diǎn) ? 過(guò)程改進(jìn)建議收集，過(guò)程體系完善 ? CMMI3級(jí)預(yù)評(píng)估與正式評(píng)估（ ——） 3/27/2023 開(kāi)發(fā)過(guò)程體系總體介紹 53 ? 組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) ? 中心 CMMI3 過(guò)程體系總覽 ? 過(guò)程體系文件結(jié)構(gòu)介紹 ? 過(guò)程領(lǐng)域介紹 3/27/2023 組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) 組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程 過(guò)程框架 過(guò)程元素定義及描述 3/27/2023 54 開(kāi)發(fā)中心 CMMI3 過(guò)程體系總覽 質(zhì)量管理部 過(guò)程改進(jìn)組 55 風(fēng)險(xiǎn)管理 資源管理 費(fèi)用管理 外協(xié)管理 配置管理 組織決策過(guò)程 度量與分析 組織過(guò)程改進(jìn) 組織過(guò)程定義 組織級(jí)定義 年度計(jì)劃 項(xiàng)目監(jiān)控 管理評(píng)審 技術(shù)評(píng)審 質(zhì)量保證 變更管理 缺陷管理 需求獲取 需求管理 項(xiàng)目計(jì)劃 需求分析 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 單元測(cè)試 集成測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 性能測(cè)試 業(yè)務(wù)適應(yīng)性測(cè)試 項(xiàng)目立項(xiàng) 試運(yùn)行 ABCSDC_CMMI_管理 _過(guò)程 _項(xiàng)目監(jiān)控工作過(guò)程 ABCSDC_CMMI_管理 _過(guò)程 _組織級(jí)項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程 ABCSDC_CMMI_管理 _規(guī)程 _EV分析規(guī)程 ABCSDC_CMMI_管理 _模板 _項(xiàng)目成員周報(bào)模板 ABCSDC_CMMI_管理 _模板 _項(xiàng)目周報(bào)模板 ABCSDC_CMMI_管理 _模板 _里程碑評(píng)審報(bào)告模板 …… ABCSDC_CMMI_管理 _檢查單 _項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程檢查單 ABCSDC_CMMI_管理 _檢查單 _里程碑評(píng)審報(bào)告檢查單 ABCSDC_CMMI_管理 _指南 _RPM工具使用指南 3/27/2023 56 過(guò)程體系文件結(jié)構(gòu)介紹 ? 方針：過(guò)程改進(jìn)工作的總綱領(lǐng)，體現(xiàn)組織過(guò)程改進(jìn)的期望 ? 過(guò)程：一系列工作活動(dòng)的有序序列，是業(yè)界和組織內(nèi)部最佳實(shí)踐的集合。項(xiàng)目組應(yīng)按模板要求編寫文檔產(chǎn)品，以確保關(guān)鍵信息不會(huì)缺失 ? 檢查單：對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、文檔產(chǎn)品的檢查項(xiàng)列表，是檢查過(guò)程和產(chǎn)品的符合性及質(zhì)量的依據(jù)，通常是對(duì)過(guò)去工作中的錯(cuò)誤和教訓(xùn)整理得到的 ? 規(guī)范：過(guò)程執(zhí)行中需嚴(yán)格遵循的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格 ? 指南：過(guò)程執(zhí)行中可參考的方法指引，作為參考資料或自學(xué)材料，并非強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明：過(guò)程文件體系是組織過(guò)程改進(jìn)行為的輸出產(chǎn)品，也需持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化 3/27/2023 58 角色職責(zé)劃分 3/27/2023 59 ? 角色職責(zé)表 類型，角色在每項(xiàng)活動(dòng)中的責(zé)任： —— 負(fù)責(zé)、參與、審批、知會(huì) ? 角色工作產(chǎn)品對(duì)應(yīng)表：每個(gè)工作產(chǎn)品與角色的關(guān)系。 3/27/2023 68 評(píng)審管理 ? 對(duì)各類工作產(chǎn)品定義了所采用的評(píng)審方式、執(zhí)行階段、進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審角色、評(píng)審組織者、評(píng)審依據(jù)和可參考的相關(guān)材料 ? 六類評(píng)審方式： ? 管理評(píng)審：會(huì)議 ? 管理評(píng)審：審批 ? 正式技術(shù)評(píng)審：審查 ? 非正式技術(shù)評(píng)審：走查 ? 非正式技術(shù)評(píng)審：輪查 ? 非正式技術(shù)評(píng)審： 研討會(huì) 3/27/2023 69 需求管理 ?確認(rèn)需求，獲得承諾 ?控制對(duì)需求基線的變更 ?跟蹤需求（變更狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)） 3/27/2023 70 度量體系 —工作報(bào)告結(jié)構(gòu)圖 度量管理 —— 基于數(shù)據(jù)的管理決策支持 3/27/2023 71 結(jié)束語(yǔ) 3/27/2023 72 ? CMMI是什么？ 過(guò)程模型 ?過(guò)程的三要素？ 人、工具、方法 ? CMMI模型將企業(yè)過(guò)程成熟能力分為幾個(gè)等級(jí)？ 5 ?軟件企業(yè)實(shí)施 CMMI過(guò)程改進(jìn)的關(guān)鍵在于將其標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)過(guò)程 制度化 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 6:00:26 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3