變革-全文預(yù)覽
【正文】 VS 管理人 擁有權(quán)： 老板 VS 職業(yè)經(jīng)理 家族： 第一代 VS 第二代 內(nèi)外： 經(jīng)理 VS 顧問 親疏： 親戚 VS 非親非故 理論 /實(shí)際： 學(xué)院派 VS 實(shí)戰(zhàn)派 ☆瓶頸往往是高層?。?！ 變與不變的因果關(guān)系 機(jī)會(huì) 危機(jī) 失去機(jī)會(huì) 日漸衰落 對手壯大 走向滅亡 獲得小利 無利可圖 因小失大 占據(jù)市場 鞏固勢力 大展宏圖 延續(xù)生存 造成混亂 加速滅亡 起死回生 收復(fù)失地 再生火鳳凰 不 變 變 不 適 當(dāng) 適當(dāng) 有效 變革的方式及其優(yōu)缺點(diǎn) 變革的方式及其優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)1 ． 潛移默化 通過培訓(xùn)和逐步加強(qiáng)管理與控制容易適應(yīng)沖擊力不大進(jìn)展緩慢缺少改革的意識(shí)與熱潮2 ． 按部就班 如推行現(xiàn)場管理一板一眼容易追隨若推行都方法錯(cuò)誤或缺乏耐性，也不容易見效3 ． 大刀闊斧 通過裁員與重組，推行全面品質(zhì)管理目標(biāo)明確容易見效常造成大震蕩，而流失人員。價(jià)值鏈必須要有成本、差異化、專門化、附加價(jià)值、速度五個(gè)優(yōu)勢” 領(lǐng)導(dǎo)人 ： 兩力、三識(shí)、一胸懷 － 心力：開放、進(jìn)取、認(rèn)真、責(zé)任感、使命感 － 知識(shí)：學(xué)習(xí)、考察、聯(lián)想、分析 － 膽識(shí)：魄力、膽略、大格局、大幅度 15:26:1415:26:1415:263/23/2023 3:26:14 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 26分 14秒 15:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 3時(shí) 26分 14秒 下午 3時(shí) 26分 15:26: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:26:1415:26:1415:26Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 3時(shí) 26分 :26March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:26:1415:26:1415:263/23/2023 3:26:14 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:1415:26:14March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時(shí) 26分 14秒 下午 3時(shí) 26分 15:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時(shí) 26分 :26March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:26:1415:26:1415:26Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明
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